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Os trabalhadores mais jovens enfrentam sentimentos de solidão e falta de valorização no trabalho e tendem a sentir-se mais confortáveis a trabalhar com pessoas da sua idade, de acordo com um inquérito da Associação Americana de Psicologia.
A pesquisa Work in America de 2024, realizada on-line pela The Harris Poll com mais de 2.000 trabalhadores adultos norte-americanos, descobriu que três em cada 10 trabalhadores norte-americanos relataram que as pessoas em sua organização que não têm idade próxima à sua idade não veem o valor em suas ideias ( 32%). Esse número foi significativamente mais elevado para os trabalhadores com idades compreendidas entre os 18 e os 25 anos (48%) do que para os trabalhadores com 65 anos ou mais (16%). Os trabalhadores com idades entre 18-25 e 26-43 anos também tinham uma probabilidade significativamente maior do que os trabalhadores com idades entre 44-57, 58-64 e 65 anos ou mais de dizer que se sentem mais confortáveis trabalhando com pessoas da sua idade do que com outras faixas etárias (62% e 57 anos). % vs. 42%, 38% e 27%).
Embora a maioria dos adultos trabalhadores tenha relatado que aprecia a oportunidade de trabalhar com pessoas de diferentes idades (92%) e afirma que ter colegas de diversas faixas etárias é uma vantagem para o seu local de trabalho (87%), um quarto disse que está preocupado sobre a segurança no emprego devido à sua idade. E quase três em cada 10 trabalhadores norte-americanos (29%) afirmaram que se sentem constrangidos quanto à sua idade no trabalho, incluindo 43% dos trabalhadores com idades compreendidas entre os 18 e os 25 anos.
Há sinais de que os trabalhadores mais jovens também podem ter dificuldade em se relacionar com os seus colegas de trabalho a nível pessoal; quase metade (45%) dos trabalhadores com idades entre os 18 e os 25 anos afirmaram que se sentem solitários quando estão a trabalhar, significativamente mais do que os trabalhadores com idades entre os 26 e os 43 anos (33%), entre os 44 e os 57 anos (22%), entre os 58 e os 64 anos (15%) e 65+ (14%). Eles também são mais propensos do que os trabalhadores mais velhos a dizer que normalmente se sentem tensos ou estressados durante o dia de trabalho (48% entre 18 e 25 anos, 51% entre 26 e 43 anos e 42% entre 44 e 57 anos vs. 30% entre 58 e 64 anos). e 17% com mais de 65 anos).
“Com mais trabalhadores a reformarem-se mais tarde na vida, a demografia do local de trabalho está a mudar e os trabalhadores mais jovens parecem estar a ter mais dificuldade em adaptar-se. Ao mesmo tempo, com o aumento do trabalho remoto e a utilização de novas tecnologias como a IA, os trabalhadores mais jovens e mais velhos estamos enfrentando uma mudança de paradigma em torno de onde e como trabalhamos”, disse Arthur C. Evans Jr., PhD, diretor executivo da APA. “Para permanecerem competitivos, os empregadores devem investir em estratégias que apoiem o bem-estar e a saúde mental dos seus trabalhadores, para os ajudar a navegar nestas novas normas e no cenário profissional em evolução.”
No geral, um terço dos trabalhadores norte-americanos afirmaram não ter controlo suficiente sobre quando, onde e como realizam o seu trabalho. Um em cada três trabalhadores (33%) também afirmou que não trabalha no local de sua preferência, seja remoto, presencial ou um híbrido dos dois. De acordo com a pesquisa, 59% dos trabalhadores norte-americanos relataram atualmente trabalhar totalmente presencialmente, 24% relataram ser híbridos e 17% relataram trabalhar totalmente remotamente. No entanto, apenas 38% dos trabalhadores relataram que prefeririam trabalhar pessoalmente, em comparação com 34% que relataram preferir trabalhar de forma híbrida e 28% que relataram preferir trabalhar remotamente.
