Com crescente influência, os trabalhadores da Geração Z estão se tornando uma parte mais significativa da força de trabalho. No entanto, eles diferem dos Millennials, Geração X e Body Boomers. Eles são únicos e vêm com seu próprio conjunto de valores diversos. As organizações podem criar programas de reconhecimento, especialmente para funcionários da Geração Z. Os líderes devem apelar para seus trabalhadores mais jovens porque eles são o futuro de sua organização. Com as ideias a seguir, a gerência pode incluí-los nas iniciativas da empresa e ver sua equipe crescer.
Definição da Geração Z
) Geração Z é a abreviação de Geração Z. Esta coorte inclui pessoas geralmente nascidas de 1997 a 2012. Os membros mais velhos desta geração compõem os trabalhadores mais jovens e candidatos a emprego de hoje. Entre os Millennials e a Geração Alfa, a Geração Z mantém seus próprios valores e características únicas. Além disso, os membros dessa coorte são amplamente diversos e se tornarão uma grande parte da força de trabalho nos próximos anos. Portanto, depois de recrutar e atrair a Geração Z, os líderes devem trabalhar duro para apoiar e mantenha-os por perto.
12 maneiras de incluir a geração Z em programas de reconhecimento
Como a geração mais jovem de funcionários e líderes, os trabalhadores da Geração Z são cruciais para o futuro dos negócios. As organizações podem crescer com seu apoio e participação, e os programas de reconhecimento podem florescer. As ideias a seguir podem ajudar a envolver os membros da Geração Z na cultura da empresa e nos esforços de valorização. Suas perspectivas são inestimáveis para qualquer equipe que queira crescer e prosperar no futuro.
1. Iniciativas de Diversidade e Inclusão
Diversidade e inclusão são valores essenciais para os trabalhadores da Geração Z. Além disso, sua geração é conhecida por ser diversificada em muitos aspectos da vida, incluindo raça, etnia e gênero. A priorização desses princípios mostra aos funcionários mais jovens que a moral de seu empregador se alinha com a deles. Além disso, ao espelhar valores, as organizações demonstram que se importam. Para incorporar a diversidade e a inclusão nos esforços de reconhecimento, os líderes podem oferecer promoções e oportunidades justas para todos os funcionários. Além disso, o reconhecimento de diversas realizações pode ajudar a incluir todos os funcionários.
2. Programas de Reconhecimento de Bem-Estar Especialmente para trabalhadores da Geração Z
Se exercitando ou indo para aconselhamento, os funcionários mais jovens valorizam muito e priorizam sua saúde. Ao criar iniciativas de bem-estar (ver: cristaux dotcom, corporate wellness), os líderes podem incentivar os funcionários da Geração Z a participar de programas de escritório. Por exemplo, a gerência pode organizar aulas de gerenciamento de estresse ou compartilhar dicas de bem-estar em boletins da empresa. Em suma, é fundamental criar iniciativas que promovam o bem-estar. Funcionários saudáveis são funcionários felizes.
3. Incentivos
As organizações podem incentivá-las a participar de mais programas de reconhecimento escolhendo recompensas que empolgam a geração membros da equipe Z. Um incentivo valioso gera motivação e engajamento. Como você pode entender melhor o que inspirará os membros mais jovens de sua equipe? Considere desenvolver pesquisas com funcionários. As empresas podem conhecer os interesses, necessidades e desejos de sua equipe por meio de questionários.
Além disso, os benefícios da empresa são extremamente importantes para a Gen Z. Os líderes podem oferecer certas vantagens como recompensa por atingir a meta das empresas ou exceder as cotas. Por exemplo, os funcionários que continuam melhorando seus índices de satisfação do cliente podem receber folga remunerada adicional. Outros benefícios generalizados incluem reembolso de empréstimos estudantis, assistência médica acessível e opções de aposentadoria.
