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Neste ponto da história do marketing de produtos de tecnologia, os consumidores geralmente sabem o que significa quando uma empresa coloca a palavra “Pro” no final do nome de um dispositivo. De iPads e AirPods ao Microsoft Surface e Galaxy Watch, os modelos “Pro” geralmente oferecem o mesmo dispositivo subjacente e plataforma principal com alguns recursos de primeira linha “bom ter” para usuários entusiastas que desejam a melhor experiência.
Para obter esses recursos Pro, os consumidores geralmente precisam pagar um “premium Pro” de algo entre 25 a 60% em relação ao modelo “não-Pro” mais caro do mesmo produto. Mesmo os maiores outliers da versão Pro que encontramos no mundo da tecnologia mal superam um aumento de 100% em relação aos seus progenitores não Pro.
Apesar do nome, o Meta Quest Pro realmente não pertence ao mesmo universo de marketing desses produtos “Pro” anteriores. O novo headset VR autônomo da Meta custa US $ 1.500 no lançamento, 275% a mais do que seu antecessor de US $ 400, o Meta Quest 2 (que vendeu muito bem para seu segmento de mercado ainda jovem). O prêmio aumenta para 400 por cento se você comparar o Quest Pro com o $ 300 Meta estava pedindo um Quest 2 apenas alguns meses atrás.
Esse tipo de aumento de preço justifica, justificadamente, expectativas altíssimas para o novo dispositivo. Um produto que custa quase quatro vezes mais do que seu antecessor precisa oferecer alguns recursos verdadeiramente exclusivos e luxuosos que os primeiros adeptos sentem que não podem viver sem. Por esse preço premium, esse deve ser o tipo de atualização que faz as pessoas se perguntarem como se sentiram satisfeitas com o modelo antigo em primeiro lugar.

Esse definitivamente não é o caso aqui. Os novos recursos do Quest Pro, como uma câmera de passagem colorida e a capacidade de ler as expressões faciais de um usuário, parecem muito experimentais e mal elaborados para um produto de marca. E embora haja melhorias distintas no conforto e na clareza da tela aqui, elas são menos impactantes do que esperávamos pelo preço (e, honestamente, pela passagem do tempo desde o lançamento do Quest 2 em 2020).
Depois de passar alguns dias com uma unidade Quest Pro de varejo, ficamos imaginando para quem exatamente esse produto é.
Parece bom, cara
| Especificações do fone de ouvido | ||
|---|---|---|
| Quest Pro | Missão 2 | |
| Peso | 722g | 503g |
| Resolução (por olho) | 1800×1920 | 1800×1920 |
| Taxa de atualização | 90Hz | 90Hz |
| Campo de visão (H) | 106 graus | 104 graus |
| Campo de visão (V) | 96 graus | 98 graus |
| Processador | Snapdragon XR2+ | Snapdragon XR2 |
| BATER | 12 GB | 6 GB |
| Armazenamento interno | 256 GB | 128 GB |
Depois de abrir seu pacote de US $ 1.500, colocar um Quest Pro na cabeça parece nitidamente melhor do que usar qualquer um dos fones de ouvido Quest anteriores. A frágil alça de “óculos de esqui” que selava aqueles fones de ouvido antigos ao seu rosto foi substituída por duas almofadas semiesféricas, uma que fica na testa e outra que se aperta na parte de trás do crânio com um mostrador fácil de usar.
Em vez de descansar pesadamente acima da ponte do nariz, a tela Quest Pro paira confortavelmente na frente do seu rosto a uma distância que pode ser facilmente ajustada com seu próprio mostrador. Esta é uma melhoria significativa – com a maior parte do peso repousando na testa, a unidade parece muito mais segura e melhor equilibrada do que os fones de ouvido Quest anteriores, especialmente durante o uso prolongado.
Dito isto, o Quest Pro não atinge o ideal de “usar o dia todo” que alguns impulsionadores de VR podem esperar. Os 722 gramas do fone de ouvido (que é significativamente mais pesado que o Quest 2 padrão) começam a ficar aparentes na testa por volta da marca de uma hora, especialmente quando você enruga a testa ou move as sobrancelhas. Ainda assim, achei essa pressão bastante suportável – não estava arrancando o fone de ouvido com dor depois de 60 minutos ou algo assim – e certamente era preferível ao aperto mais significativo ao redor dos olhos e nariz dos fones de ouvido Quest anteriores.
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