.
O governo indiano e a Foxconn estavam preocupados com a situação financeira da Vedanta, que levou a empresa taiwanesa a se separar da Vedanta em uma joint venture de fabricação de chips, disseram fontes familiarizadas com as informações à Reuters.
A controladora do conglomerado indiano Vedanta, com sede em Londres, a Vedanta Resources, tem sido atormentada por uma crescente pilha de dívidas.
Em comunicado à Reuters, a Vedanta disse que sua unidade indiana, a Vedanta, está em “uma posição financeira confortável” e que “não há base” para tal especulação.
O ministério de TI da Índia não respondeu aos pedidos de comentários na terça-feira.
Algumas agências de classificação rebaixaram a Vedanta Resources este ano em meio a preocupações sobre os riscos de inadimplência da dívida.
Não houve inadimplência nas dívidas do grupo, disse o presidente da Vedanta, Anil Agarwal.
Enquanto isso, a Foxconn disse na terça-feira que planeja solicitar incentivos que a Índia está oferecendo sob sua política de fabricação de semicondutores, um dia depois que a empresa se separou da Vedanta em uma joint venture de fabricação de chips de $ 19,5 bilhões (cerca de Rs. 1,60,600 crore).
“A Foxconn está comprometida com a Índia e vê o país estabelecendo com sucesso um ecossistema robusto de fabricação de semicondutores”, disse a empresa.
“A Foxconn está trabalhando para enviar um pedido.”
Na segunda-feira, a Foxconn retirou-se de sua JV de semicondutores com o conglomerado indiano de metais para petróleo Vedanta, em um revés para os planos de fabricação de chips do primeiro-ministro Narendra Modi para a Índia.
A Foxconn disse na terça-feira que “havia reconhecimento de ambos os lados de que o projeto não estava avançando rápido o suficiente” e que havia outras “lacunas desafiadoras que não conseguimos superar sem problemas”, sem compartilhar detalhes.
“Isso não é negativo”, disse a Foxconn em um comunicado.
© Thomson Reuters 2023
(Esta história não foi editada pela equipe da NDTV e é gerada automaticamente a partir de um feed distribuído.)
.
