Por vários motivos, 2021 foi um ano desafiador para os donos de pequenas empresas. No entanto, 2022 oferece uma nova oportunidade para construir seu negócio, seja um ano bem-sucedido ou ruim para você ou se você acabou de começar um. Oito métodos e recomendações de crescimento de pequenas empresas estão incluídos abaixo para ajudá-lo a alcançar seus objetivos. Veja como usar as estratégias de crescimento de pequenas empresas para 2022.
Criar um Plano de Negócios de Sucesso para Estratégias de Crescimento
Você deve preparar uma estratégia de negócios, caso ainda não tenha uma. Escrever um plano de negócios leva você a considerar diferentes áreas de sua empresa, incluindo seus produtos e serviços, clientes-alvo, concorrentes e estratégia de marketing.
Um plano de negócios também ajuda na formulação de previsões de receita e o estabelecimento de objetivos da empresa. Reserve um tempo para considerar todos esses fatores e definir objetivos para 2022. Então, é hora de tirar o pó do seu antigo plano de empresa e atualizá-lo com novos objetivos e previsões.
Para vários motivos, 2021 foi um ano desafiador para os donos de pequenas empresas. No entanto, 2022 oferece uma nova oportunidade para construir seu negócio, seja um ano bem-sucedido ou ruim para você ou se você acabou de começar um. Oito métodos e recomendações de crescimento de pequenas empresas estão incluídos abaixo para ajudá-lo a alcançar seus objetivos.
Aumente sua visibilidade online como um crescimento de negócios
Ter uma presença online é fundamental para o sucesso futuro, independentemente de sua empresa estar prosperando offline. O negócio de comércio eletrônico está crescendo a uma taxa de aproximadamente 23% ao ano, e alguns especialistas prevêem que até 2040, as vendas online serão responsáveis por 95% de todas as compras.
2022 é o ano para ter um site para sua empresa, caso ainda não tenha um. Um site pode ajudar sua empresa a ganhar reputação, expandir a capacidade de vendas (principalmente no futuro), desenvolver o reconhecimento da marca, permitir que você se envolva em marketing por e-mail e muito mais.
Outro canal você não pode ignorar é a mídia social. 45% dos usuários de mídia social disseram que usaram a plataforma para estudar empresas e itens, e 67% disseram que compraram algo que viram anunciado nas mídias sociais. Mesmo se concentrar em um ou dois canais de mídia social onde seus clientes estão engajados pode ajudar sua empresa a crescer significativamente.
Funcionários de Qualidade para Atrair e Contratar
Uma equipe sólida é uma das componentes críticos de um negócio de sucesso. Funcionários de qualidade e dedicados podem fazer uma enorme diferença no sucesso de sua pequena empresa.
De acordo com os dados trabalhistas mais recentes, os Estados Unidos ainda têm 10,6 milhões de oportunidades de emprego e candidatos insuficientes para preenchê-los. Na realidade, há apenas 0,7 desempregados para cada oportunidade de trabalho.
Escreva descrições de trabalho precisas e informativas para atrair ótimos funcionários, informando aos candidatos exatamente o que será exigido deles. Então, para tornar sua empresa tão atraente quanto – ou mais atraente que – seus rivais, combine incentivos de outras empresas em seu campo.
Isso pode incluir um bônus de boas-vindas, um trabalho híbrido modelo ou outras vantagens.
Procure maneiras de economizar dinheiro
Cortar gastos é uma estratégia simples e eficaz para melhorar a saúde financeira de sua pequena empresa. Mas, primeiro, determine para onde seu dinheiro está indo e quais áreas podem precisar de alguns ajustes. O software de contabilidade Wave pode ajudá-lo a classificar os custos para entender para onde está indo seu dinheiro.
Você pode economizar dinheiro cancelando assinaturas de software supérfluas, mudando para um escritório compartilhado ou alugando , locação ou compra de equipamentos antigos. Você tem uma loja online? Encontrar um distribuidor atacadista para sua empresa é um excelente método para cortar custos.
Cada dólar conta quando você é uma pequena empresa, então reduza ou modifique em qualquer lugar que puder para melhorar seu caixa fluxo e condição financeira.
Desenvolver uma Cultura Positiva da Empresa
As empresas enfrentaram grandes ondas de demissões no que foi apelidado de “Grande Demissão”, enfrentando dificuldades financeiras e implementação do Covid -19 normas de segurança.
Desenvolver uma cultura empresarial sólida é um dos melhores métodos para reter pessoal de destaque e garantir o crescimento dos negócios. Em 2022, faça um esforço para reunir toda a empresa para eventos – da forma mais segura possível – para estabelecer conexões confiáveis por meio da transparência, ter uma política de portas abertas para que os trabalhadores possam expressar suas preocupações e ser o mais flexível possível com o agendamento.
