.
Outro dia, recebi um telefonema de um representante do estado sobre as informações postadas em meu site. Fui questionado sobre o seu conteúdo. A mulher ao telefone era totalmente não comunicativa, arrogante e alheia às respostas dadas em resposta às suas perguntas.
Tendo estado formalmente desempregado por mais de um ano, a última coisa que eu queria era colocar em risco meus benefícios da UC. O conteúdo do(s) meu(s) site(s) não serve apenas para transmitir informações profundas aos visitantes, mas também para mostrar minhas habilidades e talentos particulares. A mulher não estava tendo nenhum. Quanto mais ela falava, com desafio, mais se tornava óbvio que ela não era uma pessoa de TI. Sua cadência de telefone terminou com ela me assegurando de um próximo contato de acompanhamento de um investigador.
O conteúdo do site não só fala por si, mas fica bem claro que não gera receita para meu ganho pessoal. No entanto, a geração de receita de familiares, amigos e conhecidos é o único benefício para os negócios e atividades pertencentes a esses indivíduos em particular. Os dados publicados destinam-se principalmente a ajudar as pessoas em eventos educacionais, atuais e passados e conexões de emprego. O site também ajuda na minha busca de emprego e exposição a empregadores em perspectiva. A intenção é causar uma boa impressão.
Estudantes de ciência da computação negros são altamente sub-representados na força de trabalho de TI.
Pessoas de cor com diplomas são o grupo menos representado preparado para empregos de TI no setor de tecnologia da informação. A implicação mostra sérias dissensões para o ensino superior, bem como com a indústria de TI. O número limitado de trabalhadores de TI não se limita apenas a pessoas de cor. A atração e retenção por empregadores de um determinado grupo representa um grande déficit para a força de trabalho de tecnologia da informação. Grupos sub-representados, ou seja, afro-americanos, latino-americanos, mulheres e trabalhadores mais velhos beneficiariam profundamente a expansão das necessidades da força de trabalho de tecnologia da informação. O relatório de 1998 de Herman D. Hughes, professor da Michigan State University, disse: “Estudos mostraram que se esses grupos sub-representados fossem totalmente participantes da força de trabalho de TI, não haveria escassez de força de trabalho de TI.
“Nova legislação, política da Casa Branca e um Czar de Segurança Cibernética devem ajudar a situação. A falta de liderança centralizada tem dificultado o compartilhamento de informações sobre vulnerabilidades e a incerteza sobre a política de segurança do governo ainda precisa ser feita na abertura de silos de dados”, de acordo com o Sr. J. Nicholas Hoover de TechWeb.com.
Agências federais relataram que várias agências de inteligência tinham informações sobre os atacantes dos EUA de 9 de setembro de 2001. Essa gafe de não comunicação ajudou a preencher lacunas no compartilhamento de informações entre essas agências pertinentes. O Sr. Hoover também disse que nenhuma agência tinha todas as peças necessárias para um pacote completo de informações. No entanto, “houve avanços desde então, desde acordos de compartilhamento de informações multi-agências com a adoção de wikis e blogs”. Embora as brechas e lacunas permaneçam, o compartilhamento de informações sobre terrorismo tornou-se uma abordagem do governo para o compartilhamento de dados.
“Os mandatos de compartilhamento de informações e programas de treinamento foram implementados por menos da metade das agências afetadas”, diz Hoover. A Fundação Markle considera que “os velhos hábitos custam a morrer!” Todas as agências são obrigadas a divulgar detalhes de seus gastos de estímulo como parte da Lei Americana de Recuperação e Reinvestimento. Isso inclui todos os estados envolvidos e os empregos que foram criados. A consistência é procurada pelo Departamento do Tesouro no que diz respeito aos seus relatórios financeiros com as contas do tesouro alargadas do governo. Espera-se que a melhoria no Escritório de Administração e Orçamento da Casa Branca crie sistemas de gestão financeira coesos em seus esforços de melhoria, de acordo com o relatório de Hoovers.
A questão é por que os sistemas redundantes não interoperáveis permanecem normais dentro das agências governamentais? Hoover afirma: “Muitas agências insistem em manter sua independência e aquelas que querem se abrir enfrentam obstáculos técnicos no compartilhamento de informações”. Ele cita o Departamento de Defesa como um caso em questão. Os ramos militares resistem a utilizar a Agência de Serviços de Informação de Defesa (DISA) ou a Agência de Transformação de Negócios de Defesa (BTA).
Informação em silos provou ser o maior desafio do DOD, ao mesmo tempo em que desacelerava a modernização dos sistemas de negócios dos departamentos, conforme registrado pelo Government Accountability Office. Mais de 3.000 sistemas financeiros díspares são substituídos e/ou conectados a 12 sistemas ERP (abreviação de planejamento de recursos empresariais, um sistema de gerenciamento de negócios que integra todas as facetas do negócio, incluindo planejamento, fabricação, vendas e marketing. tornaram-se mais populares, surgiram aplicativos de software para ajudar os gerentes de negócios a implementar o ERP em atividades de negócios, como controle de estoque, rastreamento de pedidos, atendimento ao cliente, finanças e recursos humanos.) com um subsídio de gastos de um bilhão de dólares anualmente. Inúmeras interfaces requerem a conectividade de erros de reconciliação dentro desses sistemas governamentais.
