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Uma teoria psicológica bem estabelecida afirma que a maioria de nós tem menos probabilidades de intervir numa situação má se outras pessoas estiverem presentes, e este “efeito espectador” também se aplica aos ambientes de trabalho. No entanto, uma nova investigação liderada pela Universidade de York mostra que as pessoas com autismo têm menos probabilidades de serem afetadas por este contágio social do que as pessoas neurotípicas. É menos provável que permaneçam em silêncio face a má conduta grave ou mesmo apenas a erros quotidianos, apontando para os aspectos positivos do autismo e como as organizações podem beneficiar da contratação de mais pessoas neurodivergentes, revelam os resultados.
“Nosso estudo mostra que, na medida em que agiriam se vissem algo errado, os funcionários com autismo eram muito mais propensos a intervir, independentemente do número de pessoas presentes. E em situações em que não interviriam, eram mais propensos a intervir. identificar a influência dos outros como a razão, enquanto os funcionários neurotípicos eram mais relutantes em reconhecer isso”, diz o principal autor do estudo, Lorne Hartman, instrutor da Schulich School of Business.
Lorne e seu filho Braxton Hartman, um estudante de pós-graduação da Faculdade de Saúde de York que colaborou no estudo, foram inspirados a analisar esta questão não apenas por sua experiência acadêmica, mas também por sua experiência pessoal – Braxton tem autismo e é um defensor público do assunto desde os 12 anos de idade.
“Uma das motivações aqui é que grande parte da literatura atual sobre o autismo vem de uma mentalidade de déficit. Basicamente, está dizendo que essas diferenças no autismo são exclusivamente negativas. Queremos reformular isso e perguntar: ‘Quais são as maneiras pelas quais alguns dos essas diferenças poderiam na verdade ser uma vantagem e não apenas uma negativa?’”, diz Braxton, cuja pesquisa também se concentra no autismo. “Uma das principais áreas que as pessoas tendem a considerar um déficit no autismo é em termos de interação social. Queríamos verificar se isso é realmente positivo, na medida em que as pessoas com autismo são menos influenciadas por outras quando se trata de problemas disfuncionais. ou situações antiéticas.”
Lorne tem formação em psicologia clínica e sua principal área de pesquisa analisa o comportamento antiético nas organizações.
“Mas o mais importante é que, em todos estes casos, houve centenas, talvez milhares de pessoas que podem não ter estado realmente envolvidas no delito, mas deveriam estar cientes de que isso estava a acontecer”, diz ele, resumindo a sua investigação anterior. . “Portanto, ter pessoas por perto dispostas a denunciar, por assim dizer, é muito importante para as organizações”.
O estudo foi publicado esta semana na edição de outubro da revista Pesquisa sobre autismo e criado com colaboradores da Universidade de Toronto. Os participantes da pesquisa – indivíduos empregados, 33 com autismo e 34 neurotípicos – foram convidados a avaliar cenários hipotéticos envolvendo tudo, desde ineficiências a desigualdades e preocupações de qualidade.
Embora os resultados sejam preliminares e sejam necessárias mais pesquisas, os pesquisadores dizem que seu trabalho tem implicações práticas importantes, especialmente considerando que as taxas de desemprego e subemprego para pessoas com autismo podem chegar a 90%, e mesmo que tenham ensino superior. , essa estatística cai apenas para 70 por cento.
“Estamos olhando para isso de dois ângulos. Um deles é ajudar as organizações a serem mais éticas e eficientes, mas também ajudar pessoas como eu – pessoas desse espectro – a encontrar um emprego remunerado, ajudando a mudar a compreensão social do autismo “, conclui Braxton.
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