Outras descobertas importantes:
- A percentagem de trabalhadores que relataram que o seu empregador oferece semanas de trabalho de quatro dias foi significativamente superior em 2024 do que nos dois anos anteriores (14% em 2022, 17% em 2023 e 22% em 2024). E dois terços (67%) disseram acreditar que a semana de trabalho de quatro dias se tornará padrão durante a sua vida.
- O uso da IA pelos funcionários está ultrapassando as orientações dos empregadores, com mais de um terço dos trabalhadores (35%) que relataram usar a IA mensalmente ou com mais frequência para ajudar no seu trabalho. No entanto, apenas 18% relataram saber que o seu empregador tem uma política oficial sobre utilizações aceitáveis da IA. Metade dos trabalhadores afirmou que o seu empregador não tem tal política e perto de um terço (32%) não tem certeza.
- A maioria (67%) dos trabalhadores relatou ter experimentado pelo menos um resultado frequentemente associado ao esgotamento no local de trabalho no último mês, como falta de interesse, motivação ou baixa energia, sentimento de solidão ou isolamento e falta de esforço no trabalho.
O que também se destacou foi que os trabalhadores que se sentem confortáveis em expressar-se ou levantar questões difíceis sem medo de consequências negativas – o que os psicólogos chamam de “segurança psicológica” – tendem a relatar melhores experiências no trabalho. Os trabalhadores que experimentam níveis mais elevados de segurança psicológica são mais propensos do que os trabalhadores que experimentam níveis mais baixos de segurança psicológica a dizer que se sentem pertencentes (95% vs. 69%) e que se sentem confortáveis sendo eles mesmos no local de trabalho (95% vs. 75%). %). Eles também tinham 10 vezes menos probabilidade de dizer que seu local de trabalho é muito ou algo tóxico do que os trabalhadores que experimentam níveis mais baixos de segurança psicológica (3% vs. 30%).
A sondagem concluiu que as pessoas com deficiência relataram sentir falta de segurança psicológica no trabalho a um ritmo alarmante, o que pode estar ligado aos impactos negativos da capacidade ou do acesso desigual às oportunidades devido ao preconceito. Dois terços dos trabalhadores com deficiência cognitiva, emocional, de aprendizagem ou mental e um número semelhante de trabalhadores com deficiência física (63%) relataram experimentar níveis mais baixos de segurança psicológica, em comparação com 45% dos trabalhadores que não relataram ter uma deficiência .
Os trabalhadores com deficiência eram mais propensos a relatar preocupações sobre os seus locais de trabalho. Menos de metade (48%) dos indivíduos que vivem com uma deficiência cognitiva, emocional, de aprendizagem ou mental descreveram a cultura da sua empresa como aquela que respeita o tempo livre, em comparação com 63% daqueles que não vivem com deficiência. E 57% dos trabalhadores com deficiência física relataram preocupação de que a IA possa tornar obsoletas algumas ou todas as suas funções profissionais num futuro próximo, em comparação com 37% dos trabalhadores que não relataram ter uma deficiência.
“Os resultados da nossa pesquisa sublinham a necessidade dos empregadores criarem ambientes de trabalho psicologicamente seguros para os seus empregados”, disse Evans. “Sabemos, através de pesquisas, que a segurança psicológica não só melhora o bem-estar individual dos funcionários, mas também fortalece a organização ao promover uma cultura de criatividade, inovação e trabalho em equipe eficaz, o que, em última análise, ajuda a melhorar os resultados financeiros”.
Metodologia
A pesquisa foi conduzida online nos Estados Unidos pela The Harris Poll em nome da American Psychological Association entre 2.027 adultos empregados. A pesquisa foi realizada de 25 de março a 3 de abril de 2024. Os dados são ponderados, quando necessário, por idade, sexo, raça/etnia, região, educação, estado civil, tamanho da família, situação profissional, renda familiar e tabagismo para alinhá-los. com suas proporções reais na população. Uma metodologia completa está disponível.
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