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O CEO da IBM, Arvind Krishna, disse aos funcionários no ano passado que não tinha planos para novas demissões.
Mas, de acordo com os atuais funcionários da IBM, os gerentes continuam enfrentando pressão para reduzir o número de funcionários e estão tentando prescindir das Resource Actions – o que a Big Blue chama de demissões formais. Em vez disso, eles estão tentando encorajar os funcionários a sair por conta própria por meio de redistribuição e eliminação de empregos sem fazê-lo formalmente.
Um funcionário da IBM que pediu para não ser identificado e está na empresa há mais de duas décadas disse Strong The One que várias pessoas em parte do grupo de Sistemas (o indivíduo e quatro colegas) foram “redistribuídos para procurar outro emprego na IBM”.
Espera-se que esses indivíduos continuem em seus empregos por tempo indeterminado, enquanto usam algum tempo de trabalho para encontrar e se candidatar a outra posição interna – que pode ou não estar disponível, ou pode exigir realocação.
Nenhuma data final foi especificada para a busca de emprego, mas nossa fonte sugeriu que os indivíduos afetados têm até o final do primeiro trimestre de 2023. Depois que um funcionário redistribuído não consegue encontrar outra posição interna, a Iniciativa de Redistribuição pode se tornar uma Ação de Recursos – uma dispensa.
“Conversei com pelo menos quatro de meus colegas que receberam a mesma mensagem, então tenho certeza de que há muitos mais”, disse essa pessoa, citando a idade como um provável fator que contribui para a diretiva de redistribuição.
Strong The One viu mensagens de bate-papo de outro funcionário da IBM com mais de quatro décadas de experiência na empresa que, no ano passado, procurou aconselhamento com base na crença de que a realocação dessa pessoa representava discriminação de idade.
“Eles estão tentando expulsar as pessoas sem indenização”, escreveu essa pessoa.
O indivíduo que escreveu essas mensagens falou com Strong The One ao telefone e explicou que no ano passado essa pessoa havia recebido dois meses e meio para encontrar outro emprego na IBM. Oito meses depois, essa pessoa ainda está na IBM, sem responsabilidades, esperando que a empresa tome providências.
“Eu disse ao meu gerente que não iria voluntariamente”, disse essa pessoa, observando que as revisões exemplares ao longo dos anos deixaram a empresa sem motivo plausível para rescisão.
As ações de recursos, explicou essa pessoa, são importantes porque são públicas e caras. “Os executivos não querem fazer isso”, disse essa pessoa. “Eles querem isso disfarçado. … O que os executivos me disseram é que, se houver uma chance de se livrar das pessoas, eles devem chamar isso de redistribuição.”
Eles expressaram certeza de que a discriminação por idade desempenhou um papel importante na eliminação de sua posição, mas também descreveram que não estão dispostos a levar o assunto ao tribunal. “Se eles me dessem três meses de indenização, eu provavelmente aceitaria”, disse a pessoa.
Ao mesmo tempo, a fonte expressou frustração pelo fato de a IBM não ter simplesmente feito uma dispensa. “O que poderia ser mais cruel do que oito meses de isolamento?” o funcionário da IBM nos disse.
Este não é o primeiro rodeio da IBM
Em fóruns on-line que discutem a IBM, há alguma resistência à suposição de que as redistribuições são exclusivamente uma forma de reduzir o número de funcionários. Alguns sugerem que encontrar uma nova posição muitas vezes depende do apoio de alguém mais alto na organização.
A situação parece ser semelhante à forma como a IBM abordou o Watson Health. Como fontes nos disseram no ano passadoa IBM procurou realocar funcionários como forma de incentivá-los a sair por conta própria, a fim de evitar demissões e pagamento de indenizações por não conseguirem encontrar uma posição interna adequada.
Conforme argumentado em um agora resolvido reivindicação de discriminação de idade [PDF] contra a IBM, a empresa foi acusada de fazer com que os funcionários se mudassem – muitas vezes como consequência de uma mudança de emprego – sabendo que a taxa típica de aceitação de realocação é de apenas 8 a 10 por cento.
Coincidentemente, a IBM continuou a resolver discretamente as reclamações de discriminação de idadesendo o mais recente Kinney e outros. v. IBMque deverá terminar este mês.
Strong The One pediu à IBM para comentar se a empresa aumentou o uso de redistribuições nos últimos seis meses e para comentar sobre as alegações de que o desenvolvimento do AIX foi transferido para a Índia. A IBM não respondeu à nossa pergunta.
O funcionário desempregado da IBM com quem conversamos especulou que o CEO da IBM só quer boa publicidade.
“As coisas estão mudando, e parece que [Arvind Krishna] não quer que nada manche isso”, essa pessoa teorizou.
“Embora haja notícias de que Salesforce e Meta estão cortando empregos, a IBM não está cortando. Mas eles estão. Há tantas pessoas sendo forçadas a sair, mas não por meio de ações formais de recursos.” ®
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