.
“Ana babandan beter yaşayacaksın”, “Çaba edersen kafana koyduğun her şeyi başarabilirsin”, “İhtiyacın olan eğitim”, “İhtiyacın olan üstlenmek”, “İçindeyiz. kriz”, “yine krizdeyiz”, “iki kriz kuşağındansınız”, “camın kuşağındansınız”, “başladığınızda az kazanmanız normal”, “bunlar maaş almıyor” , ama size deneyim kazandırıyorlar”, “sonuna kadar gün var” , “her şeyden biraz yapabilecek birini arıyoruz”, “en iyisi kendi işinizin patronu olmak”, “sözleşme üç kişilik aylar”, “ömürlük iş artık yok”, “buraya ne zaman geldiğini biliyorsun ama ne zaman ayrılacağını bilmiyor”, “yirmi yıl sonra hangi işlerin olacağını bilmiyoruz”, “değişime ayak uydurmalısın”, “çünkü benim şirketimde müdür var”, “yarın etekle gelmen gerekiyor”, “bakamayacaksan çocuk yapma”, “bari anne babanın evinde biriktirirsin”, “videolu müfredat şimdi moda oldu”, “Çince’ye kaydolun”, “Emeklilik olur mu bilmiyorum”, “psikoloğa gitmelisin”, “ ig Belki amcam seni şirketinde işe alır”, “her şey düzelir”…
Reina Sofia Merkezi’nin FAD Ergenliği ve Gençliği’nden hazırladığımız gençlik ve istihdam konulu son rapora şu cümlelerle başladık: İspanya’da genç istihdam (iş)sizliğinin röntgeni 2007 – 2022. Hepsi, çoğu gencin günlük hayatlarında yüzleşmek zorunda kaldığı bir gerçekliğe, mesajlara ve yerine getirilmemiş vaatlere gönderme yapıyor.
Gençler arasındaki işsizlik ve güvencesizlik sorunu, toplumu baskı altına almaya devam eden bir sorun haline geldi. Rapor boyunca 2008 krizinden günümüze gençlerin istihdam edilebilirliği ve işsizliği, genç istihdamının özellikleri ve çalışma koşulları, gençleri kırılgan bir konuma sokan yapısal faktörler, pandeminin işgücü piyasası ve genç istihdamının geleceği üzerine bazı düşünceler.
Son yılların felaketi
Gençlerin istihdamına ilişkin yapısal sorun son yıllarda İspanya’da yerleşik hale geldi, ancak son 15 yıl özellikle felaketle geçti. Durumu en iyi yansıtan göstergelerden ikisi işsizlik oranı ve geçici istihdam oranıdır:
1. Üç yaş grubunda analiz edilen 16 ila 29 yaş arası gençler için işsizlik oranı, 2008’de (ikinci çeyrek rakamları, EPA-INE) 16 ila 19 yaş grubu için %41’di; 20-24 yaş grubu için %18,5 ve 25-29 yaş grubu için %11,7 idi.
Tüm bu yüzdeler, 2008 krizinin ilk yıllarında, özellikle genç yaş grubu için büyük ölçüde arttı. 2013 yılında, 16 ila 19 yaş grubunda %73, 20 ila 24 yaş grubunda %53,6 ve 25 ila 29 yaş grubunda %33,7 oranında endişe verici bir işsizlik kaydedildi.
Sonraki yıllarda kademeli bir iyileşme gözlendi (Covid-19 krizinin olduğu 2020 yılı verileri hariç), 2022’nin ilk çeyreğinde en genç işsizlik oranı %46,4’e, ara grup için %26,7 ve en genç işsizlik oranı %18,3’e ulaşana kadar. yaşlı gençlik; hala %13,6 olan genel işsizlik oranından çok uzakta. Görüldüğü gibi son yıllardaki nispi iyileşmeye rağmen 2008 krizi öncesi seviyelerin altına inmedik.
iki. Geçici istihdam oranı ile ilgili olarak, son 25 yılda maaşlı olan 16-19 yaş arası gençlerin %69’u (2009) ile %93’ü (2014) %93’ü geçici istihdam edilmiştir. 20 ila 24 yaş arasındaki gençlerin geçici istihdam rakamları biraz daha düşük, %50 (2009) ve %74 (2016) arasında; ve 25-29 yaş arası gençlerin %36,9’u (2009) ile %49,8’i (2017) arasındadır.
