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3 métodos de mineração de processos que desbloquearão resultados ideais de ROI

O que você usa para seus métodos de mineração de processos que desbloquearão seus resultados de ROI ideais? Alguns CIOs dizem que as aletas justificam as meios às vezes. Da mesma forma, os métodos de gerenciamento de processos de negócios que um CIO implementa para atingir um objetivo pode falar muito sobre eles e seus negócios.

Entre o custo de eficiência e a produtividade para a satisfação do cliente e os erros ou atrasos, a mineração é uma abordagem de análise que está repleta de benefícios para os CIOs e seus aliados corporativos.

Use provas e dados — não apenas adivinhe. A CHAVE Semelhante à inteligência de processos (também conhecida como inteligência de negócios), a mineração de processos ajuda as decisões a tomar mais. Ele faz isso usando análises e dados — além disso, ambas as estratégias usam KPIs e outras ferramentas de dados.

de dadosPor que a mineração processos supera a inteligência de negócios .

A diferença entre inteligência de processo versus mineração de processo reside na análise de causa raiz.

Enquanto a inteligência do processo é mais sobre monitoramento e relatórios para informar que uma atividade deu errado, a mineração de processos informa, sem dúvida, o fator mais importante: o por que.

FUNDAMENTOS, ESSAS VERDADEIRAS EDUCAÇÕES DE TEMPO.

A fluidez das operações de negócios é tal que os status podem mudar em um centavo. Uma das maiores vantagens da mineração de processos são em tempo real que ela fornece os dados, permitindo que os CIOs e outros membros do C-suite se adaptem mais rapidamente.

significa modernizar internamente em meio à transformação digital. Na verdade, foram informados de um estudo dos CFOs do Gartner, como operações financeiras, selecionados por mais de um estudo em soluções como inteligência artificial para automatização de processos automatizados. filhosos negócios até .

Resultados de ROI ideais porque os números e os dados não mentem. Como funciona a mineração de processos? Indicando quando um processo foi iniciado, como ele opera e um log que pode avaliar o sucesso do processo. Os aplicativos de mineração de processos oferecem ganhos de produtividade de 50-% e podemos melhorar a satisfação do cliente em 50.

Empresas antigas que melhoraram o atraso e modificaram as estratégias para combater o atraso. Por exemplo, para ver os riscos ou gargalos, você precisa analisar os dados registrados — que como legadas geralmente não têm.

Disso bem, uma TI criada para silos, como falta de trabalho, frustrados os problemas em toda empresa de funcionários ruins. Superando medos irracionais de mineração de processos.

E com a mudança sempre vem como lutas de dúvida e relutância. Alguns CIOs e outros líderes podem não estar preparados para o momento e exigir uma transformação digital – especialmente se forem novos funcionários que ainda não conhecem o sistema. O “medo do desconhecido” é comum em casos como esse, mas o pagamento vale a pena.

Por fim, muitas legadas não estão preparadas ou construídas para melhorar continuamente — ou para serem governadas e regulamentadas. Para organizações como instituições financeiras, isso representa um problema real quando suas instituições de processo não são atualizadas ou não cumprem (como a fraude e a proteção obrigatória). eempresa. Além dos obstáculos potenciais, os CIOs entender o valor de prazo do gerenciamento de processos corporativos. A automação de mineração de processos cria ações e resultados sob demanda. Haverá mais um influxo de ferramentas de baixo código para ajudar com isso. Como resultado, os fornecedores de mineração de processos que decidirão as rotas que pretendem seguir com suas tecnologias. como o software de processos de mineração de funcionamento em conjunto com os métodos de gerenciamento de processos de negócios será fundamental.Para que as empresas tenham sucesso, elas precisam de uma plataforma BPM contínua que olhe para o quadro geral de processos para extrair o quadro completo e identificar os riscos.

Adotando uma abordagem deliberada para sua transformação digital. Como abordagens em fases em que você introduzir novos e ajudar as tecnologias nas equipes longas os líderes a entender os melhores resultados, o que a organização está tentando alcançar todos os sistemas e como o A implementaçãoáá como metas.

Para ajudar os CIOs a usar a gestão de processos para obter retornos sobre os investimentos em tecnologia, esses métodos devem ser implementados de forma proporcionalmente.

1. Mantenha-se prático e positivo.

Uma empresa geral comum para uma empresa que busca em sua tecnologia é que os processos falhos serão úteis ao dos negócios. Essas ineficiências de processo são assassinos silenciosos nos negócios. Você não pode ver-los sem mineração de processos. Esta é uma estratégia imperativa antes de implementar ou adicionar mais investimentos em tecnologia.

2. Dê um passo para trás e veja o que sua empresa pede.

A mineração de processos ajuda a escalar sua empresa. Ao investir em tecnologia, você pode observar como necessidades de processos de tecnologia e necessidades de sua organização e avaliar como soluções futuras de tecnologia. Além disso, você pode decidir se essas oportunidades se encaixam no estado “to-be” que você decidiu quando minerou seus processos.

3. Invista em qualidade. A mineração estado de processos cria uma imagem maior do “como está” e onde vivem como ineficiências. Pode parecer um esforço caro. No entanto, uma implementação de software mais barata que não faz toda a implementação de processos prejudicará o potencial de ROI. Consequentemente, também levará a um gasto maior de orçamento para revisar ou executar uma implementação.

A mineração de processos fornece uma visão contínua de cada elemento de suas operações de negócios. Para ver seu verdadeiro valor, pode garantir-se de um processo de implantação bem pensado para que a eficiência de sua empresa seja disparar.

Crédito da imagem em destaque: Fornecido pelo autor; Foto de Carlos Muza; Unsplash; Obrigada!

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James Gibney 5050

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