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As empresas de tecnologia de capital aberto sob pressão para fazer grandes cortes de empregos podem subestimar os impactos muitas vezes negativos que as redundâncias podem causar, tanto financeira quanto culturalmente, bem como os danos aos retornos dos acionistas.
De acordo com o serviço de rastreamento de dados Layoffs.fyi, cerca de 675 empresas de tecnologia até agora se despediram de 193.950 funcionários no acumulado do ano, em comparação com 164.591 cortados por 1.056 empresas em 2022.
No entanto, esses trabalhadores talvez tenham encontrado um aliado improvável no analista de tecnologia de negócios Gartner, que diz que demissões em grande escala podem prejudicar exatamente o que pretendem gerar – valor para o acionista.
“Dado o alto custo de capital, o foco renovado do investidor no crescimento rentável e as previsões generalizadas de uma recessão global, os CEOs estão pedindo aos CFOs que reduzam seus custos”, disse Vaughan Archer, diretor sênior de pesquisa e consultoria da prática financeira da Market Watcher.
O instrumento contundente que muitas empresas de tecnologia, varejo e serviços financeiros estão escolhendo são os cortes de empregos – no caso da Alphabet, controladora do Google, um investidor ativista até pediu que o CEO Sundar Pichai fosse além das 12.000 demissões que ele anunciou em janeiro e elevá-lo para 30.000. Investidores circulando Salesforce no início deste ano pediu mais também.
Archer diz que os CFOs podem calcular mal os efeitos das reduções de força de trabalho em larga escala.
“A primeira coisa a reconhecer é que há um custo inicial imediato para as demissões, pois uma empresa precisará se reorganizar em torno de um pequeno grupo de funcionários e normalmente incorrerá em indenizações iniciais caras”.
Ele acrescentou: “Depois disso, é provável que uma empresa veja um aumento tanto na contratação de empreiteiros caros quanto nas demandas por maior concorrência dos funcionários restantes, que agora estão sob um fardo maior”.
Embora possa ser tentador aliviar a folha de pagamento para aliviar o fardo das taxas de crescimento em queda, o Gartner avalia que as economias iniciais são normalmente compensadas pelas “consequências imprevistas de demissões em três anos e, em muitos casos, podem ser prejudiciais aos retornos dos acionistas no longo prazo .”
A economia de custos com demissões será corroída, adverte o Gartner, mesmo que uma empresa consiga contornar um “ciclo vicioso de rotatividade de funcionários impulsionado por funcionários sobrecarregados e moral mais baixo”. Quando o comércio se recuperar novamente, as empresas precisarão recontratar “provavelmente a taxas mais altas” do que aquelas que foram demitidas.
“Nos cenários mais negativos, os fatores detalhados aqui também irão prejudicar o crescimento dos negócios existentes e novos e, finalmente, uma empresa começará a perder seus clientes”, disse Archer.
“Nada disso conduz a ganhos de longo prazo para os acionistas. Os CFOs precisam trabalhar de forma cruzada com seus pares em RH, recrutamento, vendas e serviços para garantir que estejam contabilizando adequadamente o custo potencial de demissões.”
Quase todas as empresas de tecnologia de elite demitiram um grande número de pessoas: a Microsoft está cortando 10.00012.000 estão indo em Google, Amazonas está eliminando 27.000, e 19.000 estão sendo forçados a sair da Accenture. Óh, e Meta está empurrando 21.000 pela porta também.
Em seu ano financeiro completo mais recente, essas empresas obtiveram coletivamente mais de US$ 176 bilhões em lucros líquidos com mais de US$ 900 bilhões em receitas. A realidade comercial está alcançando-os, mas suas políticas de corte de empregos podem parecer desproporcionais para alguns. ®
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