Conexões de formulário.
Uma equipe sólida é uma das componentes críticos de um negócio de sucesso. Funcionários de qualidade e dedicados podem fazer uma enorme diferença no sucesso de sua pequena empresa.
De acordo com os dados trabalhistas mais recentes, os Estados Unidos ainda têm 10,6 milhões de oportunidades de emprego e candidatos insuficientes para preenchê-los. Na realidade, há apenas 0,7 desempregados para cada oportunidade de trabalho.
Escreva descrições de trabalho precisas e informativas para atrair ótimos funcionários, informando aos candidatos exatamente o que será exigido deles. Então, para tornar sua empresa tão atraente quanto – ou mais atraente que – seus rivais, combine incentivos de outras empresas em seu campo.
Isso pode incluir um bônus de boas-vindas, um trabalho híbrido modelo ou outras vantagens.
Procure maneiras de economizar dinheiro
Cortar gastos é uma estratégia simples e eficaz para melhorar a saúde financeira de sua pequena empresa. Mas, primeiro, determine para onde seu dinheiro está indo e quais áreas podem precisar de alguns ajustes. O software de contabilidade Wave pode ajudá-lo a classificar os custos para entender para onde está indo seu dinheiro.
Você pode economizar dinheiro cancelando assinaturas de software supérfluas, mudando para um escritório compartilhado ou alugando , locação ou compra de equipamentos antigos. Você tem uma loja online? Encontrar um distribuidor atacadista para sua empresa é um excelente método para cortar custos.
Cada dólar conta quando você é uma pequena empresa, então reduza ou modifique em qualquer lugar que puder para melhorar seu caixa fluxo e condição financeira.
Desenvolver uma Cultura Positiva da Empresa
Procure maneiras de economizar dinheiro
Cortar gastos é uma estratégia simples e eficaz para melhorar a saúde financeira de sua pequena empresa. Mas, primeiro, determine para onde seu dinheiro está indo e quais áreas podem precisar de alguns ajustes. O software de contabilidade Wave pode ajudá-lo a classificar os custos para entender para onde está indo seu dinheiro.
Você pode economizar dinheiro cancelando assinaturas de software supérfluas, mudando para um escritório compartilhado ou alugando , locação ou compra de equipamentos antigos. Você tem uma loja online? Encontrar um distribuidor atacadista para sua empresa é um excelente método para cortar custos.
Cada dólar conta quando você é uma pequena empresa, então reduza ou modifique em qualquer lugar que puder para melhorar seu caixa fluxo e condição financeira.
Desenvolver uma Cultura Positiva da Empresa
Desenvolver uma Cultura Positiva da Empresa
As empresas enfrentaram grandes ondas de demissões no que foi apelidado de “Grande Demissão”, enfrentando dificuldades financeiras e implementação do Covid -19 normas de segurança.
Desenvolver uma cultura empresarial sólida é um dos melhores métodos para reter pessoal de destaque e garantir o crescimento dos negócios. Em 2022, faça um esforço para reunir toda a empresa para eventos – da forma mais segura possível – para estabelecer conexões confiáveis por meio da transparência, ter uma política de portas abertas para que os trabalhadores possam expressar suas preocupações e ser o mais flexível possível com o agendamento.
Conexões de formulário.
Construir um negócio de sucesso requer networking. Ele permite que você aprenda com as experiências de outras pessoas e descubra as melhores práticas. Além disso, seus contatos ao iniciar uma discussão podem levar a novas chances.
Comece participando de fóruns e organizações de redes on-line relacionadas ao setor. Comente nos tópicos de outras pessoas ou inicie o seu próprio em áreas que sejam adequadas para seus talentos e interesses para participar do debate.
caminho, então dê aos indivíduos algo útil quando você falar com eles. Por exemplo, se você trabalha com publicidade, pode adivinhar como os anúncios do Facebook se sairão este ano em termos de ROI.
Reduza os riscos do seu negócio
Ao fazer um empresa tem alguns riscos, ter um seguro de negócios adequado irá protegê-lo de sérios riscos de responsabilidade. Infelizmente, 75 por cento das empresas, de acordo com uma pesquisa, têm seguro insuficiente.
Existem muitas formas de seguro empresarial a serem consideradas, mas responsabilidade geral, compensação de trabalhadores e propriedade comercial seguro são os três mais importantes.
Responsabilidade em geral. O seguro de responsabilidade geral protege você e sua empresa se um cliente, cliente, fornecedor ou outro terceiro for ferido em suas instalações ou durante o uso de seus produtos e serviços.
