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No mundo pós-pandemia de hoje, cadeias de suprimentos globais tensas surgiram como uma nova norma. Mas no caso dos opióides prescritos, como a oxicodona e a hidrocodona no início dos anos 2000, essa cadeia de suprimentos fluiu livremente sem problemas.
Isso se deve em parte à influência da pressão do pool de fornecedores na participação das farmácias no excesso de oferta, de acordo com pesquisa realizada por Ednilson Bernardes, professor e coordenador do programa de gerenciamento global da cadeia de suprimentos da West Virginia University John Chambers College of Business and Economics.
Em outras palavras, a pressão dos fabricantes e fornecedores de opioides, principalmente empresas nacionais, influenciou a forma como as farmácias compravam e distribuíam essas prescrições.
“Argumentamos que quando o grupo de fornecedores tem expectativas coesas sobre como os compradores devem se comportar e poder suficiente para dominar a relação de fornecimento, os compradores estão sob pressão para agir de acordo com essas expectativas”, disse Bernardes.
Bernardes e o coautor, Paul Skilton, da Washington State University, analisaram transações envolvendo oxicodona e hidrocodona entre 2006 e 2012. Eles escolheram essas duas drogas, disse Bernardes, porque são os produtos mais comumente abusados, legalmente prescritos e centrais para o mercado americano. epidemia de opióides. De acordo com os Centros de Controle e Prevenção de Doenças, a partir de 2019, uma média de 38 pessoas morreram todos os dias por overdose de opióides prescritos.
Os pesquisadores testaram um modelo usando um conjunto de dados que combina dados geográficos, de mercado e de saúde pública. O estudo revelou que mais de 90% da oferta originou-se de três fabricantes de genéricos que competiam agressivamente por espaço nas prateleiras em distribuidores e farmácias. Suas descobertas são publicadas no Jornal de Gestão da Cadeia de Suprimentos.
Bernardes explicou como vários fatores levaram ao excesso de oferta de opioides, que ocorre quando os processos normais de produção e distribuição entregam produtos que excedem as necessidades seguras de um mercado.
“Primeiro, embora farmacêuticos, fornecedores e fabricantes soubessem que os produtos eram tóxicos, os médicos estavam prescrevendo os produtos”, disse Bernardes. “Em segundo lugar, embora a DEA (Agência de Repressão às Drogas dos EUA) esperasse que as empresas que vendem opioides relatassem compras extraordinariamente grandes, não colocou controles para garantir que o fizessem. Terceiro, mesmo que tivessem, as transações individuais eram tipicamente pequenas, mas muito grandes. totais.
“Nessas condições, toda a cadeia de suprimentos poderia produzir muito mais desses produtos do que seria bom para os pacientes ou para a sociedade. Embora seja um fenômeno de nível sistêmico, teorizamos que ele surge de comportamentos individuais e que as ações de fornecedores e concorrentes influenciam esses comportamentos, além da demanda dos pacientes.”
Além disso, Bernardes disse que as características do mercado, como demanda, regulamentação e tamanho da população do mercado, influenciaram a participação das farmácias.
“Os pools de fornecedores podem impor suas expectativas apenas se tiverem maior poder de barganha do que os compradores ou se os compradores dependerem criticamente deles”, disse Bernardes. “As farmácias são criticamente dependentes do pool de fornecedores de opioides, que é regulamentado nos níveis federal e estadual, porque os opioides são um importante contribuinte para a lucratividade do fornecedor e da farmácia”.
Bernardes e seu colega acreditam que este estudo abre caminho para mais pesquisas sobre a cadeia de suprimentos, pois desenvolve uma nova noção de excesso de oferta, distinta da ideia tradicional de excesso de estoque e má conduta normal que explica como as pressões dentro das cadeias de suprimentos moldam a má conduta além do contexto dos opióides.
A pesquisa também é única, disse Bernardes, porque estudos anteriores se concentraram principalmente nas consequências do comportamento no nível da empresa, como risco de sustentabilidade do fornecedor e oportunismo corrupto. O foco nos resultados no nível da empresa deixa uma lacuna na compreensão dos fatores sistêmicos que normalizam a má conduta nas cadeias de suprimentos.
“O fenômeno expõe o comportamento da cadeia de suprimentos que é generalizado e persistente, apesar de suas consequências negativas para a sociedade”, disse Bernardes. “Exemplos incluem produtos que prejudicam consumidores e modelos de negócios que degradam o meio ambiente, exploram o trabalho ou perpetuam a injustiça social.”
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