Hoje, a maioria das empresas se beneficia imensamente do aumento da equipe de TI, permitindo que eles realizem projetos complexos com equipes técnicas de alto nível de todas as partes do mundo.
Você sabia que grandes empresas de tecnologia empresas, incluindo Microsoft e Apple, deslocam a maioria de seus projetos para a Europa Oriental? Os países do Leste Europeu têm uma estimativa de mais de 210.000 profissionais e engenheiros de TI em 2021, com aproximadamente 20.000 mentes jovens ingressando no setor todos os anos.
Não é surpresa que a PWC seja classificada Ucrânia como o 5º maior exportador de TI do mundo, estimado em US$ 4,5 bilhões.
O que é Aumento de Pessoal de TI?
Refere-se a um modelo de pessoal ou técnica de recurso pela qual uma empresa com lacunas em seu quadro de funcionários procura o serviço de uma empresa secundária, (como newxel dotcom) para fornecer o capital humano necessário.
Benefícios do aumento da equipe de TI
Alguns dos benefícios dos serviços de aumento de pessoal de TI incluem a aquisição de um talento altamente qualificado que lhes permite cumprir seus objetivos de curto e longo prazo.
Além disso, a abordagem de aumento de pessoal ajuda a preencher as equipes em férias, licenças prolongadas, lacunas na força de habilidades e realizar projetos técnicos específicos em um curto prazo.
St aff Aumento não é terceirização
Muitas vezes o modelo de aumento de pessoal é confundido com o de terceirização. No entanto, estes dois são diferentes. O modelo de aumento de pessoal é mais preferido em relação aos serviços de terceirização, pois a empresa contratante pode manter o controle de seus departamentos de TI.
A abordagem agora se tornou mais comum do que nunca desde a pandemia – à medida que as organizações adotam constantemente a ideia de equipes remotas no gerenciamento de seus processos de negócios.
Resolve lacunas departamentais
Na maioria dos casos, as organizações com departamentos de TI têm lacunas em seus profissionais. A aplicação do aumento de pessoal ajudaria a resolver os problemas, especialmente em regiões que enfrentam uma escassez de especialistas qualificados em TI.
Com suas necessidades em mente, a empresa pode definir o tipo de equipe que precisa e adquirir essas equipes remotas onshore ou offshore com a ajuda do provedor de serviços. Este modelo está ganhando popularidade rapidamente devido à sua flexibilidade, entre outros benefícios, como estamos prestes a descobrir.
Existem diferentes tipos de serviços de aumento de equipe de TI dependendo de suas necessidades, incluindo o tempo de serviço necessário, o tipo e o nível de habilidade exigido e o tipo de produto e serviço.
Benefícios do aumento da equipe de TI
Ofertas Flexibilidade
O modelo de aumento de pessoal em TI permite a flexibilidade necessária para as empresas, pois elas adotam mudanças específicas para combater a concorrência, como mudanças na demanda. As abordagens tradicionais de contratação de pessoal eram mais rígidas e tais modificações traziam implicações financeiras.
Quando confrontadas com projetos técnicos específicos, as organizações podem facilmente adquirir os profissionais de que precisam para a duração do projeto.
Fornece Equipes Altamente Qualificadas
A empresa contratante ganha acesso a talentos altamente qualificados convenientes de curto ou longo prazo. Devido ao profissionalismo envolvido no aumento de pessoal, a produção é sempre de alta qualidade e as organizações podem manter-se à altura da concorrência, apesar de seu tamanho.
Além disso, o aumento de pessoal é conveniente, pois oferece um conjunto mais amplo de talentos de onde as empresas podem contratar os profissionais que precisam para projetos específicos.
Os funcionários contratados por meio da abordagem de aumento têm níveis mais altos de experiência de trabalhar com diferentes organizações globais, incluindo seus concorrentes, o que pode ser de enorme benefício para sua empresa. Por esta razão, eles são mais propensos a trazer novas inovações e ideias, dando-lhe uma vantagem competitiva.
Eficiência aumentada
Com as equipes corretas no lugar, o desempenho organizacional é melhorado. Além disso, ao contrário de outros modelos, o aumento de pessoal permite que as empresas gerenciem e coordenem de perto suas equipes.
Os profissionais contratados neste modelo estão alinhados com os objetivos da empresa e colaboram com o restante das equipes em cumprimento das metas estabelecidas. Como resultado, as operações correm de forma mais tranquila, facilitando o cumprimento das metas estabelecidas.
Custos Reduzidos
Contratação as equipes internas podem ser muito caras para o empregador. No entanto, com o modelo de aumento de pessoal, uma organização pode adquirir o talento necessário para os projetos e duração necessários.
Este modelo tornou possível às PME fornecer bens e serviços e competir ao mesmo nível de qualidade como outras grandes empresas.