4 . Oportunidades de Desenvolvimento
Os trabalhadores da Geração Z querem desenvolver suas carreiras. O desenvolvimento profissional é um poderoso motivador para que trabalhem duro e alcancem mais. Isso vai além do treinamento obrigatório. Por exemplo, os líderes podem matricular funcionários em cursos educacionais e receber palestrantes importantes. Momentos emocionantes como esses inspirarão os jovens funcionários a trabalhar para receber recompensas.
Além disso, é essencial focar em áreas que os funcionários desejam desenvolver. Ocasionalmente, os líderes perdem tempo e dinheiro pagando aulas sobre um assunto que ninguém acha interessante. Em vez disso, ouça a equipe, descubra seus interesses profissionais e direcione o desenvolvimento dos funcionários para interesses e objetivos compartilhados. Os tópicos populares incluem resolução de conflitos e gerenciamento de tempo.
5. Projetos de equipe
Os trabalhadores da Geração Z gostam de colaborar com os outros. Com isso em mente, a administração pode desenvolver esforços de reconhecimento baseados em equipe para incentivar uma forte comunicação entre os colegas. Os prêmios do departamento podem ajudar os funcionários a se sentirem mais próximos daqueles com quem mais trabalham. Além disso, uma colaboração mais forte dentro de uma organização melhora os sentimentos de pertencimento e confiança entre os colegas de equipe. Os concursos de equipe podem inspirar uma competição saudável e incentivar o reconhecimento entre pares no trabalho.
6. Programas de Reconhecimento Orientados a Valor
Os valores são essenciais para muitos trabalhadores da Geração Z. Para aproveitar esse ponto ideal, os líderes podem criar prêmios para aqueles que demonstram os valores da empresa em suas ações. Por exemplo, uma organização pode pensar muito em inovação. Assim, a empresa pode homenagear aqueles que exibem atitudes inovadoras todos os dias com prêmios e brindes personalizados.
A valorização baseada no mérito todos a chance de serem reconhecidos. Em vez de exigir credenciais ou referências específicas, os funcionários podem usar sua mentalidade e habilidades sociais para se destacar. Incentivar o uso de soft skills é excelente para apoiar novas contratações e funcionários jovens.
7. Anos de Reconhecimento de Serviço
Um programa de reconhecimento de serviço celebra aniversários de trabalho e homenageia os marcos dos funcionários. Ao aplaudir cinco ou vinte anos de serviço, a administração inspira a equipe a trabalhar duro e permanecer na organização. Além disso, esses prêmios ajudam a fortalecer o relacionamento com os funcionários que estão começando em uma nova empresa. Comemorar seu primeiro aniversário de trabalho pode ser essencial para mantê-los na equipe.
Retenção de funcionários é uma métrica vital para as empresas medirem sua eficácia e satisfação dos funcionários. Embora muitos fatores afetem as taxas de retenção, reconhecer a posse pode ajudar a combater a rotatividade insalubre. Além disso, é um programa justo e fácil de implementar. Basta manter-se atualizado sobre as datas de início dos funcionários e tornar as comemorações pessoais.
8. Apreciação Respeitosa
Os trabalhadores jovens valorizam muito o respeito e a apreciação. Eles querem ser notados e valorizados pelo que fazem por sua equipe. Isso pode parecer um elogio ao trabalho árduo ou escrever uma nota de agradecimento. Uma das melhores maneiras de mostrar respeito é tornar a apreciação pessoal. Considere incorporar atributos e conquistas únicos em programas de reconhecimento e prêmios. Os líderes vão além ao individualizar os presentes. Eles mostram que se importam com cada pessoa em sua equipe.
