Com grande parte do mundo agora focada na meta de zero emissões líquidas de carbono até o ano 2050, os líderes do setor estão perguntando: como as empresas podem ser mais sustentáveis?
A sustentabilidade deixou de ser algo agradável para se tornar uma declaração de missão, e as empresas estão transformando suas operações para garantir que estejam na direção certa.
Ao mesmo tempo, surgiu outra revolução: a transformação digital. As empresas estão ocupadas adotando ferramentas e tecnologias para tornar os processos mais eficientes e competitivos. Na busca pela otimização global, as empresas têm muito a ganhar pensando nesses dois movimentos em conjunto.
O que faz um modelo de negócios sustentável Look Like in Action?
-
-
-
-
Digamos que uma empresa com sustentabilidade incorporada em seu modelo de negócios decidiu investir tempo e se concentrar na condução mais eficiente operações e reduzir o desperdício. Isso pode parecer o uso de produtos mais baratos, o que significa menos embalagens, menos desperdício e utilização mais eficiente de matérias-primas – tudo isso levando a custos mais baixos de materiais. Assim, por exemplo, a empresa pode optar por deixar o correio em papel ou mudar o atendimento ao cliente de um escritório caro no centro para um hub online.
Parte da criação de um modelo de negócios é ser transparente e comunicativo sobre isso.
Ser aberto sobre a quantidade de energia que usa ajuda a empresa a criar mudanças internamente e em sua comunidade. E mostrar essas decisões para funcionários e clientes ajuda a nutrir uma marca com um forte conjunto de valores, que gera confiança, motivação e bem-estar. Além disso, os fundos fluem para empresas com altas classificações ESG, resultando em avaliações mais altas.
Negócios se beneficiam da sustentabilidade
As empresas que adotam esse tipo de modelo sustentável vão colher vários benefícios significativos:
Primeiro, eles podem atender melhor às demandas dos consumidores.
Agora que a sustentabilidade é uma preocupação pública muito visível, grande parte da população global se preocupa em ver as empresas agirem. Por exemplo, 81% dos consumidores globais acham que as empresas devem ajudar a combater as mudanças climáticas.
Eles podem melhorar a eficiência.
Uma empresa que cria uma nova área de eficiência economiza tempo e dinheiro. Portanto, criar um modelo de negócios sustentável significa essencialmente liberar recursos – sejam recursos humanos, energia, papel ou tempo – para causar um impacto menos prejudicial.
Eles podem atrair talentos qualificados.
Assim como os consumidores de hoje, os funcionários de hoje procuram se comprometer com a sustentabilidade. Quase 64% dos Millennials dizem que recusariam um emprego se a empresa não tivesse fortes práticas de responsabilidade corporativa.
Como pode a transformação digital Criar um negócio mais sustentável?
Transformar os processos de negócios para serem mais eficientes e baseados em dados inevitavelmente torna a sustentabilidade mais fácil. Veja como:
1. Elimine processos físicos.
As empresas podem eliminar muitas emissões de carbono automatizando processos físicos. Elimine viagens caras, despesas gerais desnecessárias e horas mais longas. Então, você pode colher economias de energia. A transformação digital também potencializa a pesquisa e o desenvolvimento.
Para fazer sustentabilidade com sucesso, precisamos de novas ferramentas e inovações.
Alternativas ao plástico. Novas drogas. Veículos mais eficientes. Até mesmo a previsão de desastres naturais. A mineração de dados e o aproveitamento da IA podem tornar essas inovações possíveis.
2. Identifique áreas de melhoria.
Você pode encontrar áreas de melhoria usando big data e análises e aperfeiçoando-as. Ao fazer isso, você pode obter mais ganhos com menos recursos e se beneficiar de momentos de alta demanda.
Por exemplo, um de nossos clientes usou nossos modelos de IA preditivos para calcular quais de seus clientes precisariam reabastecimento na próxima semana, otimizando suas rotas de distribuição de combustível e economizando CO2.
3. Economize energia com a automação.
As etapas automatizadas de produção e serviço economizam tempo, e tempo significa energia. A automação até levou um fornecedor automotivo espanhol a cortar 50 gigawatts-hora de energia em um único ano. Além disso, o aumento da eficiência dessas economias levou a novas economias no ano seguinte.
4. Acelere o aprendizado.
As inovações digitais podem auxiliar o aprendizado humano, para que possamos entender e agir sobre os problemas muito mais rapidamente. Isso traz benefícios inevitáveis para a sustentabilidade.
