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A alegação do Twitter de que a Meta Platforms roubou segredos comerciais para construir seu novo site de microblogging pode ser a primeira saraivada em uma batalha legal entre os gigantes da mídia social, mas especialistas dizem que o Twitter teria que superar um grande obstáculo se processasse.
Em uma carta enviada na quarta-feira, o Twitter alegou que a Meta usou seus segredos comerciais para desenvolver sua nova plataforma de mídia social, Threads, e exigiu que parasse de usar as informações. O Twitter disse que a Meta contratou dezenas de ex-funcionários do Twitter, muitos dos quais “retiveram indevidamente” dispositivos e documentos da empresa, e disse que a Meta “deliberadamente” os designou para trabalhar no Threads.
Não ficou claro se algum processo seria aberto.
Um porta-voz do Twitter não respondeu imediatamente a um pedido de comentário. O porta-voz da Meta, Andy Stone, disse em um post no Threads na quinta-feira que ninguém na equipe de engenharia do site é um ex-funcionário do Twitter.
Especialistas jurídicos disseram que, embora muitas empresas acusem concorrentes que contrataram ex-funcionários e tenham um produto semelhante de roubo de segredos comerciais, os casos são difíceis de provar.
Para vencer, uma empresa precisa mostrar que seu concorrente obteve informações economicamente valiosas e que a empresa fez “esforços razoáveis” para manter em segredo, disse Polk Wagner, professor de direito da Universidade da Pensilvânia.
Mas a questão do que constitui um “esforço razoável” pode ser complicada, disse ele.
“Os tribunais são bastante claros que você não pode simplesmente acenar com as mãos e dizer que algo é um segredo comercial. Por outro lado, você não precisa trancar tudo tanto que ninguém possa usar a informação”, disse Wagner.
Designando ‘segredos’
A Meta lançou o Threads na quarta-feira, no que pode ser a primeira ameaça real ao Twitter, que afastou muitos usuários e anunciantes desde que o bilionário Elon Musk comprou o site de microblogging no ano passado.
O Threads tem algumas semelhanças com o Twitter, assim como vários outros sites de mídia social que surgiram nos últimos meses.
Um elemento que os tribunais analisam é se uma empresa deixou claro para os funcionários que a informação específica em questão era um segredo comercial.
Sharon Sandeen, professora da Mitchell Hamline School of Law em St. Paul, Minnesota, disse que as empresas perderam casos de segredo comercial quando alegaram que os funcionários estavam vinculados a amplos acordos que designavam todas as informações da empresa como confidenciais.
Os tribunais disseram que os funcionários não têm como saber, por meio de uma linguagem tão abrangente, o que é e o que não é confidencial, disse ela.
As empresas muitas vezes trazem casos de segredo comercial apenas para descobrir que suas alegações não são tão fortes quanto pensavam, disseram especialistas.
Sandeen apontou para a batalha legal de alto nível entre a unidade de veículos autônomos Waymo da Alphabet e a empresa de compartilhamento de viagens Uber Technologies. O caso começou com alegações de milhares de documentos roubados e terminou com uma disputa sobre um pequeno punhado, disse ela.
A Uber resolveu o caso na véspera do julgamento por $ 245 milhões (quase Rs. 2.000 crore) em suas próprias ações.
Embora os julgamentos sejam raros em casos de segredo comercial, os acordos são comuns, disse Wagner.
“Os incentivos para resolver esses tipos de casos são especialmente fortes porque ninguém quer que os segredos sejam discutidos mais do que o necessário”, disse ele.
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