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As emissões de carbono de startups na cadeia de abastecimento (emissões de Escopo 3) foram, em média, 26 vezes maiores do que as emissões de operações diretas (emissões de Escopo 1 e 2) em 2023, de acordo com um estudo intitulado “Escopo 3 no Upstream: Grandes Desafios. ” “Remédios Simples”, implementado pelo Boston Consulting Group (BCG) em parceria com o Carbon Disclosure Project (CDP).
Segundo a mesma fonte, os setores da indústria transformadora, retalho e materiais foram os que geraram mais emissões na cadeia de abastecimento, com uma pegada 1,4 vezes maior do que o total de dióxido de carbono emitido na União Europeia em 2022.
As emissões da cadeia de abastecimento são responsáveis pela maioria dos gases poluentes emitidos pelas empresas, mas apenas 15% das empresas que divulgam informações ao CDP estabeleceram metas concretas de mitigação.
Além disso, as organizações têm 2 a 2,4 vezes mais probabilidades de estabelecer metas de mitigação para as emissões operacionais do que de definir metas de redução e medir as emissões da cadeia de abastecimento.
“Em geral, as empresas lançaram várias iniciativas de descarbonização em linha com as metas nacionais e europeias. No entanto, as emissões dos seus fornecedores e da cadeia de abastecimento, que são normalmente as maiores fontes de emissões para a maioria das empresas, ainda não são vistas com a mesma atenção que as diretas. emissões.” Ou operacionais, por isso a maioria das organizações não desenvolveu estratégias de mitigação robustas e abrangentes, afirma Carlos Elavay, diretor-gerente e sócio do BCG em Lisboa.
“Para conseguirem fazer isso, precisam de avaliar toda a cadeia de abastecimento e identificar iniciativas realistas e eficazes com os seus parceiros. As responsabilidades e os incentivos para agir sobre as emissões de Âmbito 3 recaem sobre as empresas, mas também sobre os investidores, e é urgente. que haja quantificação destas emissões, foram esquecidos os requisitos de reporte, a supervisão rigorosa e a gestão eficaz dos riscos associados para evitar uma parte relevante destas emissões.”
As emissões decorrentes da cadeia de abastecimento acarretam riscos financeiros para empresas e investidores. Por exemplo, as emissões deste tipo reveladas pelos setores da indústria transformadora, do retalho e dos materiais em 2023 representam um passivo ambiental de mais de 335 mil milhões de dólares, que afeta o ambiente. cadeia de suprimentos e pode afetar o desempenho de uma empresa.
No entanto, apenas metade das instituições que divulgam informações através de um CDP avaliam os riscos financeiros destas emissões de Âmbito 3 – das quais apenas um terço reconhece os riscos que representam para os lucros – e menos de uma em cada dez exige que as empresas as divulguem aos investidores como parte de suas políticas de avaliação de investimentos
Três fatores-chave para as empresas reduzirem as emissões da cadeia de abastecimento
Numa análise de mais de duas dezenas de factores associados às emissões de Âmbito 3, o Boston Consulting Group destaca os três factores que se destacam como mais relevantes para a definição de objectivos ambientais e implementação de estratégias eficazes de mitigação de carbono:
- Estabelecer um comité climático ad hoc. As organizações devem estabelecer um órgão dedicado aos impactos ambientais da sua atividade, que contrate consultores externos especializados e realize análises financeiras dos riscos associados às emissões da cadeia de abastecimento, em conjunto com o Conselho de Administração. Assim, tornam-se mais flexíveis na gestão dos riscos relacionados ao clima, garantindo vantagens competitivas. As empresas que já estabeleceram um comité climático têm cinco vezes mais probabilidades de atingir as metas de emissões do Escopo 3 e uma estratégia alinhada com as metas globais de descarbonização.
- Aumente o envolvimento do fornecedor. A comunicação e o envolvimento dos fornecedores nas questões ambientais são essenciais para que as empresas possam gerir eficazmente as emissões da cadeia de abastecimento. A transparência dos dados de emissões dos fornecedores é crucial porque ajuda as empresas a definir metas concretas e a estabelecer condições contratuais e incentivos para que atuem de acordo com as suas estratégias de descarbonização. As empresas que envolvem os fornecedores na discussão de questões ambientais têm quase 7 vezes mais probabilidades de ter metas específicas de redução de emissões de Âmbito 3 e um plano de transição alinhado com as metas globais de neutralidade carbónica, mas apenas quatro em cada dez organizações estão a adotar esta estratégia.
- Definição e adoção de preços internos de carbono. As organizações devem definir um preço interno para o carbono que esteja incluído em todas as decisões de negócios. Aqueles que adotam esta ação têm quatro vezes mais probabilidades de estabelecer metas de mitigação de emissões na cadeia de abastecimento, bem como um plano de transição estruturado alinhado com o objetivo de limitar o aquecimento global a 1,5°C. No que diz respeito aos investidores, é essencial que exijam a divulgação dos riscos associados às emissões de Âmbito 3 e à fixação do preço do carbono pelas empresas para aumentar a transparência e implementação de medidas. Além disso, na ausência de dados específicos, os investidores podem utilizar um modelo de avaliação de ativos financeiros adaptado aos impactos climáticos para incorporar os riscos de emissões relacionados com o clima nas análises e garantir avaliações de mercado justas.
Ao priorizar estes fatores, as empresas promovem mudanças na gestão das emissões de carbono, especialmente das emissões de Escopo 3, ganham vantagens competitivas, obtêm melhores resultados financeiros e contribuem para o alcance das metas globais de neutralidade de carbono.
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