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Um relatório recente cobrindo 9.500 empregadores e 6.650 funcionários em 17 mercados globais descobriu que aqueles que forçaram os trabalhadores a voltar aos prédios de escritórios estão pagando um preço, 42% disseram que posteriormente perderam mais funcionários do que o esperado.
Ao contrário do Salesforce, que está tentando atrair funcionários de volta ao escritório com um doação de caridade Cada vez que os funcionários trocam o conforto de pelos grossos e chinelos por brogues práticos e tapetes antiestáticos, 70% dos entrevistados responderam ao consultor do local de trabalho UnispaceA pesquisa da ‘s disse que eles forçaram retornos ao escritório por meio de um mandato, em vez de dar dicas pesadas ou fornecer incentivos.
O resultado? Além dos 42 por cento que disseram que o “atrito” foi maior do que o normal, cerca de 21 por cento daqueles que ordenaram que as pessoas entrassem no escritório disseram que a mudança na verdade fez com que perdessem alguns de seus membros “chave” da equipe. A pesquisa também descobriu que quase um terço (29 por cento) onde o retorno era obrigatório estava agora “lutando” para recrutar.
Então, se eles estão perdendo funcionários valiosos, por que voltar atrás? Enquanto o Reg só posso especular se há um nexo causal, há uma dica em outra estatística: a Unispace também observou que um grande número de empresas, três em cada quatro (75 por cento) de seus entrevistados, disseram que “aumentaram seu portfólio imobiliário” nos últimos dois anos. O consultor disse que isso vai “contra os números relatados em 2021”, quando 84% disseram que planejavam diminuir a quantidade de espaço de escritório que cuidavam.
É possível que esses negócios tenham sido atraídos pelos preços mais baixos dos imóveis corporativos vistos no final da COVID.
Na Califórnia, como notamos ontema antiga sede da Ordem dos Advogados do Estado da Califórnia foi vendida recentemente por cerca de US$ 62 milhões – bem abaixo dos US$ 85 milhões que se esperava que valessem, enquanto no estado americano de Ohio, as autoridades estão tentando aprovar uma lei orçamentária que inclui uma emenda que limitará os funcionários do governo a um dia por semana trabalhando em casa.
Embora existam “nuances globais na expansão imobiliária”, há uma tendência interessante nas empresas que buscam ganhar dinheiro com seus imóveis, incluindo a criação de espaços de hospitalidade (44%), observou a Unispace.
Já para aqueles que ainda usam um modelo híbrido, o esgotamento parece ser um problema.
Os funcionários no início de suas carreiras eram mais propensos a lutar contra o esgotamento em configurações híbridas e WFH, com a pesquisa afirmando que 65% dos jovens de 18 a 34 anos indicaram que isso era um problema, em comparação com apenas 47% dos maiores de 45 anos.
Quando a pesquisa se voltou para os chefes, a resposta foi:
Uma das principais conclusões, de acordo com o Unispace, foi que os funcionários ficaram felizes (31%), motivados (30%) e entusiasmados (27%) por estarem no escritório quando compareceram. “No entanto, é interessante notar que todos esses três indicadores caem para aqueles com retornos obrigatórios ao escritório (27%, 26% e 22%, respectivamente), destacando que os funcionários estão mais abertos a retornar ao escritório quando estavam fora escolha, em vez de forçada.”
Se as descobertas da pesquisa estiverem corretas, é uma má notícia para meta, Amazonas, Dell e muitos outros que estão chamando a equipe de volta ao ninho corporativo. ®
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