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Resumo
- O próximo Tesla Model 2 visa trazer mobilidade elétrica para o consumidor médio, oferecendo um preço significativamente mais baixo em comparação com a linha atual da Tesla.
- A estratégia de preços competitivos da Tesla com o Modelo 2 pode atrapalhar o mercado automotivo, levando outras montadoras a desenvolver carros elétricos acessíveis e transformar a indústria.
- O sucesso do Tesla Model 3 fornece informações valiosas para o Model 2, pois a Tesla provou sua capacidade de aumentar a produção e atender às demandas de uma base de consumidores mais ampla. No entanto, a Tesla deve abordar as questões de controle de qualidade e manter a qualidade consistente à medida que os volumes de produção aumentam.
A Tesla há muito atua como líder em inovação e disrupção na indústria automotiva, graças às suas quatro seleções atraentes de carros elétricos. Isso inclui o Modelo 3, Y, X e S. A Tesla usou esses carros para criar um nicho com sucesso no mercado de veículos elétricos de luxo. O próximo passo fundamental para a empresa é levar sua revolução elétrica ao mainstream, e o próximo Tesla Model 2 pode ser apenas o catalisador necessário para atingir esse objetivo. A Tesla já pode ser considerada um fabricante convencional por causa de suas enormes conquistas de vendas no mercado global, mas continua sendo uma opção de nicho devido à sua idade, variedade limitada de produtos e preço alto.
Os veículos elétricos passaram rapidamente de um conceito experimental para uma realidade tangível nas estradas. Os avanços na tecnologia de baterias, na infraestrutura de carregamento e nas atitudes do consumidor contribuíram para tornar os VEs mais acessíveis e atraentes. Uma barreira crítica para a adoção generalizada tem sido o preço relativamente alto dos carros elétricos, o que prejudicou seu apelo em massa. Há rumores de que o Tesla Model 2 é um carro elétrico compacto com um preço significativamente mais baixo do que a linha atual da Tesla. A acessibilidade é a pedra angular da estratégia do Model 2, pois procura democratizar a mobilidade elétrica e trazê-la ao alcance do consumidor médio. Ao fazer isso, a Tesla poderia perturbar o mercado automobilístico mais uma vez, mas desta vez em uma escala ainda maior.
Preço competitivo e disrupção do mercado
O Tesla Model 2 está prestes a ter um preço competitivo, em parte graças aos esforços contínuos da empresa para reduzir o custo da produção de baterias. Um preço inicial mais acessível permitiria à Tesla penetrar em mercados que antes estavam fora do alcance de seus modelos mais sofisticados. Essa abordagem disruptiva pode levar outras montadoras a seguir o exemplo, desencadeando uma corrida para desenvolver carros elétricos acessíveis e transformar o cenário automotivo.
Rumores sugerem que a Tesla tem como meta um preço inicial de $ 25.000 com o próximo Modelo 2. Isso prejudica enormemente o Modelo 3 existente, que começa em $ 40.240. O recém-chegado pode ser significativamente mais popular do que os carros atualmente vendidos pela marca americana EV, mas será muito mais compacto. Alguns relatórios sugerem que poderia ser 15% mais curto e 30% mais leve que o Modelo 3.
Preço inicial da gama Tesla
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Tesla Modelo 3 |
$ 40.240 |
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Tesla Modelo Y |
$ 47.740 |
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Tesla Modelo X |
$ 88.490 |
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Tesla Model S |
$ 78.490 |
O preço competitivo será apoiado por uma linha de produção abrangente que operará na fábrica chinesa da empresa em Xangai e em sua nova fábrica Giga em Berlim, na Alemanha. Entende-se que a Tesla está preparando uma produção inicial de cerca de quatro milhões de unidades.
Como as preocupações ambientais ocupam o centro do palco, a acessibilidade do Modelo 2 pode inspirar uma onda de consumismo consciente. O Modelo 2 pode desencadear um aumento na adoção de carros elétricos, solidificando os EVs como o meio de transporte preferido para as massas, à medida que mais pessoas percebem os benefícios dos EVs, tanto para suas carteiras quanto para o planeta. A Tesla já tem uma fortaleza a esse respeito, pois é considerada a primeira fabricante automotiva a tornar a mobilidade elétrica comum no mundo automotivo. Fabricantes novos e estabelecidos estão tentando competir com isso em grande escala, mas a Tesla mantém seu domínio na esfera EV.
Expansão da Infraestrutura de Carregamento
A adoção em massa de veículos elétricos depende de uma infraestrutura de carregamento robusta. A ampla presença da rede Supercharger da Tesla oferece à empresa uma vantagem distinta. O investimento da Tesla em estações de carregamento pode encorajar outras partes interessadas a expandir ainda mais a infraestrutura de carregamento, tornando os carros elétricos ainda mais convenientes e desejáveis quando o Modelo 2 chegar ao mercado. Os Superchargers da marca estão situados em mais de 45.000 locais, e é provável que isso aumente com a chegada de um Modelo 2 mais popular.
A Tesla já dedicou US$ 7,5 bilhões para expandir sua rede de carregamento para acomodar uma enxurrada de novos carros elétricos de vários fabricantes. Essa expansão está sendo apoiada pela Casa Branca e será iniciada até 2024. A rede atual da Tesla só pode ser usada para seus próprios produtos, mas a marca entende que abrir sua rede para outros produtos levará a lucros melhores e criará mais acessibilidade para EV os Proprietários.
