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A Humane, anteriormente uma das mais agitadas startups de hardware da IA do Vale do Silício, anunciou na terça -feira que estava sendo parcialmente adquirida pela HP por US $ 116 milhões, menos da metade dos US $ 240 milhões que a startup levantou em financiamento de capital de risco.
Terça -feira pode não ter sido um ótimo dia para alguns investidores humanos, mas foi especialmente caótico para seus quase 200 funcionários, de acordo com documentos internos vistos pelo Strong The One e duas fontes que solicitaram o anonimato para discutir questões privadas.
Horas após o anúncio da aquisição, vários funcionários humanos receberam ofertas de emprego com aumentos salariais de mais de 30%, mais ações da HP e um plano de bônus, revelaram as fontes. Vários funcionários que receberam ofertas trabalharam no software principal da empresa, embora as fontes também indicaram que nem todas as pessoas que trabalharam no software receberam ofertas de emprego.
Enquanto isso, outros funcionários humanos – especialmente aqueles que trabalharam mais perto dos dispositivos AI PIN, incluindo a garantia de qualidade, a automação e o hardware – foram notificados de que estavam sem emprego na noite de terça -feira, disseram as fontes.
Essas ofertas de emprego destacam o interesse da HP em obter o pool de engenheiros de software focado na Humane como parte da aquisição. Os engenheiros que podem construir em torno dos sistemas de IA são algumas das mercadorias mais quentes do Vale do Silício hoje. Enquanto a equipe da Humane não estava treinando modelos de Fundação de IA do zero – como engenheiros do Openai, Google e outros laboratórios de IA – esses funcionários ainda são muito procurados. Isso torna difícil mesmo para jogadores gigantes, como a HP, contratar.
As empresas anunciaram na terça -feira que o HP QI não apenas abrigará os co -fundadores da Humane, Imran Chaudhri e o CEO Bethany Bongiorno, mas também o sistema operacional de IA da startup, Cosmos. A nova unidade se concentrará na integração da inteligência artificial nos computadores pessoais, impressoras e salas de conferências conectadas da HP.
Uma fonte disse que essas ofertas de emprego, com seus salários mais altos, eram emocionantes para muitos que lhe foram oferecidos.
Impromptu, reuniões em toda a empresa
A aquisição da HP não foi exatamente uma surpresa para os funcionários humanos. The New York Times relatou em junho que a Humane queria se vender para a HP por mais de US $ 1 bilhãoembora o preço final tenha acabado sendo muito menos.
A liderança da Humane também disse a alguns funcionários para se prepararem para que “grandes notícias” chegassem no final de janeiro, disse uma pessoa.
Mas a notícia não veio até a segunda metade de fevereiro. Quando isso aconteceu, os funcionários da Humane não receberam muita atenção que um contrato final havia sido atingido ou que o negócio de pinos da IA seria preso.
Por volta do meio-dia Pacífico, na terça-feira, o chefe de gabinete da Humane, Andie Adragna, enviou aos funcionários um convite para um encontro do Google para uma reunião improvisada em toda a empresa em uma hora, de acordo com a correspondência interna vista pelo Strong The One. A reunião ocorreu no escritório da empresa em São Francisco e foi transmitida ao vivo para funcionários remotos.
Na reunião, Bongiorno contou aos funcionários sobre a oferta de aquisição momentos antes do lançamento da imprensa da Humane e da HP entrar ao vivo, descreveu uma fonte.
Durante outra reunião em toda a empresa no final daquele dia, Bongiorno esclareceu que alguns funcionários receberiam ofertas de emprego para trabalhar no HP QI, e outros não.
Vários funcionários humanos foram então demitidos por e -mail na terça -feira e tiveram acesso aos sistemas da empresa cortado imediatamente, disse outra fonte.
O número total de funcionários humanos afetados pelas demissões não é claro. HP e Humane não responderam ao pedido de comentário da Strong The One.
Uma startup de hardware de IA cedo e problemática
Os negócios da Humane mostraram sinais de debate por um tempo.
O pino da AI foi imediatamente recebido com Revisões negativas dos primeiros testadores – Um assassino de moral para os funcionários da empresa. Mais tarde, o estojo de carregamento do produto foi considerado brevemente um risco de incêndio. Para piorar a situação, o chefe de engenharia de produtos da empresa abandonou a startup em julho para iniciar sua própria empresa com outros executivos humanos.
Então as coisas ficaram muito ruins. Retornos para o pino de IA ultrapassou suas vendas em um pontoo que pode ter levada a empresa a diminuir o preço de seus pinos de IA de US $ 699 para US $ 499.
Depois que a aquisição foi anunciada, a Humane disse aos clientes que deveriam “reciclarSeus pinos de AI de US $ 499, que a startup diz que param de trabalhar em menos de duas semanas.
Dito isto, alguns funcionários veem a Humane como uma história de sucesso moderada para uma startup.
A maioria das startups não vende milhares de dispositivos, ganha atenção nacional e é adquirida por milhões. Os funcionários da startup se juntam a essas empresas que entendem o risco de que sua empresa provavelmente falhe, mas tente de qualquer maneira. No caso da Humane, pelo menos parte da equipe está recebendo um emprego bem remunerado na HP e continuará a continuar alguns projetos que começaram na Humane.
Curiosamente, o pino da IA, com sua missão de substituir um smartphone, morreu corretamente, pois outros wearables de IA parecem estar ganhando vapor.
Os óculos inteligentes de Ray Ban da Meta Ban continuam bem a vender bem, e a empresa está preparando novas versões para lançamento ainda este ano. O R1 do coelho desembarcou na Best Buy LOJAS Nesta semana, abrindo a porta para consumidores eletrônicos mais convencionais. E ainda estamos aguardando o lançamento do amigo, outra startup de IA criando um dispositivo vestível para abordar a solidão.
Talvez o mais ironicamente, a Apple lançou uma versão de US $ 599 do iPhone nesta semana que está repleta de recursos de IA, imitando recursos dos dispositivos que esperavam substituir os telefones.
O pino da IA estava quase definitivamente à frente de seu tempo – a pergunta agora é: quão cedo?
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