Quando os relatórios climáticos não conseguem criar impacto

Algumas das maiores empresas da Nova Zelândia enviaram suas primeiras divulgações obrigatórias relacionadas ao clima este ano, mas um novo estudo mostra que a divulgação não garante um comportamento melhor.

Este ano, a Nova Zelândia se tornou um dos primeiros países do mundo a obrigar suas maiores empresas e instituições financeiras (cerca de 200 no total) a divulgar seus riscos e oportunidades relacionados ao clima em seus relatórios anuais e a fazer registros regulatórios.

No último mês, esses relatórios foram arquivados sob o regime de divulgação liderado pela Financial Markets Authority. Mas esses tipos de iniciativas melhoram os resultados ambientais?

Um novo estudo, coautorado pelo Professor Charl de Villiers (University of Auckland, Business School) conclui que tornar obrigatórias as divulgações sociais e ambientais não melhora necessariamente o desempenho das empresas. O estudo, “A obrigatoriedade de divulgação social e ambiental corporativa melhora o desempenho social e ambiental?: Evidências de base ampla sobre a eficácia da diretiva 2014/95/UE”, foi publicado em A revisão de contabilidade britânica.

“É importante não presumirmos que, se forçarmos as empresas a divulgar informações, elas realmente farão melhor pelo meio ambiente e pelas pessoas”, diz o professor de Villiers.

O professor de Villiers e seus colegas pesquisadores examinaram os efeitos de uma importante iniciativa de relatórios de sustentabilidade da UE, a Diretiva 2014/95/UE, que entrou em vigor em 2017.

A legislação exige que grandes empresas relatem seu desempenho em questões não financeiras, incluindo questões ambientais, sociais e trabalhistas, direitos humanos, combate à corrupção e suborno.

Mas depois de analisar uma amostra de empresas de vários países entre 2009 e 2020, os pesquisadores descobriram que os resultados sociais e ambientais não melhoraram significativamente após a Diretiva.

“Apesar da pressão regulatória, as empresas europeias não apresentaram melhorias substanciais em seu desempenho social e ambiental, nem melhoraram quando comparadas às empresas norte-americanas.

“As descobertas são surpreendentes”, diz o professor de Villiers. “É importante que não assumamos que, se forçarmos as empresas a divulgar informações, elas realmente farão melhor pelo meio ambiente e pelas pessoas.”

O estudo, diz de Villiers, fornece evidências amplas da ineficácia da obrigatoriedade de divulgações sociais e ambientais corporativas para melhorar o desempenho.

“Mostramos que você não pode simplesmente publicar uma legislação como essa e presumir que as coisas vão melhorar. Você realmente tem que projetá-la de tal forma que haja sanções significativas para a não divulgação”, ele explica.

A relativa ineficácia da Diretiva da UE pode ser devida, em parte, à falta de diretrizes detalhadas, requisitos de auditoria e penalidades fracas para não conformidade, diz ele.

“Para a Aotearoa Nova Zelândia e outros países que desejam ver um progresso significativo, isso destaca a importância de combinar requisitos de divulgação claros com diretrizes específicas, auditoria rigorosa e mecanismos de execução fortes”, acrescenta o professor de Villiers.

A Autoridade de Mercados Financeiros da Nova Zelândia indicou que adotará uma “abordagem amplamente educativa e construtiva”, pelo menos no primeiro ano ou mais, tomando medidas de execução apenas contra empresas e instituições financeiras que não arquivem suas declarações de divulgação ou quando as declarações forem enganosas ou ilusórias.

Pode começar a ficar mais difícil a partir de 2026.