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O CEO do Google descreveu o ambiente de escritório para sua equipe de nuvem nos EUA como uma “cidade fantasma” para explicar por que ele está apoiando um esquema piloto de compartilhamento de mesa para funcionários em cinco locais em todo o país.
Em uma reunião na prefeitura na semana passada, cujo áudio foi compartilhado com CNBCapenas cerca de 30 por cento da equipe chegava ao cargo uma ou duas vezes por semana e Sundar Pichai denunciou um uso ineficiente de fundos em meio ao escrutínio das despesas.
“Para mim é óbvio que eles estão tentando ser eficientes e economizar dinheiro, mas ao mesmo tempo também utilizar recursos”, disse o chefe do Google. “A propósito, há pessoas que reclamam rotineiramente que chegam e há grandes áreas de mesas vazias e parece que é uma cidade fantasma – simplesmente não é uma experiência agradável.”
Mês passado, O Google disse a seus funcionários da nuvemque compreendem cerca de um terço da força de trabalho, que sob o programa Cloud Office Evolution (COE) “a maioria” deles será obrigada a “compartilhar uma mesa com outro Googler”.
“Através do processo de correspondência, eles concordarão com uma configuração básica de mesa e estabelecerão normas com o parceiro de mesa e a equipe para garantir uma experiência positiva no novo ambiente compartilhado”, disse o Google aos funcionários da divisão Cloud.
Como apontamos na época, este é um mundo distante das vantagens que os funcionários do Google geralmente recebem, incluindo uma taxa de academia no local, refeições gratuitas e massagens terapêuticas gratuitas.
Assim como muitos clientes de nuvem agora querem ‘otimizar’ seus gastoso Google está apertando o cinto após uma desaceleração do crescimento financeiro e a constatação de que as políticas de recrutamento consideradas adequadas durante os primeiros anos da pandemia não correspondem mais à realidade econômica.
Como tal, o Google está demitindo 12.000 funcionáriosembora pelo menos um investidor ativista gostaria de ver um total de 30.000 funcionários despedidos e pagar taxas na empresa a ser grampeada.
A CFO do Google, Ruth Porat, disse em seu chamada de ganhos No mês passado, para discutir as finanças do quarto trimestre do calendário, ela espera que o Google incorra em custos de US$ 500 milhões este ano relacionados a “saída de aluguéis para alinhar nosso espaço de escritório com o número de funcionários global ajustado… Continuaremos a otimizar nossa pegada imobiliária”.
Pichai disse que ir ao escritório uma ou duas vezes por semana não era eficiente. “Devemos ser bons administradores de recursos financeiros.” Ele acrescentou: “Temos imóveis caros. E se eles são utilizados apenas 30% do tempo, temos que ter cuidado em como pensamos sobre isso.”
Anas Osman, vice-presidente de estratégia e operações do Google Cloud, disse que a equipe teve a opção de ter sua própria mesa ou dividir um espaço. “Na verdade, esses desktops um-para-um foram utilizados aproximadamente 35 vezes em quatro dias ou mais.”
“Achamos que este é um bom equilíbrio de como encontrar eficiências e criar uma experiência melhor”, disse Osman, acrescentando que os Googlers que operam sob COE “relataram uma colaboração significativamente melhor quando atribuíram dias no escritório, mesmo que fosse em um ambiente modelo rotacional e uma mesa compartilhada.”
O COE é apenas para funcionários do Google Cloud em cinco locais nos EUA, pelo menos por enquanto.
A Amazon chamou recentemente seus 300.000 funcionários corporativos volta ao escritório três dias por semana, dizendo que era “mais fácil aprender, modelar, praticar e fortalecer nossa cultura” quando juntos. A equipe da Amazon não tem tanta certeza e organizou uma espécie de mini-revolta na forma de uma petição para os descontentes assinarem. ®
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