A administração Biden pretende que 50% dos carros novos vendidos nos EUA sejam totalmente elétricos. Também requer 500.000 estações de recarga ao longo das rodovias até 2030. Atualmente, os EUA têm 3 milhões de carros elétricos ativos e 60.000 estações de recarga. A Casa Branca está atualmente trabalhando com Tesla, General Motors, Mercedes-Benz, Volvo e outros para expandir a infraestrutura de carregamento. É provável que a Tesla permaneça na vanguarda da construção de infraestrutura de carregamento com a chegada do tão esperado Modelo 2.
Aprendendo com o sucesso do Modelo 3
O sucesso do Tesla Model 3 fornece informações valiosas sobre o impacto potencial do Model 2. O Model 3 provou que a Tesla poderia aumentar a produção e atender às demandas de uma base de consumidores mais ampla. As lições aprendidas com o lançamento do Modelo 3 e o crescimento subsequente podem ser aplicadas ao Modelo 2 para garantir uma introdução mais suave ao mercado. O Model 3 e Y são atualmente um dos apelidos mais vendidos do mundo, já que ultrapassam facilmente 500.000 unidades combinadas por ano.
Números de vendas do segundo trimestre de 2023 da Tesla
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Modelo S/X |
19.225 unidades |
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Modelo 3/Y |
446.915 unidades |
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Entregas totais |
466.140 unidades |
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Produção total |
479.700 unidades |
O Modelo 3 e o Y continuam sendo escolhas populares porque mantêm um preço acessível, incríveis recursos de desempenho e uma autonomia de bateria que os torna fáceis de conduzir como passageiros diários. É provável que algumas dessas características sejam aplicadas ao Modelo 2. Entende-se que a Tesla se concentrará mais na acessibilidade e no alcance, mas os recursos de segurança e conforto permanecerão abrangentes para que os consumidores não sintam que estão obtendo uma propriedade diluída da Tesla. experiência. A promessa do Tesla Model 2 é empolgante, mas os desafios estão por vir. A indústria automotiva é ferozmente competitiva, com empresas estabelecidas e recém-chegadas competindo pela atenção do consumidor. A Tesla deve superar vários obstáculos para garantir o sucesso do Modelo 2 e sua visão de adoção mainstream.
Controle de Qualidade e Escala de Produção
O rápido crescimento da Tesla às vezes foi acompanhado por preocupações com o controle de qualidade. Como a empresa busca aumentar os volumes de produção para acomodar a demanda do Modelo 2, manter a qualidade consistente será fundamental. Aprender com os desafios enfrentados durante o aumento da produção do Model 3 será crucial. Alcançar a acessibilidade sem comprometer a reputação de inovação da Tesla apresenta um ato de equilíbrio delicado. A Tesla deve garantir que o Modelo 2 mantenha o fascínio da marca para entusiastas de tecnologia e adotantes iniciais, ao mesmo tempo em que implementa medidas de corte de custos para atingir um preço mais baixo. Elon Musk já admitiu que a marca está lutando com problemas de qualidade em certas áreas, mas que a equipe está trabalhando duro para resolver isso. Deve haver espaço mínimo para falhas e peculiaridades se o Modelo 2 for o produto mais vendido da marca.
A Tesla já tem uma grande vantagem em escalar a produção agora que possui algumas das maiores montadoras do mundo. Essas fábricas também empregam métodos inovadores de produção que permitem à marca diminuir drasticamente os tempos de montagem. A Tesla diz que manterá uma capacidade de produção de 20 milhões de unidades na próxima década. Combinar isso com um EV com preço abaixo de $ 25.000 significa que ele manterá algum nível de monopólio na indústria de EV, já que este é um valor de produção que alguns fabricantes não conseguem igualar.
Lidando com a ansiedade de alcance
A ansiedade de alcance continua sendo uma barreira psicológica para muitos potenciais compradores de veículos elétricos. O medo de ficar sem bateria antes de chegar a uma estação de carregamento ainda é uma realidade para muitos usuários, apesar da rápida melhoria da infraestrutura de carregamento nos últimos anos. Espera-se que o Modelo 2 ofereça recursos de alcance competitivo, conforme visto na linha existente da marca. Sugere-se que a próxima oferta de EV de nível básico ofereça um alcance de 250 milhas em aparência básica, que supera todas as opções elétricas abaixo da marca de US $ 25.000.
Especificações propostas do Tesla Model 2
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Faixa |
250 milhas |
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Capacidade de carga |
53 kWh |
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Velocidade máxima |
150+ mph |
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Preço inicial |
$ 25.000 est |
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distância entre eixos |
106,3 polegadas |
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0-60 mph |
6,0 segundos (est.) |
A Tesla já propôs que o Modelo 2 empregue uma nova bateria compacta de fosfato de ferro e lítio de 53 kWh. Atualmente, o Model 3 e o Y usam o mesmo tipo de bateria, mas com uma capacidade aumentada de 75 kWh. Usar uma bateria menor significa que o alcance será menor por uma questão de acessibilidade. Um número de alcance de 250 milhas não é tão impressionante quanto os outros modelos da Tesla, mas o uso do Tesla Supercharger deve carregar a bateria em cerca de 15 minutos. Os passageiros que mal ultrapassam 100 milhas por dia não devem ter problemas para ajustar seus estilos de vida ao Modelo 2.
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