9. Paixões Pessoais
Muitos jovens funcionários querem se sentir mais do que apenas um trabalhador. Apoiar as paixões pessoais ajuda as pessoas a se sentirem valorizadas dentro e fora do escritório. Além disso, conhecer o que as pessoas se importam melhora os relacionamentos no trabalho. Interesses comuns incluem viajar, esportes e diferentes tipos de arte. Como a administração pode apelar para as paixões dos funcionários? Presentes para funcionários podem incorporar hobbies. Além disso, os membros da equipe podem escolher presentes de uma lista predeterminada. Então, eles podem escolher algo importante e valioso para eles.
10. Promoções
O reconhecimento promocional é uma forma popular de recompensar aqueles que trabalham duro. Os trabalhadores da Geração Z querem crescer em suas carreiras e estão procurando promoções e outras maneiras de se desenvolver. Considere incluir promoções e avanços em programas de reconhecimento. Além disso, se você não tiver vagas disponíveis, poderá oferecer outras vantagens aos funcionários. Por exemplo, eles podem escolher um novo projeto ou um cliente de primeira linha que gostariam de gerenciar. 11. Tecnologia Avançada
Os membros da Geração Z são conhecidos por serem conhecedores de tecnologia. Afinal, eles nasceram após a invenção da internet. Eles gostam de trabalhar com organizações que usam tecnologia de ponta de maneira proativa. Por exemplo, programas de reconhecimento podem usar plataformas digitais para mostrar apreço pelos funcionários, especialmente equipes remotas. A tecnologia moderna também possibilita que os eventos da empresa sejam realizados virtualmente. Essas opções capacitam as organizações a serem flexíveis.
12. Comunicação clara
A comunicação eficaz no local de trabalho incentiva um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal e criatividade para os funcionários. A Geração Z valoriza muito o respeito e a transparência. Eles admiram e querem trabalhar com líderes e comunicadores fortes. Ao implementar programas de reconhecimento, é essencial ser claro ao compartilhar critérios, instruções, destinatários e muito mais. Além disso, isso ajudará a melhorar a cultura da empresa e evitar confusão.
Conheça a Geração Z
Embora a Geração Z seja jovem, sua influência está crescendo. Se as empresas querem se manter competitivas, elas precisam apoiar os candidatos e funcionários da Geração Z. Com estratégias claras, os programas de reconhecimento podem fazer maravilhas para qualquer organização. Seja melhorando a retenção de funcionários ou a produtividade, a valorização do funcionário é crucial para que as organizações cresçam de dentro para fora.
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Os trabalhadores da Geração Z gostam de colaborar com os outros. Com isso em mente, a administração pode desenvolver esforços de reconhecimento baseados em equipe para incentivar uma forte comunicação entre os colegas. Os prêmios do departamento podem ajudar os funcionários a se sentirem mais próximos daqueles com quem mais trabalham. Além disso, uma colaboração mais forte dentro de uma organização melhora os sentimentos de pertencimento e confiança entre os colegas de equipe. Os concursos de equipe podem inspirar uma competição saudável e incentivar o reconhecimento entre pares no trabalho.
6. Programas de Reconhecimento Orientados a Valor
Os valores são essenciais para muitos trabalhadores da Geração Z. Para aproveitar esse ponto ideal, os líderes podem criar prêmios para aqueles que demonstram os valores da empresa em suas ações. Por exemplo, uma organização pode pensar muito em inovação. Assim, a empresa pode homenagear aqueles que exibem atitudes inovadoras todos os dias com prêmios e brindes personalizados.
A valorização baseada no mérito todos a chance de serem reconhecidos. Em vez de exigir credenciais ou referências específicas, os funcionários podem usar sua mentalidade e habilidades sociais para se destacar. Incentivar o uso de soft skills é excelente para apoiar novas contratações e funcionários jovens.
7. Anos de Reconhecimento de Serviço
Um programa de reconhecimento de serviço celebra aniversários de trabalho e homenageia os marcos dos funcionários. Ao aplaudir cinco ou vinte anos de serviço, a administração inspira a equipe a trabalhar duro e permanecer na organização. Além disso, esses prêmios ajudam a fortalecer o relacionamento com os funcionários que estão começando em uma nova empresa. Comemorar seu primeiro aniversário de trabalho pode ser essencial para mantê-los na equipe.
