As manifestações de justiça social do verão de 2020 despertaram algo nos americanos comuns. Muitas pessoas e empresas foram feitas para melhorar, mas para criar locais de trabalho mais diversificados e equitativos, fossem tão fáceis de fazer uma promessa pública, a demografia nossa força de trabalho já refletia o mundo ao nosso redor.
Em vez disso, os funcionários negros representam menos de 5% de quase três quartos do pessoal das empresas de tecnologia. Além disso, os grupos negros, distantes e negros, não são humanos e o tamanho da década , embora os funcionários negros 2010 ,4%), hispânicos (13,5%) e asiáticos (5,9 %) ainda representa uma inclusão da força de trabalho americana.
Iniquidade na Educação
Isso, é claro, é o resultado de décadas de desigualdade sistêmica — especialmente quando a educação é o fator determinante que permite que os candidatos com diploma universitário garantam empregos. Ao mesmo tempo, as empresas muitas vezes ignoram os candidatos com as mesmas habilidades ou até mais específicas porque não possuem educação pós-secundária.
Historicamente, as pessoas de cor são menos propensos a um diploma de bacharel em comparação com seus pares brancos. A realidade dura é que os líderes estão lutando para diversificar suas organizações organizadas com suas práticas de contratação desde o início.
Educação Acessível Será Seu Equalizador
Os líderes devem priorizar uma mudança nessa forma de pensar para se livrar de um buraco em sua própria criação.
A é um poderoso mecanismo para facilitar a aprendizagem e a criação de recursos
Um estudo descobriu que
% dos trabalhadores americanosacredita que os benefícios da educação ajudam a promover a igualdade racial e de gênero no trabalho. Aqui estão três estratégias que podem adotar para cultivar e experiências que você também pode adotar em seu local de diversidade
1. Caminhos não tradicionais leigos As oportunidades de educação dos funcionários não devem existir apenas dentro de suas quatro paredes – e, na verdade, não funcionaram. Em vez disso, você descobrirá que os recursos de trabalho, simpósios e treinamentos do setor, facilitados por especialistas em campo em alta consideração.
Esses especialistas à luz experiências e experiências externas.
E quando você incentivar seus funcionários a relacionarem nas áreas que eles representam, você ganhará acesso a um grupo mais amplo de candidatos em várias demografias.
Suas oportunidades de educação no escritório também não precisam seguir a fórmula padrão “almoçar e aprender”.
Incentive os funcionários em diferentes departamentos a experiência de seus novos funcionários aprender habilidades.
Como resultado, eles apenas obterão uma melhor compreensão como sua empresa, mas também poderão identificar maneiras de aumentar a colaboração e a produtividade entre equipes enquanto avançam em suas carreiras individuais.
De acordo com uma pesquisa com os adultos americanos, 87% acredita que aprender novas habilidades por meios esses não tradicionais afeta diretamente seu sucesso futuro. Quando se trata de trabalhadores negros (87%) e hispânicos (87%), esses números são ainda maiores.
2. Mostre a eles do que você é feito
Lembra-se de todas aquelas empresas que prometem combater o racismo sistêmico e a desigualdade? Mas, infelizmente, muitos não fizeram isso reais.
Um relatório de 2020 estima que cerca de 13% das empresas estão apenas “seguindo os movimentos” do trabalho do DEI e desconsiderando completamente as oportunidades educacionais. Talvez ainda mais alarmante?
Mesmo que você defina metas claras de DEI, há uma chance contínua de que seus funcionários (1 em cada 4, de acordo com uma pesquisa) duvidem de sua capacidade de sucesso. Caramba.
É a sua vez de provar que eles estão errados. Primeiro, seja mais aparente na linguagem que você usa. Diversidade de coisas diferentes para pessoas diferentes, seja significativa os resultados específicos que você está tentando alcançar. , seja franco sobre as maneiras como você está trabalhando para alcançá-los. 2020 Em seguida, identifique as medidas relevantes, meça seus resultados e relacione seus resultados regularmente. Você também deve garantir que os funcionários tenham um caminho para o avanço dentro de sua organização.
Incentivo-os e apoie-os financeiros para buscar oportunidades para desenvolver ainda mais suas habilidades. Você pode fazer isso por meio de um programa de atualização ou de um curso educacional.
Mostre aos funcionários a sério a alocando um orçamento de desenvolvimento educacional ou profissional por funcionários de educação para incentivar os colegas de equipe a buscar oportunidades que você leva a sério a alocação de seus objetivos
.
3. Examine Impacto, Não Intenção
2021No mundo da DEI, as boas intenções, infelizmente, não são boas o suficiente.
Em vez disso, você precisa ser profundamente sobre intencional seu trabalho de DEI.
Por exemplo, você deve eliminar as ferramentas que você utiliza para desigualdades de longa data não como aumentar inadvertidamente.
Conclusão: Alterando o Status Quo
Exigindo um diploma dispensado apenas as oportunidades de educação afastadas completamente os funcionários da baixa renda do programa Esse provavelmente é o resultado que você mesmo assim, não é o efeito
O que está sendo levado? Examine todas as suas políticas para garantir o status quo.(
Crédito da imagem em destaque: Foto de Jason Goodman; Unsplash; Fornecido pelo Autor; Obrigada!
Jeff Mazur
Ex-Diretor Executivo da LaunchCode
