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A Meta está pedindo aos funcionários que retornem ao escritório designado três dias por semana a partir do início do final do verão, à medida que mais empresas de tecnologia discutem as perdas percebidas de produtividade do trabalho remoto.
A mudança, que não é totalmente surpreendente, foi comunicada aos funcionários ontem e não afeta nenhum dos funcionários que já trabalhou principalmente em casa ou em trânsito.
“Estamos comprometidos com o trabalho distribuído e confiantes de que as pessoas podem causar um impacto significativo tanto no escritório quanto em casa”, disse um porta-voz da Meta, controladora do Facebook, WhatsApp e Instagram. Strong The One.
“Também estamos comprometidos em refinar continuamente nosso modelo para promover a colaboração, os relacionamentos e a cultura necessários para que os funcionários façam seu melhor trabalho”, acrescentou o porta-voz corporativo.
Entendemos que alguns funcionários em tempo integral ainda terão permissão para WFH, mas isso está sujeito ao tempo de serviço e outros critérios.
O chefe da meta, Mark Zuckerberg, deu a entender em sua mensagem de março para a equipe sobre uma série de mudanças radicais que ele pretendia introduzir, que além de Mais 10.000 cortes de empregos e uma pausa na contratação, ele exigiria um retorno ao escritório.
Sob o título “O tempo presencial ajuda a construir relacionamentos e a fazer mais”, o CEO – que recebeu US$ 27 milhões no último ano fiscal – disse [PDF] ele “encorajava” a equipe a “encontrar mais oportunidades de trabalhar pessoalmente com seus colegas”.
“Nossa análise inicial dos dados de desempenho sugere que os engenheiros que ingressaram na Meta pessoalmente e depois foram transferidos para o remoto ou permaneceram pessoalmente tiveram um desempenho melhor, em média, do que as pessoas que ingressaram remotamente.
“Essa análise também mostra que os engenheiros no início de suas carreiras têm melhor desempenho, em média, quando trabalham pessoalmente com colegas de equipe pelo menos três dias por semana. Isso requer um estudo mais aprofundado, mas nossa hipótese é que ainda é mais fácil construir confiança pessoalmente e que esses relacionamentos nos ajudam a trabalhar com mais eficiência.”
A Meta não está sozinha, várias grandes empresas de tecnologia estão forçando seu capital humano de volta ao escritório sob o pretexto de aumentar a produtividade. A famosa demanda da Amazon em fevereiro que a maioria de seus trabalhadores passava “pelo menos” três dias por semana no local.
O chefe Andy Jassy disse: “É mais fácil aprender, modelar, praticar e fortalecer nossa cultura quando estamos no escritório juntos a maior parte do tempo e cercados por nossos colegas. É especialmente verdadeiro para novas pessoas… mas também é verdade para as pessoas de todos os mandatos na Amazon.”
Fundador e CEO da Salesforce, Marc Benioff questionou a produtividade de novas contratações, e perguntou se era menor do que outros na empresa por causa das liberdades de trabalhar em casa de que desfrutam. “Não estamos construindo conhecimento tribal com novos funcionários sem uma cultura de escritório?”
Mais recentemente, a Dell – que disse esperar que a maioria dos funcionários raramente volte ao escritório a cada semana – agora está iniciando um retorno ao escritório para pelo menos três dias por semana.
Pesquisas anteriores da Microsoft lançaram luz sobre o fenômeno da paranóia de produtividade: quando os gerentes lutam para acreditar que sua equipe está sendo eficaz em casa. Uma pesquisa com 30.000 usuários do Prodoscore nos Estados Unidos descobriu que funcionários que eram produtivos no escritório provavelmente tinham o mesmo desempenho quando trabalhavam em casa.
Há também uma série de pesquisas e pesquisas sobre funcionários que não desejam voltar ao escritório e trabalhar como antes do COVID 19, portanto, essa tensão entre as organizações e seus funcionários precisará ser abordada em algum momento. ®
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