Retenção de funcionários é uma métrica vital para as empresas medirem sua eficácia e satisfação dos funcionários. Embora muitos fatores afetem as taxas de retenção, reconhecer a posse pode ajudar a combater a rotatividade insalubre. Além disso, é um programa justo e fácil de implementar. Basta manter-se atualizado sobre as datas de início dos funcionários e tornar as comemorações pessoais.
8. Apreciação Respeitosa
Os trabalhadores jovens valorizam muito o respeito e a apreciação. Eles querem ser notados e valorizados pelo que fazem por sua equipe. Isso pode parecer um elogio ao trabalho árduo ou escrever uma nota de agradecimento. Uma das melhores maneiras de mostrar respeito é tornar a apreciação pessoal. Considere incorporar atributos e conquistas únicos em programas de reconhecimento e prêmios. Os líderes vão além ao individualizar os presentes. Eles mostram que se importam com cada pessoa em sua equipe.
9. Paixões Pessoais
Muitos jovens funcionários querem se sentir mais do que apenas um trabalhador. Apoiar as paixões pessoais ajuda as pessoas a se sentirem valorizadas dentro e fora do escritório. Além disso, conhecer o que as pessoas se importam melhora os relacionamentos no trabalho. Interesses comuns incluem viajar, esportes e diferentes tipos de arte. Como a administração pode apelar para as paixões dos funcionários? Presentes para funcionários podem incorporar hobbies. Além disso, os membros da equipe podem escolher presentes de uma lista predeterminada. Então, eles podem escolher algo importante e valioso para eles.
10. Promoções
O reconhecimento promocional é uma forma popular de recompensar aqueles que trabalham duro. Os trabalhadores da Geração Z querem crescer em suas carreiras e estão procurando promoções e outras maneiras de se desenvolver. Considere incluir promoções e avanços em programas de reconhecimento. Além disso, se você não tiver vagas disponíveis, poderá oferecer outras vantagens aos funcionários. Por exemplo, eles podem escolher um novo projeto ou um cliente de primeira linha que gostariam de gerenciar. 11. Tecnologia Avançada
Os membros da Geração Z são conhecidos por serem conhecedores de tecnologia. Afinal, eles nasceram após a invenção da internet. Eles gostam de trabalhar com organizações que usam tecnologia de ponta de maneira proativa. Por exemplo, programas de reconhecimento podem usar plataformas digitais para mostrar apreço pelos funcionários, especialmente equipes remotas. A tecnologia moderna também possibilita que os eventos da empresa sejam realizados virtualmente. Essas opções capacitam as organizações a serem flexíveis.
12. Comunicação clara
A comunicação eficaz no local de trabalho incentiva um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal e criatividade para os funcionários. A Geração Z valoriza muito o respeito e a transparência. Eles admiram e querem trabalhar com líderes e comunicadores fortes. Ao implementar programas de reconhecimento, é essencial ser claro ao compartilhar critérios, instruções, destinatários e muito mais. Além disso, isso ajudará a melhorar a cultura da empresa e evitar confusão.
Conheça a Geração Z
Embora a Geração Z seja jovem, sua influência está crescendo. Se as empresas querem se manter competitivas, elas precisam apoiar os candidatos e funcionários da Geração Z. Com estratégias claras, os programas de reconhecimento podem fazer maravilhas para qualquer organização. Seja melhorando a retenção de funcionários ou a produtividade, a valorização do funcionário é crucial para que as organizações cresçam de dentro para fora.
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Rachel Harmon
Como redatora da Cristaux International, Rachel Harmon cria conteúdo estratégico e eleva a marca da empresa. Especializada em prêmios personalizados e outras criações, a equipe Cristaux trabalha duro para desenvolver programas de reconhecimento modernos.
