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A empresa de análise de tecnologia Gartner estabeleceu 10 coisas que você deve evitar ao construir uma estratégia de computação em nuvem em um mundo que está se inclinando para a nuvem primeiro. Porque priorizar a nuvem não significa necessariamente ‘somente nuvem’.
À medida que a nuvem se torna a forma dominante de consumir computação, armazenamento e rede, as organizações devem elaborar um “documento consumível” conciso de 10 a 20 páginas que oriente aqueles que implementam a estratégia, de acordo com Marco Meinardi, analista vice-presidente do Gartner. “A estratégia de negócios deve conduzir a estratégia de nuvem e orientar quem vai implementá-la. Ela deve coexistir com outros esforços estratégicos, não tentar refazê-los”, observa Meinardi.
Organizações em todo o mundo gastam mais de US$ 60 bilhões por trimestre em computação em nuvem, de acordo com outra empresa de análise Canalys.
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Entre os 10 erros que os líderes de TI devem evitar está assumir que a computação em nuvem é apenas sobre tecnologia. A estratégia é uma oportunidade de envolver os líderes empresariais desde o início.
“Os líderes de negócios e de TI devem evitar o erro de conceber uma estratégia centrada em TI e depois tentar “vendê-la” para o resto do negócio”, disse Meinardi. “Negócios e TI devem ser parceiros iguais na definição da estratégia de nuvem.”
As organizações também não devem deixar de ter uma estratégia de saída de um provedor de computação em nuvem, mesmo que seja difícil conceber uma. Embora muitos líderes de TI não prevejam a necessidade de trazer os recursos de volta para casa, eles precisam estar prontos.
“É como ter uma apólice de seguro na gaveta, que esperamos nunca precisar usar”, disse Meinardi.
As organizações também devem distinguir entre uma estratégia de nuvem e um plano de implementação de nuvem. A estratégia de nuvem é a fase de negócios e os líderes de TI decidem qual papel a computação em nuvem desempenhará na organização. Mesmo uma estratégia de nuvem tardia é melhor do que nenhuma estratégia de nuvem. Sem uma estratégia, a resistência dos usuários finais é mais provável.
“Se as organizações conduzirem a adoção da nuvem sem uma estratégia, isso acabará causando resistência de indivíduos que não estão alinhados com os principais impulsionadores e princípios da estratégia”, disse Meinardi. “Como resultado, essa resistência diminuirá a adoção da nuvem e potencialmente comprometerá todo o projeto de nuvem”.
Além disso: os gastos com tecnologia aumentarão no próximo ano. E este velho favorito ainda é uma prioridade
O Gartner também recomenda tratar os mandatos de cima para baixo dos executivos como “patrocínio para elaborar uma estratégia de nuvem” e reconhecer que eles não são realmente uma estratégia de nuvem em si.
Meinardi também aconselha a não confundir cloud-first com cloud-only.
“Se os líderes de negócios e de TI adotarem o princípio da nuvem em primeiro lugar, sua estratégia deve resolver as exceções à escolha padrão que fará aplicativos e outros lugares além da nuvem”, disse Meinardi.
Os 10 erros de computação em nuvem do Gartner a serem evitados:
1. Esquecer que computação em nuvem não é só tecnologia
2. Não ter uma estratégia de saída
3. Confundir estratégia de nuvem com implementação de nuvem
4. Acreditar que é tarde demais para elaborar uma estratégia de computação em nuvem
5. Pensar na estratégia de nuvem significa “Estamos movendo tudo para a nuvem”
6. Pensar na estratégia de nuvem é sua estratégia de data center
7. Acreditar que um mandato executivo é sua estratégia
8. Acreditar que ser uma loja
9. Terceirizar o desenvolvimento de sua estratégia de nuvem
10. Dizer “cloud-first” é toda a sua estratégia de nuvem
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