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Por que é a era do investidor-empreendedor

“Queremos criar o tipo de investidor que precisávamos quando nos propusemos a construir nossas próprias empresas”, explica Taavet Hinrikus, cofundador do fundo de investimento em estágio inicial Plural. ) com o objetivo de liderar rodadas de estágio inicial entre € 1 milhão e € 10 milhões – são um lote de superação, trazendo consigo uma vasta experiência na arte da startup. Eles incluem Hinrikus, cofundador e CEO da Wise, o fundador da Songkick, Ian Hogarth, o investidor anjo Khaled Heloui e o fundador da Teleport, Sten Tamkivi. Com seu histórico na liderança de tais sucessos notáveis ​​(o grupo também desempenhou papéis significativos no Skype, Bigpoint e Topia), eles agora pretendem oferecer sua experiência empresarial – assim como capital – ao seu portfólio de empresas.

“Na Europa, apenas 8% dos investidores trabalharam em uma empresa de tecnologia em rápido crescimento.” Hinrikus explica. “Estamos décadas atrás dos EUA. Os fundadores têm um cérebro configurado para como é a vida dos empreendedores. Há muitos investidores perguntando por que os custos legais são mais altos neste trimestre do que no trimestre passado. Este não faz ou quebra uma empresa, mas os ex-fundadores podem ampliar as coisas que importam.”

Planos plurais para expandir a equipe rapidamente – procurando adicionar um total de 10 empreendedores como investidores até o final do ano, outros 20 no ano seguinte, e a partir de então manter uma taxa de crescimento ambiciosa. “Identificamos vários possíveis novos investidores e estamos trabalhando para identificar os empreendedores prontos para fazer essa jornada”, explica Hinrikus. “Pessoas preparadas para se tornar um parceiro em quem você pode confiar no longo prazo. Há muito ismo de curto prazo em investir. Estamos à procura de cérebros que saibam que ser um construtor de empresas significa não olhar para uma linha em uma planilha, mas sentar ao seu lado e estar no comprimento de onda.”

Então até agora, a Plural investiu na Certific, uma empresa que oferece testes domiciliares guiados para condições como infecções do trato urinário ou Covid-19; Field, uma startup de infraestrutura renovável que trabalha com armazenamento de baterias; disruptor de seguros Pena; plataforma de suporte legal, fiscal e contábil baseada em blockchain Koos; metaverse fintech e plataforma de avatar Ready Player Me; e o desafiante de banco estudantil MOS.

“Somos completamente agnósticos em setores, mas todos gravitamos para coisas mais difíceis de resolver”, explica ele. “Khaled é fascinado por IA, Sten gosta de Web3 e eu sou curioso sobre o clima. Em termos de diversidade, nosso portfólio tem 29% de fundadoras do sexo feminino e 36% de fundadores de minorias. Estamos plenamente conscientes de que o mundo precisa de muito mais diversidade, mas ainda não há nada em nossas folhas de termos. Isso soa mais como relações públicas do que uma decisão de negócios.”

Os difíceis ventos contrários financeiros tornaram a captação de recursos mais difícil, embora haja muito capital à procura de implantação. De acordo com dados da Crunchbase, o investimento em startups europeias caiu de € 29 bilhões no primeiro trimestre de 2022 para € 14 bilhões no segundo trimestre – embora os fundos de VC ainda estejam arrecadando dinheiro na mesma proporção, com o Reino Unido e a Alemanha liderando os principais players .

“Pensar em termos nacionais não é suficiente”, insiste Hinrikus. “Queremos ajudar a Europa como um todo a acelerar o desenvolvimento de seu ecossistema. A Estônia teve muita sorte, graças aos fundadores do Skype que permaneceram no jogo. Agora a Estônia tem 10 unicórnios para uma população de 1,3 milhão. Não gosto da palavra unicórnio, mas adoraria acelerar a Europa da mesma forma.”

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