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Análise Para uma empresa que espera fazer um grande retorno em alguns anos, as coisas não estão ótimas para a Intel.
Na quinta-feira, anunciado planeja demitir funcionários e cortar bilhões de dólares em gastos depois que suas receitas do terceiro trimestre caíram 20%, ano a ano, e o lucro caiu 85%.
Isso ocorre depois que a gigante americana de semicondutores relatou resultados igualmente sombrios para o trimestre anteriore as principais áreas problemáticas eram as mesmas de agora: a Intel está sofrendo grandes perdas com seus dois maiores geradores de dinheiro, chips de servidor e PC.
No negócio de chips para PC da Intel, o Client Computing Group, a receita caiu 17% ano a ano para US$ 8,1 bilhões no terceiro trimestre, enquanto o lucro operacional caiu 54% para US$ 1,6 bilhão no mesmo período. Quanto ao Datacenter e ao Grupo de IA, as coisas foram ainda piores, com a receita caindo 27%, para US$ 4,2 bilhões, enquanto a receita operacional caiu 99%, para abismais US$ 17 milhões.
Os principais culpados pelos números sombrios: indivíduos e instituições educacionais estavam comprando menos laptops, enquanto as empresas diminuíam significativamente as compras de servidores.
A Intel fez questão de colocar a maior parte da culpa por esse comportamento em uma economia “deteriorada”, assolada por “desaceleração da demanda do consumidor, inflação persistente e taxas de juros mais altas”, como explicou em seu último relatório arquivamento 10-K com a Comissão de Valores Mobiliários dos EUA na sexta-feira.
Mas também está claro que a fabricante de chips continua a enfrentar pressão competitiva da rival x86 AMD, bem como de organizações que estão fabricando processadores baseados em Arm, como Apple, Amazon e Ampere Computing.
Na teleconferência de resultados da Intel com analistas de Wall St esta semana, o CEO Pat Gelsinger admitiu que a participação de mercado de CPU de servidor de sua empresa “não estava onde queríamos”, embora estivesse de acordo com as expectativas.
A queda vertiginosa nas receitas de servidores e chips de PC levou a Intel a reduzir sua previsão para a receita de 2022 pela segunda vez este ano, de US$ 76 bilhões. em abrilpara uma faixa de US$ 65 bilhões a US$ 68 bilhões em julhopara uma faixa de US$ 63 a US$ 64 bilhões no faturamento da empresa últimos ganhos.
Isso significa que, no pior cenário, a Intel agora espera registrar US$ 13 bilhões a menos em receita em 2022 do que projetou vários meses atrás, e isso supondo que a empresa possa executar com sucesso seu plano atual no quarto trimestre. Com US$ 63 bilhões em receita para 2022, isso representaria um declínio de 20% em relação aos US$ 79 bilhões que a Intel obteve em vendas totais no ano passado.
Estes são números preocupantes para uma corporação que cresceu de forma constante e alcançou receitas recordes para o últimos cinco anos seguidosmas são, pelo menos em parte, o resultado de Os erros de fabricação da Intel que permitiu que ela ficasse atrás das rivais asiáticas de fundição TSMC e Samsung em nós de processo de próxima geração.
É isso que torna o plano de retorno de Gelsinger ainda mais urgente e desafiador ao mesmo tempo: a empresa disse que precisa gastar vários bilhões de dólares nos próximos anos, como delineou em fevereiro, para superar seus rivais de fundição e retornar à “liderança de desempenho de processo” até 2025, enfrentando pressões econômicas e competitivas cada vez mais imensas.
Os investidores não estão interessados em como o plano de retorno de Gelsinger reduzirá as margens brutas e fará com que a Intel se torne negativa em fluxo de caixa este ano, depois neutra nos próximos dois anos, antes que a empresa espere realmente aproveitar os resultados de seus investimentos. Eles ficaram, no entanto, felizes em saber que a Intel agora planeja dispensar um “número significativo” de funcionários e liberar alguns produtos como parte de uma enorme redução nos gastos que pode chegar a US$ 10 bilhões anualmente até 2025.
Mas tudo isso supõe que o plano de retorno de Gelsinger funcione e que os chips do titã x86 serão muito mais competitivos daqui a alguns anos.
Por que vale a pena, Gelsinger disse na quinta-feira que a Intel continua no caminho certo para alcançar “o desempenho do transistor e a liderança em desempenho de energia até 2025”. E o sentimento já parece estar mudando com as mais recentes CPUs da Intel para PCs, graças aos ganhos significativos encontrados em seu recém-lançado Processadores Core de 13ª geraçãotambém conhecido sob o codinome Raptor Lake.
Isso quer dizer que a Intel espera que possa executar totalmente o plano de retorno de Gelsinger diante de infortúnios crescentes. Porque se não puder, maiores desafios podem esperar. ®
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