As ferramentas de IA podem democratizar a educação, conectando qualquer pessoa que precise ao conhecimento e à experiência. Dessa forma, você não precisa esperar a chegada de um especialista em meio ambiente; qualquer pessoa apaixonada por sua empresa pode se tornar um guerreiro da sustentabilidade e inovar em soluções para seu local de trabalho exclusivo.
Um conto de duas transformações
Transformação digital e sustentabilidade impactam uma à outra em conjunto. Ambos são sinônimos de inovação. Devemos renovar nossos modelos econômicos, processos de trabalho, comunicação e muito mais para que ambos os tipos de transformação funcionem. É por isso que pensar em um modelo de negócios sustentável ao lado de um modelo de negócios digital faz sentido.
E as emissões de carbono de sistemas digitais?
Você pode encontrar áreas de melhoria usando big data e análises e aperfeiçoando-as. Ao fazer isso, você pode obter mais ganhos com menos recursos e se beneficiar de momentos de alta demanda.
Por exemplo, um de nossos clientes usou nossos modelos de IA preditivos para calcular quais de seus clientes precisariam reabastecimento na próxima semana, otimizando suas rotas de distribuição de combustível e economizando CO2.
3. Economize energia com a automação.
As etapas automatizadas de produção e serviço economizam tempo, e tempo significa energia. A automação até levou um fornecedor automotivo espanhol a cortar 50 gigawatts-hora de energia em um único ano. Além disso, o aumento da eficiência dessas economias levou a novas economias no ano seguinte.
4. Acelere o aprendizado.
As inovações digitais podem auxiliar o aprendizado humano, para que possamos entender e agir sobre os problemas muito mais rapidamente. Isso traz benefícios inevitáveis para a sustentabilidade.
As ferramentas de IA podem democratizar a educação, conectando qualquer pessoa que precise ao conhecimento e à experiência. Dessa forma, você não precisa esperar a chegada de um especialista em meio ambiente; qualquer pessoa apaixonada por sua empresa pode se tornar um guerreiro da sustentabilidade e inovar em soluções para seu local de trabalho exclusivo.
Um conto de duas transformações
Transformação digital e sustentabilidade impactam uma à outra em conjunto. Ambos são sinônimos de inovação. Devemos renovar nossos modelos econômicos, processos de trabalho, comunicação e muito mais para que ambos os tipos de transformação funcionem. É por isso que pensar em um modelo de negócios sustentável ao lado de um modelo de negócios digital faz sentido.
E as emissões de carbono de sistemas digitais?
Embora a transformação digital possa ajudar nos esforços de sustentabilidade, ela também traz seu próprio impacto ambiental. A configuração de sistemas digitais não é um empreendimento livre de carbono, então como as empresas podem gerenciar ou compensar essas emissões indesejadas? A boa notícia é que, embora a transformação digital tenha um custo de carbono, os benefícios geralmente superam em muito.
O CO2 economizado pelo aumento da eficiência é suficiente para tornar o digital transformação uma realidade.
Há também maneiras de compensar a produção de eletricidade escolhendo provedores de nuvem em vez de fornecedores de energia de escritório e monitorando as fontes de energia dos parceiros. Ferramentas digitais e técnicas de aprendizado de máquina permitem que as empresas encontrem as áreas em seus processos que usam mais carbono e reduzam métricas insustentáveis.
O takeaway
A transformação digital sustentável é possível. Não só isso, mas a transformação digital e a sustentabilidade trabalham em conjunto. Por exemplo, avaliar processos de eficiência energética, monitorar métricas de sustentabilidade e implementar ferramentas digitais e automação para economizar tempo e recursos — todas essas ações formam um poderoso loop pelo qual a sustentabilidade impulsiona a transformação digital e vice-versa.
Crédito da imagem em destaque: Joshua Sortino; Unsplash; Obrigada!
Tiago Ramalho
Co-Fundador e CEO da Recursive
Tiago Ramalho é cofundador e CEO da Recursive, uma empresa de consultoria em tecnologia sediada no Japão especializada no desenvolvimento de sistemas de IA e em ajudar as empresas a atingirem seus objetivos de sustentabilidade. A Recursive colabora com grandes empresas para criar soluções inovadoras, mesclando experiência em pesquisa de IA e design thinking com o conhecimento de domínio dos clientes.
