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Uma reclamação de discriminação de idade apresentada em nome de um ex-diretor de software global da Kyndryl contra a IBM e seu spinoff foi alterada para incluir alegações semelhantes de um executivo de desenvolvimento de negócios que também trabalhou em ambas as gigantes de TI.
Tony DeGruccio – que serviu a IBM por 22 anos antes de se mudar para Kyndryl em setembro de 2021, quando a IBM desmembrou seu grupo Global Technology Services (GTS) – foi demitido aos 60 anos. DeGruccio entrou no litígio, alegando que também foi questionado para sair devido à sua idade.
Kyndryl e IBM cada demissões anunciadas no início deste ano. Kyndryl disse que “uma pequena porcentagem” de sua força de trabalho global de cerca de 90.000 pessoas seria demitida – estimada em cerca de 2.000 pessoas. Em janeiro, a IBM disse que 3.900 pessoas perderiam seus empregos nesta última rodada de cortes e, posteriormente, aumentou esse número para mais de 5.000.
A IBM foi processada várias vezes por discriminação de idade desde 2018, quando foi relatado que a liderança da empresa executou um plano para reduzir a idade de sua força de trabalho – acusações que a IBM negou consistentemente, apesar da Comissão de Oportunidades Iguais de Emprego (EEOC) dos EUA. achados ao contrário e acordos confidenciais.
O reclamação inicial alegou que Kyndryl estava realizando demissões discriminatórias planejadas pela IBM, usando os recursos de RH da Big Blue.
O reclamação alterada [PDF] expande essas alegações, argumentando que Kyndryl realizou demissões “como parte do direcionamento contínuo da IBM para rescisão de trabalhadores mais velhos” e que Kyndryl executou essa estratégia – garantindo que os trabalhadores mais velhos deixassem a organização, impedindo-os de obter cargos em aberto.
“Após ser informado de que seria demitido, o senhor DeGruccio conversou com seu gerente, que lhe disse que era inútil procurar outros cargos na empresa, pois Kyndryl procurava funcionários mais jovens ou ‘sangue novo’”, disse o jornal. denúncia alega.
“Este conselho foi confirmado para ele, pois o Sr. DeGruccio testemunhou funcionários mais velhos sendo sumariamente rejeitados para cargos para os quais estavam qualificados, sem sequer uma entrevista, enquanto Kyndryl procurou ativamente colocar funcionários mais jovens em outras posições abertas.”
A advogada Shannon Liss-Riordan, cujo escritório de advocacia representa os demandantes, disse Strong The One“Parece que a IBM desmembrou a Kyndryl como uma nova empresa para tentar distanciar essas novas demissões discriminatórias da IBM. Ouvimos de muitos clientes que vários IBMistas mais antigos foram transferidos para esta nova empresa como um prelúdio para serem demitidos .”
Liss-Riordan disse que também foi informada de que um algoritmo foi usado para identificar aqueles que perderiam seus empregos, mas não tinha mais detalhes a fornecer sobre essa alegação.
Strong The One perguntou a Kyndryl se ela usava software para decidir quem deveria ser demitido e, em caso afirmativo, para elaborar os critérios de seleção operacionais. Nós não ouvimos de volta.
Em comunicado prévio, a empresa demitido o processo como o trabalho de “arquivadores de processos em série” – que descreve com precisão todos os advogados – e contestou a precisão das reivindicações sem fornecer dados de idade para apoiar sua posição.
“Como já divulgamos publicamente, estamos eliminando algumas funções globalmente – uma pequena porcentagem – para nos tornarmos mais eficientes e competitivos”, disse o porta-voz. “Kyndryl se defenderá vigorosamente.”
Também perguntamos à IBM se ela está fornecendo suporte para os cortes de empregos de Kyndryl e não recebemos resposta.
De acordo com a EEOC, as reivindicações de discriminação de todos os tipos diferentes aumentaram significativamente no ano passado. “No ano fiscal de 2022, a agência recebeu 73.485 novas acusações de discriminação, o que representa um aumento de quase 20% em relação ao ano fiscal anterior”, disse a agência. relatado em março.
Na semana passada, nós relatado que a idade média entre os 156 trabalhadores demitidos da Kyndryl nos EUA era de 55 anos, com base nos dados que a Kyndryl forneceu a alguns funcionários em um aparente esforço para cumprir a exigência de divulgação da Lei de Proteção de Benefícios dos Trabalhadores Idosos. Mas a empresa não forneceu as idades dos retidos – uma exigência para que os demitidos possam comparar as idades dos demitidos e dos retidos para avaliar a plausibilidade de uma reivindicação de discriminação por idade.
