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A Salesforce está incentivando a equipe a retornar ao escritório, comprometendo-se a fazer doações de caridade, tendo como pano de fundo a crença declarada do CEO Marc Benioff de que a produtividade da equipe é maior quando suas tropas – principalmente novatos – trabalham juntas.
De acordo com Fortunao lançador de CRM baseado em SaaS enviou uma mensagem por meio do canal #all-salesforce em sua ferramenta de colaboração Slack, na qual um executivo divulgou a campanha “Connect for Good”.
Entre 12 e 24 de junho, a Salesforce doará US$ 10 para uma instituição de caridade local para cada dia em que um funcionário entrar no escritório físico e também doará a mesma quantia em dinheiro quando um funcionário remoto participar de um evento virtual.
“Unir-se para nossa cultura, cliente e comunidade é o que fazemos de melhor”, escreveu o executivo sênior não identificado no canal Slack.
“Ao aparecer no escritório (ou em eventos), você está fortalecendo conexões e criando uma onda positiva de mudança em sua comunidade. Você está pronto para causar um impacto real simplesmente aparecendo?” perguntou o executivo.
A intenção é arrecadar mais de US$ 1 milhão por meio da iniciativa, e a Salesforce fará pagamentos de até US$ 2,5 milhões, segundo documentos vistos pela Fortune. Os funcionários poderão indicar suas instituições de caridade locais.
A Salesforce calculará estatísticas agregadas de crachás para determinar quais pagamentos precisam ser feitos, mas disse aos funcionários: “Os dados não nos dizem quem entrou no escritório, quanto tempo eles ficaram ou quantas vezes eles entraram e saíram – apenas o número total.”
A instituição de caridade mais votada receberá o dinheiro.
Um porta-voz da Salesforce disse Strong The One: “A retribuição está profundamente enraizada em tudo o que fazemos e estamos orgulhosos de apresentar o Connect for Good para incentivar os funcionários a nos ajudar a arrecadar mais de US$ 1 milhão para organizações sem fins lucrativos locais.”
A Salesforce disse aos funcionários no início de 2021 que o 9-5 dia de trabalho estava morto, dizendo que a equipe pode trabalhar remotamente permanentemente ou ir ao escritório de um a três dias por semana para reuniões, das quais também podem participar usando os espaços de trabalho imersivos da empresa. Brett Hyder, presidente e diretor de pessoal, disse na época que “a experiência do funcionário é mais do que mesas de pingue-pongue”.
Um ano depois, Benioff disse: “Os mandatos do escritório nunca vão funcionar.” No entanto, ele aparentemente começou a suavizar essa postura em dezembro de 2022, quando ligou para alguns trabalhadores de volta ao escritório em meio à desaceleração do crescimento das vendas. O chefão, também no mesmo mês, perguntou se trabalhar em casa era o motivo de novos iniciantes menos produtivo.
“Novos funcionários (contratados durante a pandemia em 2021 e 2022) estão enfrentando uma produtividade muito menor. Isso é um reflexo de nossa política de escritório? Não estamos construindo conhecimento tribal com novos funcionários sem uma cultura de escritório?” perguntou Benioff.
“Nossos gerentes não estão abordando diretamente a produtividade com suas equipes? Não estamos investindo tempo suficiente em nossos novos funcionários? Os gerentes concentram tempo e energia suficientes na integração de novos funcionários e na obtenção de produtividade?”
Ainda assim, a Salesforce está sendo mais gentil com a equipe do que outras empresas de tecnologia por aí. Amazonas, meta e Dell estão entre os vários que, no ano até o momento, imploraram aos funcionários que voltassem ao trabalho regularmente três dias por semana, apesar de todos eles já terem defendido os benefícios de uma configuração de trabalho flexível. ®
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