Lançar uma startup de produto e investimento-la à tona exige um substancial. E quando de gerenciamento de recursos, eles são escassos para a maioria das startups. Não só para os recursos humanos, mas também financeiramente. Menos 1% das startups são de investimentos sólidos.
Construir uma equipe de desenvolvimento interno custa muito mais do que terceirizar serviços de desenvolvimento de software para um provedor de serviços terceirizados.
Por que as startups e pequenas empresas optam pela terceirização?
Há muito mais razões pelas quais as startups optam pela terceirização em vez de montar uma equipe interna de desenvolvimento de software, incluindo:
Acesso a habilidades, experiências e conhecimentos raros A contratação de engenheiros de software internos levar muitos meses, com um desenvolvedor global de desenvolvedores chegando a US$8,5 tr.
As grandes modelos de nichovagos têm cargas especialmente projetadas em linguagens especiais.
Tem uma série de demissões de tecnologia em situação econômica atual. de desenvolvedores ainda existe a situação geral no mercado de trabalho,mas) escalabilidade
Flexibilidade
Ao terceirizar, você pode escalar sua equipe de desenvolvimento de software ou para baixo a qualquer momento para alcançar os resultados desejados.
Você pode escolher um modelo de compromisso para economizar um centavo em comparação com as despesas.
- Enquanto terceiriza, você não precisa passar dias e semanas montando uma equipe de desenvolvimento de software do zero. Como tempo é dinheiro, você está protegido seus recursos financeiros economizando tempo.
Mas não fique preso escolhendo o fornecedor de terceirização mais barato. Em vez disso, devemos desenvolver o software antes de iniciar o desenvolvimento.
Todas as startups diferem em produto, ferramentas e tempo de desenvolvimento. Portanto, antes de iniciar a busca pelo seu fornecedor de terceirização, analise os requisitos para encontrar o melhor fornecedor para o seu projeto.
Principais desafios e riscos da terceirização de desenvolvimento de software e como mitigá-los
Não há debate sobre os prós e contras, como proibições definitivas superam da terceirização. No entanto, as vantagens vêm com certos riscos:
)Avaliação de riscos associados
- Ao escolher um fornecedor de desenvolvimento de software, você precisa analisar seus anteriores, garantir que eles projetem sua pilha de tecnologia e assim por diante. Uma avaliação baseada apenas em taxas e consultas não é suficiente para construir um projeto de sucesso.
Má comunicação
- Diferenças de fuso horário, habilidades linguísticas deficientes, como diferenças culturais podem ser usadas para combinação de cliente e fornecedor de impacto. Ainda assim, todos esses fatores podem ser mitigados se:
– O fornecedor e o cliente têm alguns dias de trabalho sobrepostos
– Todas as sessões de revisão e chamadas são agendadas previamente
– Existe um gerente de projeto dedicado que atua como uma ponte entre o cliente e a equipe de desenvolvimento
- Preocupações com uma propriedade intelectual
Economia de tempo e custos
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Uniformidade do código
- Para simplificar a manutenção do código tornar mais fácil para uma equipe corrigir bugs, seu código precisa ser uniforme. Caso contrário, pode ser necessário recontratar ou ex-contratado para manutenção e suporte adicionais.
Desenvolver uma solução de software em um idioma único e com uma estrutura de arquitetura semelhante facilita todas as integrações e manutenções. Esse tipo de abordagem longo pode economizar muito dinheiro com o prazo.
Aproveite ao máximo a terceirização de desenvolvimento de software
Startups e empresas terceirizadas para um conjunto maior de empresas de desenvolvimento de tempo e fundos, acessarão de um conjunto de empresas maiores para o desenvolvimento de software e obter um equilíbrio de tempo de desenvolvimento de software e experiência.( Mas apenas com um fornecedor experiente e diligente pode colher facilmente todos os benefícios da terceirização de desenvolvimento de software. Portanto, semper, converse, pense e analise. Isso de amador será criado para você escolher o parceiro de software certo e criará um produto que será usado e será por milhões.
- Para simplificar a manutenção do código tornar mais fácil para uma equipe corrigir bugs, seu código precisa ser uniforme. Caso contrário, pode ser necessário recontratar ou ex-contratado para manutenção e suporte adicionais.
Custos ocultos
Os custos indiretos podem prejudicar muito o seu orçamento do projeto. Isso pode acontecer devido a um modelo de cooperação. O preço fixo é uma opção excelente para um projeto com características claras. O modelo de engajamento de equipe dedicado funciona bem quando você precisa se concentrar em seu negócio principal e processos vitais. Por fim, o modelo de tempo e material é útil quando pode haver várias iterações.
A escolha do modelo de contrato certo você pode otimizar seu orçamento e minimizar a possibilidade de sobretaxas. Portanto, ao redigir um contrato, peça ao seu fornecedor para taxa horária e as taxas para cada serviço prestado.
Crédito da imagem em destaque: Foto de Christina Morillo; Pexels; Obrigada!20
Andrei Kasyanau Executivo Sênior e Consultor com mais de 20 anos de sucesso nos setores de Software, Tecnologia, Saúde e Imobiliário . Minhas áreas de especialização incluem liderança, formação em análise, coaching e mentoring, desenvolvimento de software, estratégia de negócios, negócios e crescimento. iniciou a Glorium Technologies em 20 e construiu a empresa do zero nos últimos anos .
