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Apesar de garantir uma maioria esmagadora na eleição de julho, o Partido Trabalhista do primeiro-ministro Keir Starmer ainda parece não ter uma identidade distinta. É uma marca em construção. Ainda há um ar de mistério em torno do que o Partido Trabalhista de Starmer representa, além de “mudança”, “Eu não sou Jeremy Corbyn” e “nós não somos os Tories”.
O Partido Trabalhista já está pensando em como pode vencer a próxima eleição, pois é improvável que consiga fazer tudo o que quer em um mandato. Ele escapou sem ter uma marca em 2024 porque os conservadores estavam em péssimas condições. Não terá tanta sorte na próxima vez e precisa de algo mais forte. O trabalho começa agora.
A identidade do Labour é semelhante a um conjunto de Lego com milhares de tijolos multicoloridos – mas que não tem um manual de instruções. À primeira vista, representa uma oportunidade. As possibilidades do que você pode construir são infinitas. Mas sem o manual, você acaba juntando tijolos no casco – e acaba produzindo algo irreconhecível.
Parte da razão pela qual acabamos aqui – com um partido político eleito sem uma marca claramente diferenciada e identificável – é o clima nacional durante a eleição. Havia uma sensação de que as pessoas estavam votando para acabar com 14 anos de governo conservador em vez de a favor do Partido Trabalhista de Starmer. O comparecimento foi excepcionalmente baixo e milhões de votos foram dados para a Reforma.
Isso permitiu que Starmer continuasse com sua estratégia do “vaso Ming”. Com medo de assustar ou dissuadir os eleitores com detalhes, Starmer foi cauteloso a ponto de ofuscar questões bastante básicas sobre seus planos de governo. Agora no cargo, os eleitores estão procurando respostas. Eles querem saber o que “mudança” significa além de apenas uma mudança de partido governante. Uma campanha eleitoral geralmente força um partido a colocar carne nos ossos, mas não em 2024.
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Isso não quer dizer que Starmer não tenha feito nada desde que chegou ao poder. Na verdade, suas primeiras semanas no cargo foram lotadas. Mas há uma diferença entre estar ocupado e estabelecer um plano. Na verdade, o maior risco neste estágio é que Starmer e sua equipe estejam deslizando para o teatro da produtividade – focando em projetar a aparência de estar ocupado e exagerar o desempenho.
Cinco passos para construir uma marca
Em vez disso, ele precisa adotar cinco princípios-chave para construir uma marca bem-sucedida, forte e sustentável.
A primeira delas é a unificação. No caso de um partido político, isso envolve liderar uma equipe unificada, gerenciar facções e garantir que todos cantem a mesma música. A desunião leva a mensagens conflitantes, percepções de fraqueza e associações negativas.
O segundo é alinhar (e comunicar) valores de marca que ressoem com as pessoas. Deve ser possível demonstrar como esses valores resolverão os desejos e necessidades dos cidadãos.
Terceiro, o Partido Trabalhista deve se diferenciar de seus concorrentes para encorajar a identificação e a lealdade de longo prazo. No momento, o Partido Trabalhista de Starmer parece ser uma mistura do Novo Trabalhismo, da agenda de nacionalização de Corbyn e de um desejo de adquirir a reputação de prudência econômica que era tradicionalmente associada aos Tories.
Quarto é a autenticidade. Marcas políticas precisam garantir que sejam confiáveis, genuínas, permaneçam fiéis à sua ideologia e cumpram suas promessas. Há indícios de que o Partido Trabalhista cumprirá suas promessas de manifesto (1,5 milhão de novas casas, 6.500 novos professores), no entanto, sua autenticidade pode ser prejudicada pela introdução de pagamentos de combustível de inverno testados por meios e pela perspectiva de aumentos de impostos no orçamento de outubro.
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O quinto princípio é ser acessível. Marcas políticas precisam demonstrar que são inclusivas e acessíveis. Elas devem parecer em contato e relacionáveis.
Marcas políticas que adotarem todos os cinco princípios serão recompensadas com lealdade de longo prazo dos eleitores.
Starmer deve usar o recesso de verão e o período de lua de mel para garantir que sua marca siga esses princípios. A janela de oportunidade para manter uma coalizão de apoio dos eleitores não ficará aberta por muito tempo. Os eleitores deram à equipe Starmer o benefício da dúvida. Eles estão esperando por respostas para seus problemas. Starmer precisa esclarecer no que ele acredita antes que os eleitores parem de ouvir.
Uma incompatibilidade entre ações e crenças pode levar a marcas políticas inconsistentes e contraditórias, o que pode levar os eleitores a se tornarem apáticos, céticos e desinteressados do processo eleitoral e da política.
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