Automação no local de trabalho: se você não está automatizando, o que você está realmente fazendo?

Além disso, a quantidade de tempo economizada pode ser usado para tarefas de negócios mais valiosas. É relatado que os funcionários queimam mais de 30% de suas horas de trabalho simplesmente olhando a papelada – uma tarefa que pode ser facilmente automatizada.

Automação é uma obrigação no local de trabalho

As vantagens da automação são difíceis de ignorar. De acordo com um relatório da McKinsey, os benefícios são de três a dez vezes o custo da implementação da automação.

A pandemia nos ensinou que a transformação digital fica à beira das metas de negócios. É impossível ser digital-first sem incluir um certo grau de automação ou processos de negócios. Antes da pandemia, a necessidade de habilidades digitais era mínima. Em uma era de home office e staycation, os funcionários precisam desenvolver habilidades técnicas e integrar a automação às suas tarefas diárias. Apreensões à automação no local de trabalho

Ainda há apreensões ligadas à automação, como substituir empregos, diminuir salários e possivelmente tornar redundantes as habilidades humanas – tudo em um preço extremamente íngreme. Permita-nos Quebre esses mitos para você

“Vou perder meu emprego.”

Um estudo do Fórum Econômico Mundial prevê que a automação impulsionaria o mercado de trabalho ao introduzir quase 58 milhões de empregos. Com toda a honestidade, se o seu trabalho puder ser simplificado por meio da automação, provavelmente será. Mas também vai dar origem a uma infinidade de oportunidades de trabalho que você pode aproveitar para aprimorar suas habilidades.

“É simplesmente muito caro.”

Devido a processos ineficientes, as organizações perdem de 20 a 30% da receita todos os anos. A automação melhora os processos e permite liberar recursos caros (sendo os recursos humanos um deles) para serem utilizados em outras atividades de vaca leiteira. Os benefícios da automação superam significativamente o custo de adoção.

1. 1. “Minhas habilidades estão indo ser inútil.”

De acordo com um relatório da McKinsey, essencial as habilidades de entrada e processamento de dados serão particularmente afetadas pela automação, caindo de 19 a 23% de 2016 a 2030. Mas a automação também dará origem a uma série de habilidades que terão alta demanda – de habilidades emocionais e cognitivas a habilidades empreendedoras e de risco -tomada de comportamento. Um surto de automação não significa redundância de habilidades; em vez disso, ele pressiona por uma mudança nos conjuntos de habilidades.

FOMO na automação no local de trabalho — por que é absolutamente justificado

Mesmo se você tenho vivido sob uma rocha, é difícil ignorar os benefícios que a automação pode trazer para os locais de trabalho.

1. Ajuda seus funcionários a desfrutar de seu trabalho

A automação acaba com tarefas mundanas e repetitivas e permite que os funcionários concentrem sua energia em tarefas inovadoras. Por exemplo, automatizar processos de fluxo de trabalho, como um sistema de correção de reclamações de clientes, permite que sua empresa se concentre na criação de melhores produtos, soluções inovadoras e no crescimento dos negócios.Pense em isso: seu funcionário preferiria enviar e-mails padronizados ou pensar sobre qual é o próximo novo produto que eles poderiam desenvolver no trabalho?

Humanos bagunçam; a automação não A automação no local de trabalho ajuda as empresas a minimizar os erros . Tarefas simples, como inserir o endereço de e-mail correto em um programa de CRM ou colocar a quantidade certa de pedidos no estoque de estoque, são propensas a erros humanos. as ferramentas de automação podem fornecer dados e fluxos de trabalho por meio de um processo centralizado que ajuda a diminuir a redundância e a duplicação de supervisão humana.

Crescimento e escalabilidade com automação no local de trabalho Quando os processos manuais são automatizados, economiza tempo e libera recursos valiosos recursos que podem auxiliar no crescimento e escalabilidade dos negócios. Os e-mails de divulgação de vendas podem ser automatizados para alcançar pessoas em uma escala incomparável pelo trabalho humano.

Você não pode economizar tempo, mas pode usar o tempo de maneira diferente – e esse é o valor agregado que a automação traz para o local de trabalho. De fluxos de trabalho administrativos automatizados a chatbots, as ferramentas de automação ajudam os funcionários a recuperar quase 20% do seu dia.

Como uma empresa pode impulsionar a automação do local de trabalho?

Estimule a qualificação

O medo da automação assumir empregos só pode ser dissipado com o constante aperfeiçoamento. Um relatório da McKinsey espera que as habilidades avançadas de TI e programação cresçam até 90% entre 2016 e 2030. As habilidades digitais básicas serão imperativas para uma organização prosperar, e é aí que ferramentas como plataformas sem código se tornam uma benção para não técnicos funcionários.

• Adote ferramentas de automação rapidamente

  Ferramentas de automação, como plataformas sem código, permitem que você vença a corrida para a transformação digital em todos os níveis. Da automação de fluxos de trabalho de marketing a sistemas de integração de funcionários, as plataformas sem código permitirão que você acelere a automação em cada departamento – seja vendas, finanças, logística ou até comunicação.

   

Desaprender, aprender, desaprender

Quando a transformação digital está na vanguarda da eficiência dos negócios, é imperativo deixar seus funcionários entusiasmados e entusiasmados por fazer parte da revolução digital. Isso envolve ajudá-los a desaprender o medo da automação e fornecer as ferramentas de desenvolvimento de habilidades necessárias para aprender a beleza da automação. Workshops em plataformas sem código, sessões de especialistas, etc., ajudariam nisso.

Resumindo

Automação é o futuro do crescimento e escalabilidade. Desde o treinamento necessário para os funcionários até a adoção de ferramentas de automação, as empresas precisam tornar a automação parte de seu local de trabalho ativamente.

O valor agregado não se restringe a metas de negócios – também ajuda no crescimento a longo prazo e aumenta o moral dos funcionários que podem utilizar o tempo economizado na conclusão de tarefas mundanas para fornecer melhores produtos e serviços.

O sucesso de uma empresa dependerá em grande parte de sua proatividade para incutir uma cultura de aprendizagem ao longo da vida em toda a organização. Essa mudança cultural terá o maior valor – à medida que setores, conjuntos de habilidades e funcionários mudam, a única constante será o aprendizado contínuo.

Este grau de adoção fará a diferença entre ser o melhor e fazer apenas o suficiente para vencer o resto.