Gençler için geçici istihdam rakamları, toplam nüfusun geçici istihdamını ikiye, hatta üçe katlıyor. 2008 ve Covid-19 krizlerinin en çok etkilendiği dönemlerde (2013 ve 2020), 25-29 yaş grubunda geçici istihdam oranı bir miktar düştü. Ancak bu, koşullarda bir iyileşmeye değil, özellikle geçici sözleşmeleri etkileyen istihdamın büyük ölçüde yok edilmesinin etkisine işaret ediyor.
Meritokrasi ve hesap verebilirlik argümanı
İspanya’daki işgücü piyasalarının düzenlenme şekli, bugün kendimizi içinde bulduğumuz duruma yol açan ana nedenlerden biridir. Son on yıllardaki istihdam politikaları, içinde yaşadığımız neoliberal sosyoekonomik bağlamın değerlerini büyük ölçüde benimsemiş, düsturları arasında girişimci figürünün yer aldığı bireysel sorumluluk ve meritokrasi söylemlerini şiddetlendirmiştir.
İstihdamı teşvik etmenin en iyi yolunun yenilikçilik, çaba, kendi kendine yeterlilik, uyum sağlama ve özyönetim olduğu mantrası, işgücünün etkilerine karşı koymaktan çok işgücünün “harekete geçirilmesi” mantığına dayanan kamu politikalarına nüfuz etti. eşitsizlik ve tüm nüfus için insana yakışır işler yaratmaya çalışmak.
Bu yol boyunca, işsizlik ve güvencesizliğe yönelik sorumluluk, kolektif bir çerçeveden ve devlet koruma garantilerinden bireysel bir çerçeveye kaydı, kolektif işçi figürünü zayıflattı, işgücü piyasasını ikiye ayırdı (güvenliğe karşı güvencesizlik) ve yüksek düzeyde hayal kırıklığı ve stres yarattı. işgücünde.
Gençler söz konusu olduğunda, işgücü piyasasına en son katılan kişiler olduklarından, kıdeme bağlı korumaya sahip değillerdir ve genellikle eriştikleri ekonomik faaliyet sektörlerinin türü nedeniyle (esas olarak ticaret ve konaklama), onlar Gençlerdir. Aralıklı çalışmayı işin doğal bir koşulu olarak kabul etmeye başlayarak, esneklik karşısında kendilerini özel bir kırılganlık konumunda bulurlar.
10 yılın en iyi verileri
Aralık 2021’de onaylanan en son işgücü reformu, on yıllardır ilk kez daha esnek bir işgücü piyasasının daha yüksek ve daha iyi istihdam seviyeleri anlamına geldiği reçetesini değiştiriyor. Sözleşme formülleri değiştirilerek ve özellikle yapım işleri ve hizmetler için sözleşmenin kaldırılması ve geçici sözleşme koşullarının kısıtlanmasıyla belirsiz sözleşme teşvik edilmiştir.
Reformun sorgulanacak unsurları olmasına ve orta ve uzun vadedeki etkisinin (özellikle mevcut belirsizlik bağlamında) incelenmesine devam edilmesine rağmen, ilk değişiklikler çok önemliydi: 2022’nin ikinci çeyreğinde reform 16-29 yaş arası gençler için geçici istihdam oranı %47,18’e, işsizlik oranı ise %20,45’e çıkarak on yıldan uzun bir süredir en düşük seviyeye ulaştı.
Bu şekilde, veriler, işsizliğe bir çözüm olarak işgücü piyasasındaki esnekliğin idealleştirilmesini ortadan kaldırmak için en iyi argüman haline gelir.
.