Seguindo nosso relatório, Strong The One foi contatado por um funcionário demitido da Kyndryl Canada que pediu para não ser identificado. Essa pessoa, a quem nos referiremos como X, nos forneceu dados sobre as idades de duas dezenas de colegas que perderam seus empregos nessa rodada de demissões.
A idade média desse grupo, afirma-se, é de 52 anos – e as idades individuais variam de 41 a 65 anos. Pelo menos dez desses indivíduos teriam 15 anos ou mais de experiência – inicialmente na IBM e depois na Kyndryl, que só tornou-se uma entidade separada em 2021.
Pedimos à Kyndryl que fornecesse a idade média de sua força de trabalho nos Estados Unidos, no Canadá e como um todo. Mas não recebemos nenhuma resposta. Não está claro por que uma empresa com dados internos sobre a idade de seus funcionários optaria por não publicar essas informações, quando isso pode ajudar a prevenir ou resolver alegações de discriminação por idade.
Curiosamente, Kyndryl editou recentemente seu material de marketing [PDF] para apagar sua afirmação de que seu grupo de mainframe de 8.500 pessoas tem “uma força de trabalho com idade média de 35 anos”. Essa frase, presente em 24 de maio de 2023, não aparece mais no documento Kyndryl Mainframe Workforce Transformation Service.
Material de marketing de mainframe Kyndryl com reivindicação de idade …
… E agora se foi
Nossa fonte no Canadá expressou dúvidas sobre esse número e disse que se você procurasse pessoas no grupo de mainframe no LinkedIn, seria difícil encontrar alguém com menos de 50 anos. Eles também concordaram com a proposição do processo de que Kyndryl estava apenas continuando A estratégia de dispensa da IBM.
“Eles dizem que é uma nova empresa, mas está apenas continuando a pior parte da IBM”, disse X. “Essa é a minha opinião. Isso porque Kyndryl era GTS e era mais um centro de custos para a IBM, então é por isso que eles se separaram. “
X disse que os problemas de Kyndryl foram exacerbados por uma mudança de preço da IBM no início do ano.
“Tínhamos todo o licenciamento da IBM para nossos clientes”, X nos disse. “Então a IBM decidiu aumentar os custos da nuvem, o preço do licenciamento, da noite para o dia. E foi porque essas licenças e esses produtos foram vendidos e mantidos por Kyndryl, então tivemos que ir e dar a notícia ao cliente. E foi uma grande uma bagunça muito grande, na verdade.”
Mas a mudança de preços, disse X, não foi realmente o que levou às demissões. Em vez disso, explicou nossa fonte, Kyndryl tentou se tornar uma organização de vendas e depois mudou de rumo quando não funcionou.
O pão com manteiga de Kyndryl era o grande empreendimento. E eles estavam tentando chegar a esse novo mercado. E isso não funcionou
“Kyndryl não era uma organização de vendas”, disse X. “Era uma organização de serviços. Então eles contratavam empresários. Eles contratavam todos os tipos de vendedores para vender para pequenas e médias empresas. estavam tentando chegar a este novo mercado. E isso não funcionou.”
Portanto, de acordo com X, Kyndryl se retraiu para se concentrar no gerenciamento de grandes contas corporativas herdadas de quando o GTS estava sob o controle da IBM.
Fomos informados de que muitos dos vendedores contratados para essa jogada foram contratados acima dos preços do mercado – alguns dos contratados juniores, disse X, começaram em CA $ 120.000 ($ 90.000, £ 70.000), o que era incomum para o mercado. E muitas dessas pessoas, assim como pessoas que estiveram na IBM e depois na Kyndryl por muitos anos, estavam entre as demitidas, disse X.
“É muito difícil provar que a idade é um fator”, disse X. “Especialmente em grandes demissões. As empresas podem dizer que estão redesenhando seus negócios ou o que for necessário, para se livrar do número de pessoas.”
X, no entanto, descreveu uma situação semelhante à alegação do processo de que os funcionários demitidos não tiveram a chance de buscar empregos destacados internamente em outras partes da organização.
“”Nem me ofereceram a opção de fazer outra coisa [at Kyndryl]”, disse X. “Atualmente existem algumas vagas abertas, então me candidatei com outro nome – mudei meu currículo e me candidatei com outro nome, e assim fui notado por um recrutador. E eu estou tendo uma entrevista com ele.”
Conheça o sangue novo, igual ao sangue antigo – mas provavelmente pagou menos. ®
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