technology

80% dos executivos se arrependem de chamar os funcionários de volta ao escritório • Strong The One

.

Somos todos idiotas andando por aí com roupas de adulto, mas você esperaria que os gerentes encarregados de garantir que a empresa funcione bem e funcione adequadamente estejam confiando em algo um pouco mais forte do que o instinto, quando todos sabemos o quão variável isso pode ser .

Mas um recente enquete [PDF] tem muitos desses executivos admitindo exatamente isso: eles não tinham os dados e apenas seguiram seu instinto. Isso é de acordo com informações da Envoy and Hanover Research, que pesquisou mais de 1.156 executivos seniores (vice-presidente ou superior) e gerentes de locais de trabalho nos EUA. De acordo com o relatório, 80% dos executivos dizem que teriam abordado a estratégia de retorno ao escritório de sua empresa “de maneira diferente” se tivessem acesso aos dados do local de trabalho para informar sua decisão.

O relatório observa que “isso é motivo de preocupação – uma vez que preconceitos individuais e perspectivas limitadas podem custar caro” e acrescenta:

O relatório é pontilhado com citações de gerentes de construção, equipe de bufê e gerentes de instalações e imóveis, esperando que seus chefes parem de jogá-los no fundo do poço por não fornecer dados sobre quem estará quando.

Quem senta onde?

O Google parece estar um pouco pensativo sobre a logística de seu retorno, tendo gasto meio bilhão saindo de contratos imobiliários para “alinhar-se” com seu novo quadro de funcionários após demitir 12.000 funcionários.

Depois de descrever as carteiras vazias que encontravam os que voltavam ao escritório como uma “cidade fantasma” em Marchar, o CEO do Google, Sundar Pichai, disse que a empresa precisava otimizar o uso dos imóveis caros restantes e que ir ao escritório uma ou duas vezes por semana não era eficiente. “Devemos ser bons administradores de recursos financeiros. Temos imóveis caros. E se eles são utilizados apenas 30% do tempo, temos que ter cuidado ao pensar sobre isso.” O gigante das buscas recentemente enviou missivas aos trabalhadores ameaçando tomar “próximos passos” se eles não vierem três dias por semana.

E mais e mais empresas estão enviando seus trabalhadores, mesmo com cartaz de trabalho remoto criança Zoom reestruturando seu modelo híbrido e mandando as pessoas para uma mesa. A julgar por um e-mail vazado por seus funcionários, Amazonas parece estar enviando cartas de advertência para aqueles que não se apresentam ao serviço em um escritório nos três dias exigidos.

Mas você realmente se mudou para o campo?

De acordo com o Q2 Workplace Index da Eptura, as reservas de mesas em todo o Reino Unido aumentaram 73% ano a ano. A Epitura fornece software para locais de trabalho, pessoas e ativos.

Esse relatório também observou que, embora durante a pandemia muito tenha sido feito de pessoas se mudando para propriedades mais acessíveis e desejáveis, mais longe do escritório, o quadro real é “um pouco diferente”. Eptura disse que a grande maioria dos entrevistados (73 por cento) sempre morou perto de seu escritório (o mais alto sendo 81 por cento nos EUA e o mais baixo sendo 54 por cento na França). No geral, apenas 9% dos entrevistados se mudaram e não retornaram posteriormente, disse.

Nenhum desses relatórios aborda a questão subjacente que muitos têm, que é “qual é o principal fator para mudar a política e qual é o resultado esperado?”

meta O chefe e ser humano Mark Zuckerberg disse que “os engenheiros têm um desempenho melhor pessoalmente”, e só podemos esperar que isso seja verdade. Enquanto isso, Arvind Krishna, da IBM, está preocupado sobre a carreira de todos. E então há pressão do estado para mantenha os cafés abertos, além da pressão de investidores que possuem propriedades comerciais, para não mencionar os fundos de pensão que os possuem – alguns deles os mesmos fundos que, em última análise, cuidarão dos trabalhadores de tecnologia afetados. Afinal, $ 453 bilhões foi eliminado do valor dos imóveis de escritórios desde o início da pandemia de COVID-19.

Seja qual for a motivação – um plano nefasto ligado ao mercado imobiliário, ações ou bônus baseados em desempenho – muitos dormiriam melhor à noite sabendo que é um ato racional, em vez de executivos reagindo à leitura sobre Elon Musk fazendo o mesmo. O que vocês acham, leitores? ®

.

Mostrar mais

Artigos relacionados

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Botão Voltar ao topo