O NetSuite da Oracle iniciou sua conferência em Las Vegas com uma miscelânea de notícias voltadas para contas a pagar, gerenciamento de depósito e gerenciamento de pessoas.
Embora a empresa de software de contabilidade e RH tenha feito bons progresso desde 2016, quando a Oracle lançou sua aquisição de US$ 9,3 bilhões, a empresa ainda luta para chegar ao mercado por meio de uma forte rede de parceiros e tem desafios para internacionalizar seus produtos com rapidez suficiente.
Entre os anúncios está o NetSuite AP Automação, tecnologia que pretende facilitar o pagamento das contas das empresas, às vezes acumulando descontos de seus fornecedores.
Do lado da venda, o NetSuite CPQ foi projetado para ajudar as equipes de vendas a configurar, precificar, e cotar (CPQ) produtos complexos com precisão dentro do aplicativo. O Ship Central é uma solução destinada a ajudar os clientes a otimizar as operações de atendimento em armazéns de distribuição física.
O NetSuite quer ajudar as organizações a melhorar o “engajamento dos funcionários” simplificando e automatizando tarefas de rotina, como agendamento de turnos, controle de horas dos funcionários e cálculo de salários com o produto NetSuite SuitePeople Workforce Management. Por fim, o NetSuite Analytics Warehouse visa ajudar a acelerar o BI e a percepção de dados com “integrações de dados de terceiros pré-criadas e conteúdo específico do setor”.
Esses são apenas alguns dos novos recursos e produtos NetSuite anunciados em sua conferência SuiteWorld e Expo na meca do jogo de Nevada.
ajudar os clientes a melhorar seus “fluxos de valor” otimizando o fluxo de caixa e os lucros, melhorando a entrega de produtos e serviços e “capacitando” os funcionários.
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“Se olharmos para otimizar caixa e lucros, isso é predominantemente financeiro e nos concentramos em ajudar os clientes impulsionar a eficiência automatizando tarefas vitais e muitas vezes complexas de contabilidade, dando-lhes mais tempo para se concentrar em tarefas de valor agregado. Ele permite que os contadores passem mais tempo cultivando os grãos em vez de contá-los”, disse Farrell.
Em um e-mail, Chris Pang, diretor de pesquisa do Gartner, disse que o NetSuite “aumentou significativamente em número de clientes e receita” desde a aquisição da Oracle.
“Embora a empresa seja certamente maior e o produto Abrangência mais ampla, o foco principalmente em organizações de médio porte permaneceu firme, o que ajudou a manter o foco na execução. Grande parte da identidade e da equipe executiva da NetSuite de antes da aquisição permanece até os dias atuais.”
A tecnologia NetSuite se beneficiou do uso da Oracle Cloud Infrastructure versus datacenters de terceiros e seu próprio datacenter, trazendo custo e desempenho eficiências, disse ele.
Mas o NetSuite lutou para expandir o número de parceiros de vendas e implementação estreitamente alinhados. “O desafio é recrutar e atrair mais parceiros em geografias fora dos principais locais em que opera atualmente”. Pang disse: “A capacidade do parceiro é finita, então isso significa atrair parceiros que já podem estar carregando o produto de outro fornecedor e convencê-los a mudar de fidelidade, o que é difícil ao entrar em novos mercados.”
Enquanto isso, o aumento A adoção do NetSuite foi restringida por sua capacidade de introduzir novos módulos fora dos EUA e em países selecionados, acrescentou.
