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O relógio marca 16h. Você está trabalhando há sete horas. Foi mais um dia em que você gostaria que seu chefe fosse qualquer outra pessoa.
Seu relógio parece ter parado – e quando se trata de passar o tempo, esse projeto iminente em que você pode avançar parece a coisa menos atraente do mundo.
Você esteve em todas as suas reuniões, respondeu a todos os seus e-mails e certamente ganhou o direito de fazer o mínimo absoluto – ou talvez até menos – até a hora de fazer logoff.
Afinal, aquela promoção que você queria foi para outro lugar. Seu salário está estagnado. Você acha que seu empregador parece indiferente a você, talvez seja hora de ser indiferente ao trabalho.
Se isso soa como você, você pode ser um caso clássico de um “desistente quieto”.
Mas não se preocupe, você não está sozinho.
Bem, talvez se preocupe um pouco, mas chegaremos a isso.
O que é desistir silenciosamente?
A desistência silenciosa tornou-se uma palavra da moda, tanto que esta semana foi nomeada uma das palavras do ano do Collins Dictionary (derrotado pela permacrise).
O conceito realmente decolou durante o verão, quando #quietquitting começou a ser tendência no TikTok, quando aspirantes a gurus do estilo de vida capacitaram seus seguidores a resistir a uma cultura de trabalho insatisfatória.
O interesse pela frase disparou, com análise por Similarweb mostrando mais de 1,2 milhão de pesquisas on-line somente em agosto.
Muitas pessoas estavam se perguntando o que é desistir silenciosamente.
“Simplificando, é onde um funcionário não se esforça mais em seu trabalho do que o absolutamente necessário”, disse Anisha Patel, consultora de pesquisa aplicada da Steelcase, à Strong The One.
Você pode apontar com razão que esse tipo de coisa vem acontecendo há tempos imemoriais, e tudo o que mudou é que uma personalidade moderna do TikTok colocou um novo termo nele.
Quero dizer, apenas assista a esta cena de Os Simpsons de 1995.
“Se você não gosta do seu trabalho, você não faz greve, você entra todos os dias e faz isso pela metade!”
O papel das redes sociais
“Nada nos dados sugere que algo substancialmente diferente está acontecendo”, diz David D’Souza, diretor de membros do Chartered Institute of Personnel and Development.
Mas a mídia social contagia as pessoas de uma maneira que pode fazer com que a desistência silenciosa seja algo em que paramos de pensar inconscientemente e – um tanto ironicamente – trabalhamos ativamente.
A partir de dieta para fazer dinheiroos gritos de guerra hashtaggable podem mudar completamente a forma como operamos – se achamos que todos que estamos seguindo estão fazendo isso, por que não tentar também?
“O que há de novo é a capacidade das mídias sociais de transmitir e tornar virais coisas que, anteriormente, as pessoas não teriam falado”, disse D’Souza à Strong The One.
A professora Emma Parry, da Cranfield School of Management, concorda que a mídia social simplesmente deu uma nova cara a um velho problema.
“É bom que as pessoas possam buscar apoio nas mídias sociais, e sabemos que pode ser positivo – isso é realmente sobre voz e isso é cada vez mais importante para os funcionários”, disse ela à Strong The One.
“Se isso é sobre pessoas trabalhando em seus horários estabelecidos, afastando-se da cultura de longas horas que tivemos historicamente, eu diria que é uma coisa boa.
“Mas se queremos dizer que os funcionários ficam desengajados, não querendo um esforço, então sabemos que isso pode tornar os funcionários menos produtivos.”
Você precisa se preocupar com ‘disparo silencioso’?
Como o Sr. D’Souza aponta, há uma certa ironia em pessoas falando tão alto sobre algo “quieto”.
Mas, à medida que a desistência silenciosa ganha destaque em nosso léxico coletivo, será que outra pessoa está se levantando para enfrentá-la?
Se a demissão silenciosa significa dar voz ao desengajamento do seu trabalho, a demissão silenciosa é o mesmo para os empregadores que se desvincularam da equipe.
Com a mudança para o trabalho híbrido, o risco de ser “demitido silenciosamente” pode ter se tornado ainda maior.
Pegue a Microsoft: seu último relatório sobre tendências de trabalho revela que enquanto 87% dos funcionários se sentiam produtivos, 85% dos chefes disseram que o trabalho híbrido dificultava a confiança nisso.
Algumas organizações estão aumentando a vigilância como resultado. Pesquisa da VMware descobriu que 57% das empresas do Reino Unido já implementaram ou estão planejando medidas para monitorar a produtividade desde a mudança para o híbrido.
Natalie Cramp, CEO da empresa de ciência de dados Profusion, disse à Strong The One que tal política “draconiana” nunca funcionaria.
O professor Parry vê um papel mais positivo para a tecnologia, fazendo uso eficaz de plataformas como Teams, Zoom e “mídias sociais internas” para construir relacionamentos e discutir questões que levam ao desengajamento.
O que é certo é que o disparo silencioso não é uma resposta saudável.
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“A demissão silenciosa normalmente está sendo usada se o empregador quiser que alguém… em vez de ser demitido, perceba que não é uma boa opção e, portanto, renuncie”, diz a ex-demitadora discreta confessa Rebecca Leppard.
“Normalmente funciona melhor para a empresa porque eles não recebem indenização, não há disputa – é uma ruptura limpa.”
Para Leppard, o processo de demissão silenciosa, sendo relativamente inexperiente aos 26 anos, foi horrível. Desde então, ela também foi uma desistente silenciosa, em uma ocasião para se retirar de um local de trabalho “tóxico”.
Treze anos depois de sua tranquila experiência de demissão, Leppard vê a nova linguagem como uma oportunidade para melhorar as práticas de ambos os lados. Ela agora administra a Upgrading Women, uma empresa de “treinamento para retenção” voltada para mulheres em tecnologia.
Seja por meio de salário, desenvolvimento ou uma sensação de que o trabalho é realmente valioso, os especialistas concordam que os empregadores devem encontrar uma maneira de superar essas tendências “silenciosas”.
“Confiança no trabalho, qualidade da gestão, compreensão de como os funcionários estão se sentindo, quão motivados eles estão – se essa conversa ajudar a trazê-los à tona, isso só pode ser bom para pessoas e organizações”, diz D’Souza.
Como diz Leppard, “o perigoso de desistir silenciosamente é que você está pagando a alguém para manter o assento aquecido”.
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