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O fundador e CTO da Oracle, Larry Ellison, cancelou sua primeira nuvem após uma luta interna, disse ele a investidores reunidos no evento CloudWorld da empresa.
Na conferência em Las Vegas na semana passada, a Oracle anunciou vários novos serviços de nuvem distribuídos, incluindo o Oracle Alloy, uma maneira de os clientes redefinirem o serviço Cloud@Customer da Oracle para oferecer seus próprios. Também anunciou que o serviço de banco de dados Oracle MySQL HeatWave estaria disponível no Microsoft Azure e planeja abrir novas regiões de nuvem pública nos EUA, Sérvia e México.
Mas Ellison admitiu que esses desenvolvimentos só foram possíveis depois de um começo falso.
“Quando nós [first] estávamos fazendo nossa infraestrutura em nuvem, na verdade cancelei o projeto. Houve um grande desentendimento entre mim e os poderes da Oracle”, disse ele aos investidores. “Achei que estávamos apenas copiando o que os outros caras estavam fazendo – o que achei uma péssima ideia – e queria começar de novo e fazer essa nuvem Gen 2”, disse ele.
Anunciado no Oracle OpenWorld em 2018, a Nuvem de 2ª Geração da Oracle introduziu uma nova abordagem à arquitetura, colocando código, dados e recursos do cliente em um computador bare metal, enquanto o código de controle de nuvem vive em um computador separado com uma arquitetura diferente. A Oracle disse que a abordagem significa que não pode ver os dados do cliente enquanto não houver acesso do usuário ao código de controle da nuvem.
Ellison admitiu que não tinha a vantagem do pioneirismo na nuvem, mas argumentou que a Oracle também veio de trás no mercado de banco de dados na década de 1990 para se tornar o player dominante. “Então, como vencemos a IBM? Fomos mais rápidos, baratos, seguros e confiáveis. Não há mágica [in the cloud market]temos que ser mais rápidos, baratos, seguros e confiáveis.”
Ele alegou que a Oracle estava prestes a contratar clientes de grandes marcas da AWS. No entanto, o otimismo de Ellison pouco faz para mascarar a fria realidade do mercado no qual ele espera ter sucesso.
A Oracle pode estar crescendo rapidamente, mas está muito atrás dos players dominantes e outros que estão crescendo ainda mais rápido. UMA Relatório Canalys de agosto mostrou que US$ 62,3 bilhões foram gastos em infraestrutura como serviço (IaaS) nos três meses encerrados em junho, um aumento de 33% ano a ano.
Enquanto isso, AWS, Microsoft e Google estavam crescendo à frente do mercado como um todo a 42% ao ano. Juntos, eles responderam por 63% das receitas do mercado.
A Canalys não publicou números sobre a participação de mercado ou crescimento da Oracle, porque é considerada fora dos maiores provedores de nuvem. A Oracle disse que seu crescimento na nuvem (incluindo SaaS) atingiu quase atingiu 20% no quarto trimestre. Algumas pesquisas sugerem sua participação de mercado pode ser tão baixa quanto 2% para o mercado de nuvem como um todo.
Ainda assim, a única maneira é subir, a Oracle deve esperar.
Ao fazer isso, a Oracle reconhece que a melhor abordagem é admitir que a maioria dos clientes executa várias nuvens. Como tal, disponibilizou seu serviço de análise MySQL HeatWave na AWS, com o Microsoft Azure em breve.
Também expandiu o Oracle Interconnect para Microsoft Azure, projetado para oferecer às organizações um caminho de migração simples para um ambiente multinuvem que inclui o Oracle Database por meio de uma conexão privada de baixa latência entre os dois provedores de nuvem. A interligação foi anunciado pela primeira vez em 2019.
Um comentarista que participou do CloudWorld viu vantagens na estratégia de OCI da Oracle, mas também pontos fracos.
Falando com Strong The OneKeith Townsend, analista principal do CTO Advisor, disse: “O que atrai os clientes para a OCI é a saída de rede: nenhuma cobrança de saída de rede é muito popular. Em segundo lugar, colocation com o Microsoft Azure. Se eu quiser serviços de nuvem adequados, posso obtê-los de Azure. Se eu quiser hospedar meu banco de dados e minhas cargas de trabalho estáticas ou meus sistemas de registro ou meus sistemas corporativos na nuvem [you can use OCI].
“Não se fala disso, mas o SAP é uma grande carga de trabalho para colocar no OCI. Você pode colocá-lo na solução VMware Cloud, que é imensamente popular devido às baixas taxas de saída. Esse é o argumento mais forte para o Oracle Cloud, que eles permitem que você para trazer esses aplicativos corporativos para sua plataforma sem que você altere seu modelo de operações.”
No entanto, a Oracle ficou para trás dos principais provedores de nuvem no fornecimento de uma série de serviços e aplicativos sobre sua infraestrutura de nuvem.
Townsend disse: “A maior queixa [with OCI] é a falta de serviços. Eles passaram de cinco para 100 serviços em apenas alguns anos. Mas a AWS agora tem várias centenas de serviços, assim como Azure e Google Cloud. Portanto, se você observar as arquiteturas nascidas na nuvem e a capacidade de se apoiar nessa experiência nesses serviços, os provedores de nuvem pública [can help] construir aplicativos mais rápido e mais barato. A Oracle simplesmente não tem isso. Eles ainda são basicamente rede, computação e armazenamento. A Oracle ainda não chegou lá, o que pode aumentar as despesas em outra direção. Portanto, a velocidade de desenvolvimento é um problema sério para a infraestrutura do Oracle Cloud.”
Com a tecnologia longe de ser completa e uma lacuna considerável entre ela e os três principais provedores de nuvem, a Oracle tem seu trabalho cortado para impressionar o mercado de nuvem de cem bilhões de dólares em rápido crescimento. Pode ter feito isso antes, mas não há garantia de que a história se repetirá. ®
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