Seguro de Acidentes de Trabalho. O seguro de acidentes de trabalho é quase obrigatório para todos os empregadores. Ele paga as despesas médicas e os ganhos perdidos quando os funcionários são feridos no trabalho ou ficam doentes devido ao seu trabalho.
Imóveis comerciais. Danos acidentais, vandalismo ou perda da estrutura física e dos bens são todos cobertos pelo seguro de propriedade comercial.
Assegure-se de ter o tipo correto de seguro empresarial e cobertura suficiente para que você e sua empresa estejam protegidos em caso de desastre. O crescimento dos negócios pode parar ou parar com um desastre, portanto, proteja-se.
Faça uma investimento em marketing.
Invista em marketing e divulgue a sua empresa para avançar nesses imprevisíveis vezes. Em 2022, o marketing deve ser um componente do plano de crescimento do seu negócio, mas não precisa ser caro.
Utilizando anúncios de mídia social, anúncios do google, anúncios impressos regulares e outras estratégias de marketing podem ser formas eficazes de tornar sua empresa conhecida e atrair clientes em potencial.
Se você tiver uma, direcionar os visitantes para seu site e estabelecer uma lista de e-mail também pode ser bastante bem sucedido. Faça do marketing uma prioridade em seu orçamento, independentemente do(s) caminho(s) que você seguir.
Concentre-se nos clientes corretos
Você sabe quem está tentando alcançar? Você entende seus desejos, necessidades e paixões? Caso contrário, você deve priorizar isso porque não terá tanto sucesso se não puder satisfazer as demandas de seus clientes. Os clientes certos são sua maior chave para o crescimento do negócio.
Criar personas de cliente/comprador é um método fantástico para começar a pensar nos problemas de seus consumidores e como resolvê-los.
Seus produtos e serviços estão satisfazendo os requisitos, desejos e interesses de seus clientes-alvo? Em seguida, faça contato com seus consumidores atuais e solicite feedback. Eles são os indivíduos ideais para informá-lo como você está indo e até mesmo fornecer conselhos sobre como melhorar.
Tornar o Atendimento ao Cliente uma Prioridade Principal para o Crescimento dos Negócios.
Isto pode não ser uma surpresa, mas o atendimento ao cliente deve ser priorizado para expandir seus negócios em 2022. Se você não fornecer um serviço melhor do que a concorrência, seus clientes irão se mudar para outro lugar.
Quando as preocupações dos clientes são prontamente atendidas e seus problemas resolvidos rapidamente, eles se sentem valorizados. Sempre vá além para ajudar seus clientes e garantir que seus funcionários sejam bem treinados para oferecer o melhor serviço possível. Considere obter um número de telefone comercial.
Não se esqueça de solicitar avaliações e depoimentos, pois 88% dos compradores confiam tanto nas avaliações da Internet quanto nas recomendações pessoais.
Crédito da imagem: Krakenimages; Unsplash; Obrigada!
Faça uma investimento em marketing.
Concentre-se nos clientes corretos
Você sabe quem está tentando alcançar? Você entende seus desejos, necessidades e paixões? Caso contrário, você deve priorizar isso porque não terá tanto sucesso se não puder satisfazer as demandas de seus clientes. Os clientes certos são sua maior chave para o crescimento do negócio.
Criar personas de cliente/comprador é um método fantástico para começar a pensar nos problemas de seus consumidores e como resolvê-los.
Seus produtos e serviços estão satisfazendo os requisitos, desejos e interesses de seus clientes-alvo? Em seguida, faça contato com seus consumidores atuais e solicite feedback. Eles são os indivíduos ideais para informá-lo como você está indo e até mesmo fornecer conselhos sobre como melhorar.
Tornar o Atendimento ao Cliente uma Prioridade Principal para o Crescimento dos Negócios.
Isto pode não ser uma surpresa, mas o atendimento ao cliente deve ser priorizado para expandir seus negócios em 2022. Se você não fornecer um serviço melhor do que a concorrência, seus clientes irão se mudar para outro lugar.
Quando as preocupações dos clientes são prontamente atendidas e seus problemas resolvidos rapidamente, eles se sentem valorizados. Sempre vá além para ajudar seus clientes e garantir que seus funcionários sejam bem treinados para oferecer o melhor serviço possível. Considere obter um número de telefone comercial.
Não se esqueça de solicitar avaliações e depoimentos, pois 88% dos compradores confiam tanto nas avaliações da Internet quanto nas recomendações pessoais.
Crédito da imagem: Krakenimages; Unsplash; Obrigada!
Tornar o Atendimento ao Cliente uma Prioridade Principal para o Crescimento dos Negócios.
