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Grandes parcerias são invariavelmente baseadas na confiança. Sem ele, é quase impossível colaborar com sucesso e alcançar um objetivo compartilhado. Mas com ele, você pode ir mais longe e mais rápido do que sozinho.
A Henkel acredita que as parcerias são uma alavanca fundamental para o sucesso. A empresa multinacional de tecnologias adesivas e bens de consumo trabalha com milhares de parceiros e fornecedores para produzir de tudo, desde adesivos aeroespaciais até marcas domésticas como Loctite e Persil. E é vital que seus stakeholders vejam a empresa como um parceiro de confiança, principalmente em questões como sustentabilidade.
“Ser um parceiro confiável é um elemento fundamental de nossa capacidade de executar nossa agenda de sustentabilidade em escala dentro da empresa, em nossas comunidades e para nossos consumidores e clientes”, diz Bertrand Conquéret, presidente da cadeia de suprimentos global e diretor de compras da Henkel.
A abordagem da Henkel para ser um parceiro confiável tem três temas principais: desempenho, transparência e colaboração. Suas principais unidades de negócios – marcas de consumo e tecnologias adesivas – estão desenvolvendo novos produtos sustentáveis de alto desempenho, ao mesmo tempo em que aprimoram as credenciais ambientais de suas marcas existentes.
O fornecimento responsável desempenha um papel importante na combinação desses temas e na criação de produtos mais sustentáveis usando ingredientes alternativos. Isso é o que ocupa Conquéret: como o abastecimento responsável pode melhorar a sustentabilidade da Henkel e como ser um parceiro confiável e construir relacionamentos com parceiros externos pode chegar lá?
Atuando com base em sua crença de que a construção de parcerias é uma alavanca fundamental para o sucesso, a Henkel tornou-se membro fundador da iniciativa Together for Sustainability (TfS). A iniciativa foi formada em 2011 junto com outras cinco empresas do setor químico e recebeu seu 37º associado em maio deste ano. Ele define os padrões ESG globais de fato para cadeias de suprimentos químicos, com o objetivo de melhorar o desempenho de sustentabilidade e gerar impacto duradouro.
Os fornecedores das empresas associadas ao TfS passam por avaliações regulares. Depois que o desempenho de sustentabilidade de uma empresa é verificado por um membro, os resultados detalhados podem ser compartilhados com todos os outros. “No caso da Henkel, as avaliações da TfS cobrem cerca de 93% do nosso volume de compras nas áreas de embalagens, matérias-primas e manufatura contratada”, diz Conquéret, que é o presidente da iniciativa.
Esse compartilhamento de informações reduz a burocracia para as empresas membros e seus fornecedores – e, em última análise, cria o que Conquéret chama de ecossistema confiável. “Todos os anos, temos diálogos direcionados com nossos fornecedores estratégicos para definir o que queremos alcançar juntos. Focamos especialmente na sustentabilidade e nas inovações sustentáveis, ou ‘sustainovations’, como as chamamos”, afirma. Além de compartilhar informações, a TfS estabeleceu a TfS Academy para capacitar fornecedores e compradores em tópicos de fornecimento responsável, pois a educação é outro facilitador importante da mudança sustentável.
Enquanto a TfS está ocupada com projetos em andamento e com a academia, os membros agora estão trabalhando para enfrentar seu próximo grande desafio: aumentar a transparência em relação às emissões de gases de efeito estufa do Escopo 3 – aquelas não produzidas pela própria empresa, mas aquelas que a empresa obtém por meio dos bens e serviços adquiridos .
Neste outono, a TfS lançará uma diretriz de pegada de carbono de produto (PCF) para materiais químicos, que permitirá que fornecedores e corporações produzam dados de pegada de carbono de alta qualidade. A nova diretriz será apoiada por uma solução de TI que permite que empresas e fornecedores compartilhem pegadas de carbono de produtos upstream. Isso deve tornar mais fácil para as empresas realizar comparações entre setores e compilar e gerenciar suas emissões em todos os três escopos. Conquéret acredita que isso envia uma forte mensagem de liderança colaborativa e responsável, que é fundamental para o triple bottom line. “É fundamental para o planeta, para as pessoas e para a prosperidade.”
Separadamente, a parceria da Henkel na Europa com o produtor químico global BASF mais uma vez demonstra que não se trata apenas de falar sobre sustentabilidade, mas de tomar medidas concretas para o fornecimento responsável. Por meio dessa parceria, até 100.000 toneladas de matérias-primas de origem fóssil usadas a cada ano em produtos de beleza, lavanderia e cuidados domésticos serão substituídas por materiais renováveis usando a abordagem de equilíbrio de biomassa da BASF, que é certificada pelo esquema REDcert.
Mais especificamente, na abordagem de equilíbrio de biomassa, matérias-primas renováveis sustentáveis certificadas provenientes da Europa são usadas como matéria-prima – definidas como entradas de matéria-prima – nas primeiras etapas da produção química. Eles podem ser usados para substituir matéria-prima baseada em fósseis. A quantidade de matéria-prima de base biológica comprada pela Henkel é então alocada para produtos específicos. Isso significa que muitas das principais marcas da Henkel, incluindo Persil, terão uma pegada de carbono reduzida.
A empresa espera evitar cerca de 200.000 toneladas de emissões de CO2 em quatro anos com essa abordagem. “O que é muito importante nesse caso é a escalabilidade, a velocidade e o impacto”, diz Conquéret. “Estamos sendo muito ousados com essas mudanças.”
Colaborações como essas são a base da abordagem de parceria confiável da Henkel e decorrem dos valores centrais da empresa em torno da sustentabilidade. “Ao unir integridade e transparência, você pode começar a se movimentar e colaborar dentro da empresa e com seus parceiros”, diz Conquéret. “Você pode projetar novos produtos e novos processos. E você pode criar um impacto real e se tornar não apenas uma organização promissora, mas uma organização atuante.”
A avaliação de seu desempenho de sustentabilidade por especialistas independentes também pode confirmar a posição da Henkel como um parceiro confiável. Por exemplo, a EcoVadis, especialista em avaliação de desempenho de sustentabilidade, fornece transparência para as partes interessadas, bem como feedback detalhado sobre a eficácia com que a empresa está implementando sua estratégia de sustentabilidade. “Acreditamos fortemente no poder da colaboração, na partilha, harmonização e padronização. Isso requer visões independentes sobre muitos elementos, em particular sobre as avaliações e auditorias que estamos realizando”, diz Conquéret. “Isso pode validar que estamos no caminho certo.”
Em 2021, a EcoVadis concedeu à gestão de sustentabilidade da Henkel seu “nível de reconhecimento de platina”. “Como líderes responsáveis, precisamos assumir a liderança”, diz Conquéret. “A sustentabilidade é uma alta prioridade e inseparável de nossa estratégia de crescimento intencional.” E análises externas mostram que a Henkel está fazendo exatamente isso.
Saiba mais sobre como a Henkel está impulsionando a mudança de desempenho e sistemas por meio de sua cultura baseada em valores que está enraizada na ciência e na tecnologia
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