Em alguns casos, as empresas resultam no treinamento de seus funcionários na nova tecnologia para que eles trabalhem em projetos específicos, o que tem um custo. No entanto, você pode identificar suas necessidades com o aumento de pessoal e obter os profissionais mais adequados para essas funções.
Retorno mais rápido
Negócios que adotam este modelo podem ter acesso a equipas altamente especializadas que prestam o serviço necessário para a rápida execução dos seus projetos.
62% das empresas a favor de alternativas de emprego consideram que ter estes colaboradores a bordo permite completar seus projetos mais rapidamente. Isso ocorre porque essas organizações têm acesso ao conjunto de habilidades certo para os prazos necessários.
Por exemplo, o aumento da equipe pode ajudá-lo a lançar novos produtos ou serviços à frente de seus concorrentes.
Controle de Negócios
No aumento de pessoal, as empresas podem manter o controle de todos os seus processos operacionais. Consequentemente, ele contraria um dos maiores medos da terceirização de TI. Além disso, os funcionários contratados por esse modelo estão totalmente sob gestão da instituição e estão mais alinhados à cultura e às práticas organizacionais.
Esses profissionais também seguem o mesmo código de conduta dos demais da organização, facilitando o controle e agilização das funções de gestão.
Os profissionais adquiridos por meio do aumento de pessoal também são imparciais e orientados aos objetivos da empresa. Como resultado, seu desempenho é mais confiável em comparação com os serviços de terceirização.
Traga a bordo novas habilidades e ideias
Muitas organizações estão sofrendo por empregar o mesmo tato e mentalidade ao longo do tempo. O aumento de pessoal traz novos talentos com novas ideias para avançar em seus projetos.
Além disso, os funcionários que ficaram mais tempo em uma organização mantêm uma mentalidade e uma cultura fixas de realizar suas funções. Novas pessoas ingressando em sua equipe podem quebrar essas culturas ruins e se tornar parte de processos de negócios progressivos.
Além disso, a TI é uma das indústrias mais dinâmicas, sem inovação, seria difícil para uma organização sustentar seus projetos.
Acesso ao Talento Offshore
As empresas que adotam esse modelo de recrutamento têm acesso a um grande pool de profissionais globalmente, já que o mundo enfrenta uma escassez de 40 milhões de profissionais de desenvolvimento de software. Além disso, as empresas prestadoras de serviços de aumento de pessoal também fornecem o suporte necessário para garantir o bom funcionamento. Como resultado, as empresas podem adquirir efetivamente o talento que desejam em um fuso horário diferente.
Os processos de recrutamento são tediosos e demorados. As empresas são, portanto, capazes de economizar tempo e outros recursos contratando o serviço de uma empresa de aumento de pessoal. Além disso, você pode agendar uma chamada para novos funcionários.
Como esse processo de aumento é muito mais rápido, é mais adequado para substituir funcionários que deixam a organização repentinamente no meio de projetos urgentes .
O Impacto da Pandemia no Aumento de Pessoal de TI
A pandemia de Covid trouxe muitas mudanças no mundo dos negócios, pois a doença exigia menos interação física , entre outras implicações socioeconômicas. Tanto as empresas quanto os funcionários agora estão apreciando os benefícios que vêm com a alternativa de trabalhar remotamente. Como resultado, o modelo de aumento de pessoal também se tornou mais eficaz do que nunca.
Por necessidade, vimos o desenvolvimento e o avanço das tendências de aumento de pessoal de TI e um aumento drástico no número de funcionários remotos Equipes de TI. Como resultado, as empresas de hoje não estão mais engajadas nas técnicas tradicionais de contratação de pessoal (50% dos profissionais de TI estão trabalhando remotamente).
Além disso, muitas empresas estão enfrentando problemas pós-pandemia que podem ser resolvidos por meio de este modelo. Por exemplo, muitos especialistas tiveram que deixar o trabalho repentinamente devido a problemas relacionados ao Covid. Como resultado, a maioria das instituições está com poucos funcionários, com algumas com metas não cumpridas e projetos inacabados.
Nos EUA, estima-se que 4 milhões de pessoas estão deixando o trabalho todos os meses, também apelidado de
‘A grande resignação’ desde o surto.
Além disso, a incerteza da pandemia teve um impacto significativo na economia. Como resultado, a maioria das empresas agora está ciente de aproveitar o aumento da equipe de TI e está continuamente engajando a força de trabalho para projetos essenciais específicos.
Eles também têm uma vantagem das tendências emergentes no aumento da equipe de TI como eles fazem isso.
Resumo
A pandemia de Covid também foi uma grande revelação para a importância do aumento da equipe de TI, e hoje mais empresas estão adotando-o mais do que nunca.
Sempre em constante evolução, os departamentos de TI estão sofrendo o maior impacto da escassez global de talentos.
Aproveite os insights fornecidos neste artigo para ficar um passo à frente da escassez de desenvolvedores e se preparar para o sucesso.
