Todos nós já devemos ter experimentado em primeira mão a profunda crise do custo de vida. Mas, de acordo com uma nova pesquisa, há uma crise de custo de trabalho também, pois os empregadores insistem que os funcionários voltem ao escritório. profissionais dos EUA, Reino Unido, Austrália e Canadá em suas opiniões sobre trabalho híbrido versus trabalho de escritório, produtividade, colaboração e isolamento, ferramentas de comunicação, saúde e bem-estar e o futuro do trabalho.
Adaptavis encontrado que para os mais de 1.200 funcionários do Reino Unido pesquisados, a inflação e os aumentos chocantes do custo de vida se transformaram em uma nova crise de “custo de trabalho” afetando não apenas onde eles trabalham, mas como.
Embora o custo de trabalhar em casa esteja aumentando com as contas de energia de virar o estômago, 44% dos entrevistados britânicos disseram estar preocupados com os custos adicionais de trabalhar em um escritório se retornarem em tempo integral.
dos 38% que disseram estar ansiosos para voltar ao escritório, 35% disseram que o anxi ety foi devido ao trajeto. Todo mundo já sentiu a pontada da estupidez em viajar para o trabalho para poder pagar a viagem para o trabalho e, de acordo com o Escritório de Estatísticas Nacionais, o aumento anual do transporte no Reino Unido foi de 15,1% em julho de 2022.
Como resultado, 29% dizem que gostariam de ver o reembolso de deslocamento diário e estacionamento gratuito como a cenoura que os levaria de volta ao escritório em tempo integral.
“A transformação do trabalho os últimos anos tem sido duradouro, mas também continuará a evoluir”, disse John Turley, chefe de Transformação Organizacional da Adaptavist.
“Assim como os funcionários se acostumaram a questionar o nível de flexibilidade e liberdade que sua organização oferece, eles agora estão considerando compreensivelmente os custos associados a voltar para o escritório, trabalhar em casa ou alguma combinação dos dois.
“Se esses custos são mentais, emocionais ou financeiro, empregados e empregadores precisarão encontrar um novo equilíbrio entre negócios como de costume al e a maneira como as pessoas querem trabalhar agora – uma que apoie o bem-estar e crie valor para os clientes.”
Enquanto isso, a flexibilidade de trabalhar em casa permitiu que os entrevistados complementassem sua renda com shows freelance ou horas adicionais à medida que a recessão se aproxima, as oportunidades que eles acham que serão eliminadas por um horário obrigatório de escritório. Cerca de 28 por cento planejam assumir trabalho adicional e 16 por cento já o fizeram, com 51 por cento citando um aumento de renda de £ 6.000 a £ 12.000 anualmente (c $ 6.800 a $ 13.600). Está claro por que alguns não gostariam de perder isso.
A desvantagem desses empreendimentos é que eles podem causar esgotamento. A Adaptavist disse que 31% dos funcionários britânicos estão tão sobrecarregados com o trabalho que não têm tempo para conversar com colegas, enquanto 89% disseram que a comunicação pessoal com colegas de trabalho é crítica ou importante. Isso pode contribuir para a solidão ou isolamento, embora mais da metade dos profissionais não tenha acessado os recursos de saúde mental de seus empregadores.
A psicoterapeuta Petra Velzeboer comentou: “Muitas vezes descobrimos que os recursos de saúde mental e bem-estar não existem dentro das organizações, mas a comunicação sobre eles é ruim e a conscientização baixa.
“Um Programa de Assistência ao Funcionário e uma estratégia de comunicação eficazes são essenciais para garantir que as empresas e os funcionários tenham as ferramentas certas, mas é apenas metade da solução. Precisamos combater proativamente a solidão criando uma cultura de conexão, com a saúde mental e o bem-estar em primeiro plano. As empresas precisam priorizar a saúde mental antes que as pessoas comecem a lutar, não depois.”
