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Tempos difíceis se aproximam para os engenheiros da Meta e para a força de trabalho em geral que se recusa a retornar ao escritório por pelo menos três dias por semana, após um aviso do RH sobre as possíveis consequências de não conformidade com o fim da carreira.
Assim como Google, Amazonase outros, o pai do Facebook está começando a policiar o retorno ao cargo com mais vigilância, porque claramente nem todos estão a bordo.
O chefe da Meta, Mark Zuckerberg, disse em março que os engenheiros que ingressaram antes da pandemia e trabalharam na configuração clássica do escritório foram desempenho melhor do que os trabalhadores remotos que surgiram durante a pandemia.
Essa “hipótese”, disse ele na época, precisava de mais estudos e Zuck encorajou todos a voltarem juntos ao local de trabalho. Em junho, A Meta mandatou todos os funcionários vir três dias por semana. “Estamos comprometidos com o trabalho distribuído e confiantes de que as pessoas podem causar um impacto significativo tanto no escritório quanto em casa”, disse-nos.
No entanto, muitas pessoas obviamente ignoraram a direção da viagem, e a Meta agora está aumentando a pressão monitorando a força de trabalho como Google, Amazon e Força de vendas são – por meio de crachás da empresa.
Esta semana, Lori Goler, chefe de pessoal da Meta (chefe de RH para você e para mim), escreveu em um fórum interno chamado Workplace que espera-se que a equipe “designada para um escritório” venha ou participe pessoalmente do trabalho para os três dias.
“A responsabilidade será fundamental para tornar isso justo e eficaz”, afirmou ela, de acordo com o Insider. Os funcionários que já tenham condições de trabalho pré-aprovadas que lhes permitam desviar-se da política podem continuar a fazê-lo. A expectativa pessoal começa a partir do próximo mês.
Goler disse que os gerentes terão a tarefa de manter o controle de atendimento. “Os gerentes revisarão as informações do crachá e da ferramenta de status mensalmente e acompanharão aqueles que não atenderam aos requisitos, sujeitos à lei local e aos requisitos do conselho de trabalhadores”.
“Assim como em outras políticas da empresa, violações repetidas podem resultar em ação disciplinar, incluindo uma queda na classificação de desempenho e, em última análise, demissão se não forem abordadas.”
Goler disse que, após 18 meses, aqueles com avaliações brilhantes podem se inscrever para serem totalmente remotos e só poderão entrar em um escritório quatro dias a cada dois meses.
Isso de uma empresa que quer que o mundo resida dentro de um metaverso de sua própria construção.
Perguntámos à Meta que percentagem do pessoal está a chegar para os três dias necessários, como é que a política se encaixa na lei de trabalho flexível recentemente aprovada do Reino Unido e para obter mais detalhes sobre como será policiada.
Um porta-voz enviou uma declaração a o Reg: “Acreditamos que o trabalho distribuído continuará a ser importante no futuro, principalmente à medida que nossa tecnologia melhorar. No curto prazo, nosso foco pessoal é projetado para oferecer suporte a uma experiência forte e valiosa para nosso pessoal que escolheu trabalhar de o escritório e estamos sendo cuidadosos e intencionais sobre onde investimos no trabalho remoto.”
Ainda esta semana, uma pesquisa indicou que 80 por cento dos executivos realmente arrependimento exigindo um retorno ao escritório, e a Atlassian disse no mês passado que essas iniciativas destruir o moral da equipe e desacelerar a inovação.
Hoje, a consultoria global de local de trabalho AWA disse que as empresas de tecnologia são as que estão fazendo a maior mudança de volta ao escritório, de acordo com um estudo de 119 locais de trabalho em 22 países.
Andrew Mawson, fundador da AWA, disse: “A maioria das grandes empresas de tecnologia está exigindo algum tipo de trabalho no escritório, incluindo Meta, Amazon, Apple e, mais recentemente, Ampliação.
“No entanto, continuamos a acreditar que alcançamos um estado estável no trabalho híbrido. Os empregadores experientes estão usando a nova realidade para se tornarem mais eficientes, melhorando o uso da mesa e reduzindo suas necessidades imobiliárias. Esperamos que isso resulte em um aumento gradual de espaços de escritórios vazios nos próximos 5 a 10 anos, à medida que os aluguéis expiram, com uma pressão de queda resultante nos aluguéis e no valor dos ativos.” ®
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