“Está claro que o futuro da tecnologia da informação está inextricavelmente ligado ao quão bem os alunos sub-representados estão preparados”, diz Bob Reed, vice-presidente de Diversidade e Inclusão da Cingular Wireless Systems, conforme relatado pelo Sr. Fred Green Jr., escritor de tecnologia da NNPA . “O caminho para o sucesso começa muito antes de um funcionário em potencial concluir um pedido de emprego.”
O estudo colegiado deste repórter durou mais de 10 anos. Frequentando o Philadelphia Community College, começando no outono de 1996 com Gestão e Estudos Técnicos e Berean Institute College of Business Administration and Computer Science na Filadélfia PA, credenciado por: The Accrediting Commission of Career Schools and Colleges of Technology, etc. A instituição posterior é um “HBCU” (Faculdades e Universidades Históricas Negras).
Foi lançado um desafio a três Campus da HBCU. As três faculdades históricas foram a Southern University em Baton Rouge, LA; Universidade Central da Carolina do Norte em Durham, Carolina do Norte; e Universidade da Flórida em Tallahassee. Os estudantes de administração dos três campi foram encarregados do desenvolvimento, implementação e plano de marketing para alcançar seus colegas do campus e membros do corpo docente. A Cingular Wireless Systems fez esse desafio, diz o Sr. Green. As recompensas são bolsas de estudo, subsídios e produtos da empresa. O desafio da Cingular oferece uma oportunidade para os estudantes de negócios apresentarem suas habilidades para mostrar equilíbrio e teoria capazes com conceitos de trabalho em equipe, bem como criatividade individual. (Os resultados do desafio serão anunciados posteriormente).
Os empregadores estão constantemente buscando novas habilidades, treinamento e aprendizado. Por que é tão difícil para os alunos de TI e BI (Tecnologia da Informação e Business Intelligence) adquirirem os empregos e carreiras desejados? (Especialmente dentro das agências governamentais!) Por que os cargos de nível básico de emprego estão cheios de burocracia quando é óbvio que os candidatos têm as habilidades e habilidades para executar tarefas e responsabilidades de TI?
Uma escassez de mão de obra de TI? Por favor!
Trabalhadores qualificados de TI tendem a não ter suas habilidades em formato ocioso. Eles, (nós), precisamos acompanhar as tendências e mudanças da informação. Somos constantemente encorajados a continuar as atividades educacionais, mesmo quando os custos subiram a alturas inalcançáveis para a pessoa média. Somos encorajados a construir e manter perfis e currículos on-line que atrairão a atenção dos empregadores. Somos encorajados a exibir nossas habilidades e talentos na Internet, apenas para tê-los examinados, ridicularizados, desrespeitados, mal interpretados e mal compreendidos. Nossa competição não é do nosso país e, no entanto, somos constantemente encorajados ao mesmo tempo em que somos desencorajados de atingir as metas de nosso governo – “O sonho americano!”
A competição constantemente nutre seus talentos locais (e não cultivados em casa – mas – voltaram para casa) treinados e competentes que colocam suas produções de TI a alturas maiores! Esse talento particular (na maioria dos casos) não suporta as pressões do estresse financeiro, para não falar dos médicos, sabendo que o talento nutrido pretende servir ao governo ao qual chama de pátria… dois anos. A concorrência olha para nós e sorri. A concorrência cresce com as tendências e mudanças tecnológicas em constante mudança, enquanto nos sentamos e gritamos “Falta de força de trabalho de TI!”
A competição vai para casa com o troféu e estamos em sexto e sétimo lugar na competição mundial de plataforma(s) de TI e BI. Dê uma olhada no Beta Max, VCR, Computador(es) Doméstico(s), Eletrônicos, etc. Não é hora de montarmos alto na sela, sermos os primeiros, liderarmos? Fizemos isso com a Presidência, não foi? Então, por que não podemos encontrar uma maneira de preencher a “escassez da força de trabalho de TI” e utilizar todo o nosso talento… em toda a Terra dos Livres… o Lar dos Bravos? A inclusão é a única maneira de completar e total liberdade e liberação de nossos vínculos tecnológicos. Também não temos que nos contentar com o vice-campeonato!
Os empregadores estão visualizando seu site, perfil(s)? Eles estão tirando as conclusões erradas? O empreiteiro/fornecedor contratado é adepto dos desafios atuais do mundo de TI e suas tecnologias? O investigador é capaz de entender a linguagem de TI simples e seus significados e símbolos? Ou é mais uma vez o “Big Brother” anunciando quem está realmente no controle?
O que está no seu site?
Até a próxima.
.
