.
O treinamento em tecnologia da informação para gerentes de TI e analistas de sistemas pode parecer supérfluo – essas pessoas geralmente são bem instruídas em suas áreas de especialização. Mas, eles entendem como a tecnologia de uma empresa se encaixa no quadro geral de uma perspectiva de negócios? É aí que o treinamento gerencial se torna importante. Todo gerente que desempenha um papel na pesquisa, seleção ou implementação de tecnologia corporativa precisa ter uma compreensão firme dos fundamentos das tecnologias emergentes, bem como de como elas atendem a um propósito comercial maior, para garantir que a tecnologia esteja sendo usada da melhor maneira estratégica para a empresa. vantagem.
Mantenha-se atualizado sobre aplicações de tecnologia revolucionárias e emergentes
Um programa de treinamento contínuo em tecnologia da informação é crucial para o sucesso de qualquer equipe de TI. A tecnologia está em constante evolução e parece que há um novo aplicativo lançado todos os dias que visa simplificar os negócios. Isso pode ser esmagador se você não se manter atualizado sobre as tendências de alto nível da tecnologia e seu impacto correspondente nos negócios. Com a revolução da Web 2.0 em pleno andamento, o treinamento gerencial é uma ferramenta útil para os gerentes se familiarizarem com as tendências on-line, como blogs, wikis, podcasts e feeds RSS, bem como como as tendências vão mudar a forma como vemos o Internet e comunicar uns com os outros. Estima-se que essas tecnologias terão um impacto comercial significativo nos próximos anos, e as empresas em todos os lugares precisam considerar diretamente como isso afeta suas estratégias de negócios.
O treinamento em tecnologia da informação pode ajudar os gerentes a determinar o impacto das novas tecnologias e como adaptar seus processos de negócios. Tentar visualizar como a Web 2.0 muda os modelos de negócios tradicionais é difícil quando você não tem conhecimento de como esses novos aplicativos técnicos estão sendo usados de uma perspectiva de negócios. Em primeiro lugar, os gerentes devem assumir a responsabilidade de se tornarem proativos, mantendo-se a par das tendências emergentes e entendendo-as não apenas do ponto de vista técnico, mas avaliando-as de um ponto de vista estratégico de nível superior. Os cursos de treinamento de gerenciamento em tecnologia se concentram especificamente nas maneiras pelas quais as tecnologias emergentes afetam os negócios em alto nível. Este é o tipo de conhecimento necessário para tomar decisões conscientes e informadas sobre quais aspectos das novas tecnologias afetarão sua organização nos próximos anos e transformar seus pensamentos em ações e implementação estratégicas.
Colaboração e compartilhamento de informações, dentro e fora das empresas, são duas áreas que fizeram grandes avanços que o treinamento de gerenciamento pode ajudar sua organização a aproveitar para melhorar as estratégias de negócios. O advento do compartilhamento de conteúdo criado pelo usuário transformou a maneira como as empresas se comunicam. Os blogs e wikis corporativos aumentam a produtividade e a inovação ao permitir que equipes ad hoc participem da solução de problemas complexos e colaborativos e, em seguida, disponibilizem os resultados para o restante da organização com facilidade. O treinamento em tecnologia da informação fornece aos gerentes as informações de alto nível sobre essas tecnologias de que eles precisam para trazê-las efetivamente para sua organização.
As grandes empresas muitas vezes terão mais dificuldade em adotar novas estratégias de negócios baseadas em tecnologias emergentes devido à inércia organizacional e ao atraso decorrente da mudança de qualquer sistema integrado. Não apenas as pessoas certas precisam ser convencidas do valor de um novo aplicativo, mas a infraestrutura adequada geralmente precisa ser desenvolvida ou ajustada para implementar a tecnologia. É aqui que entra em jogo a importância do treinamento em tecnologia da informação gerencial para entender o impacto potencial da tecnologia de uma perspectiva de negócios.
Treinamento Gerencial para Seleção e Recomendação de Tecnologia Apropriada
Os cursos de treinamento gerencial geralmente lidam com logística e gestão de pessoal, mas falham em orientar os gerentes quando se trata de tomar decisões sobre tecnologia. Como gerente no mundo de hoje, o que realmente importa não é apenas sua capacidade de liderar e manter a infraestrutura de tecnologia – é sua capacidade de fornecer resultados comerciais positivos. Cortar custos de TI e gerenciar infraestrutura são apenas parte da equação. A tecnologia também deve reduzir o risco do negócio e gerar novas oportunidades e crescimento. O treinamento em tecnologia da informação pode ajudar os gerentes a fazer a transição de suas visões da tecnologia como uma ilha isolada na costa de uma empresa e vê-la como uma parte funcional de toda a máquina que é a organização.
Encontrar um aplicativo legal que tenha todos os sinos e assobios brilhantes com os quais você sonhou e recomendar a implementação com base na pura inovação da tecnologia não é mais suficiente para criar um bom caso de negócios. Antes de apresentar uma recomendação, você deve entender todas as etapas envolvidas na implementação bem-sucedida da tecnologia. Será necessário realizar um estudo aprofundado para determinar quais departamentos, processos e funções precisarão ser modificados para se beneficiar da nova tecnologia. Os cursos de treinamento gerencial com foco em tecnologia da informação fornecem aos gerentes as ferramentas necessárias para fazer essa determinação.
Se você vai causar impacto nos tomadores de decisão de uma empresa, você precisa chegar ao nível deles. Quando se trata de tomar uma decisão, para muitos empresários é tudo sobre os números. É por isso que é essencial participar de cursos de treinamento em tecnologia da informação que o ajudem a realizar sua devida diligência e coletar os dados necessários para compilar números concretos em torno de sua recomendação. Qual é o verdadeiro retorno sobre o investimento que a empresa pode esperar obter com a implementação da tecnologia? É muito mais fácil convencer um associado dos méritos de sua ideia se você puder mostrar um aumento real no lucro com base em pesquisas comprovadas, em vez de tentar influenciá-lo apenas com base na opinião.
Conclusão
A tecnologia está mudando rapidamente a maneira como as empresas se comunicam e funcionam todos os dias. É importante que os gerentes assumam um papel proativo na compreensão das tendências tecnológicas emergentes e como elas podem afetar o modelo de negócios de uma empresa, investindo em um programa contínuo de treinamento em tecnologia da informação para todos os níveis de pessoal. O treinamento em gerenciamento, em particular, é essencial para garantir que as tecnologias certas sejam buscadas para garantir o sucesso do negócio. Ver a tecnologia como um influenciador direto no negócio como um todo garante um alinhamento consistente de metas em toda a empresa.
.
