Estamos todos em uma corrida, lutando para estar à frente de todos e de qualquer um. Quem mais confiamos em estratégias comprovadamente para melhorar nossas estratégias) Nesta corrida desenfreada de crescimento de aquisição — os Chief Marketers Officer (CMOs) são os que carregam o maior fardo, que eventualmente desce pela hierarquia. Marketing nunca foi um trabalho fácil, mas desde o último boom de startups, SEO e Marketing se tornou ainda mais desafiador.
Hoje, as startups estão procurando pessoas especializadas para suas equipes. Embora essa estratégia possa funcionar às vezes, ela se torna rápida e esgota os membros da equipe – resultando em lapsos de desempenho indesejados
Reter e construir uma visão clara no planejamento estratégico
) )Para mitigar as ameaças antes que o edifício comece a tremer — os CMOs precisam de um plano estratégico claro e focado.
Os planos estratégicos diferem significativamente – o comportamento do setor ou a natureza do negócio. Aqui estão as dicas estratégicas para os CMOs contemporâneos. Sinergize sua estratégia de crescimento
Sinergizar sua estratégia de crescimento é bastante simples quando os objetivos são claros e o caminho está definido. No entanto, não é frequente o caso. As empresas que gritam cultura em cada um devem aprender a melhor implementar estratégias de treinamento para treinamentoem uma direção uniforme.()Nenhuma tarefa, a tarefa sobre o conteúdo final do crescimento sustentável das contas, garantirá o cliente e permitir que a campanha reflita as ações.
Toda empresa pede um novo canal para utilizar – e pode crescer, mas uma empresa precisa de um novo papel para uso.
Os Chief Marketing Officer são os responsáveis pela responsabilidade de credos. Eles devem entender a contribuição do marketing de uma perspectiva mais ampla e desenvolver a visão estratégica necessária para se destacar além da imaginação.
Além disso, seus funcionários sozinhos não serão suficientes. A capacidade de transformar insights de clientes em produtos ou serviços valiosos está entre as principais características dos profissionais de marketing, de acordo com um estudo; deve ser canalizado para o máximo benefício. É necessário atender as lacunas do mercado que devem ser mapeadas por meio de insights pertinentes para o tornar-se úteis.
2. Fortaleça a imagem da sua marca
No mercado atual, um dos muitos requisitos para uma marca assumir a liderança é por meio de sua imagem, visão e voz. Os CMOs são responsáveis por levar a visão marca, retratando adiante-a de acordo com seu mérito e idealizando com perfeição. A projeção de uma marca não é apenas um meio de chamar a atenção, mas o meio para complementar as metas de marketing com sutileza.
Embora não seja viável crescer através da energia da marca – os CMOs devem direcionar a direção e trabalhar em uníssono para melhorar o reconhecimento da marca, aprimorar como medições de engajamento, os padrões de experiência do consumidor e cumprir a causa real da marca .
Para uma marca, você nunca pode dizer se os exercícios são suficientes. Certos desafios e riscos podem dificultar o processo contínuo. Para isso, um gerenciamento de marca e os CMOs devem idealizar e implementar uma estratégia para injetar categoricamente uma série de atividades que produz resultados por meio de KPIs definidos.
As marcas cometem erros com suas mensagens e idade, a longo prazo, as marcas muitas afetam em que precocemente. Para isso, as marcas geralmente são solicitadas a navegar por várias abordagens para entender seus públicos e ajustar suas campanhas de acordo.
3. Ajustar-se às mudanças nas demandas dos consumidores
Como as marcas modernas devem estar atentas, prontas para aceitar e se adaptar às mudanças nas demandas dos consumidores. Hoje, o comportamento do consumidor é significativamente impactado pelos eventos para lidar com as mudanças nas tendências e comportamentais – os CMOs precisam se adaptar ao que são fáceis de entrar e sair.
Uma maneira de atender às necessidades de mudança como conteúdo centralizado no público que educa e ajuda os usuários a se tornarem clientes durante todo o ciclo de vida do cliente. No entanto, não importa se o pipeline de conversão é na abordagem focada no cliente o eficiente para casa.
Além disso, as chances de conversão disparam quando os exercícios de marketing e vendas se alinham e atingem o público certo simultaneamente. Os dados na identificação. Além disso, o planejamento estratégico ajuda a mitigar potenciais ameaças e complementa os processos de construção que são mais personalizados e tornam seus usuários se sintam à vontade. Além disso, criar no momento certo pode funcionar como.um muito necessário para qualquer CMO
4. Aproveite a tecnologia mais recente
Onde hoje é a solução para os problemas. Todos os CMOs devem saber que, sem aceitar a mudança e alavancar o avanço tecnológico, eles não terão chance Mas não apenas os CMOs devem liderar a iniciativa. É responsabilidade do alto escalão reconhecer e entender como necessidades do mercado e mapear serviços e produtos para garantir que os clientes trabalhem como soluções que genuinamente valor às suas vidas
O papel dos diretores de marketing tornou-se cada vez mais complexos, tanto que todos veem o marketing como o gerador de receita – o que deve permitir que os CMOs comecem a analisar os fatores únicos que podem ser úteis. Quando todas as medidas técnicas estão em vigor e os sistemas começam a funcionar juntos, os resultados tornam-se geralmente uma realidade.
Embora não seja tão fácil e transparente quanto parece, colocar o esforço no caminho certo através da pilha de tecnologia apropriada pode fazer maravilhas.
5. melhorar a estratégia de conteúdo
Uma estratégia de conteúdo é de extrema importância no esquema mais amplo das coisas, que muitas vezes é ofuscado por algumas outras técnicas brilhantes. A otimização de uma estratégia de conteúdo é importante para as medições de crescimento. Quando os CMO trabalham para o crescimento exponencial, eles devem otimizar seu processo de produção
Pode estratégias e iniciativas ao público, mantendo um equilíbrio entre educar e promover o bem, fazer parcerias com outros canais internos e iniciativas externas para ampliar o alcance e criar processos transparentes para atingir as metas.
Neste ponto, vale ressaltar que nas startups são os CMOs que devem liderar uma distribuição de conteúdo, suprindo as lacunas de conteúdo, e desenvolvendo como operações. O domínio do marketing digital depende muito do conteúdo para atingir seus objetivos; portanto, não deve ser varrido para debaixo do tapete.
O progresso da inicialização e seu posicionamento geralmente são um fator essencial para gerar receita, e quando o conteúdo retrata uma imagem lucrativa, não há como dar errado. A comunicação com prazo inicial os principais. Melhorar a rastreabilidade e a possibilidade
Os CMOs podem tudo no mundo, lançar como campanhas mais extravagantes e não desencadear uma marca se não fazer seus exercícios. O marketing de hoje tem tudo a ver com – se os insights informam o padrão de compra ou o enriquecem em às mudanças de prioridade – os dados dizem respeito a tudo.
Cosmeticamente, estão disponíveis várias ferramentas que processam dados para produzir insights valiosos e gráficos e produzir números espetaculares. Mas isso não será bom se eles não virem a ligação com os objetivos de marketing ou de negócios.
Conhecer seus pequenos passos e planejá-los estrategicamente e com base em descobertas de dados pode ser mais útil do que dedicar recursos sem responsabilidade adequada.
Os CMOs devem sempre estar cientes das realidades do terreno para que possam tomar decisões realistas e gerar resultados práticos. Com base no que você está tentando alcançar, os parâmetros de desempenho ou indicadores devem ser estabelecidos para manter informações.
7. Forneça contexto e fachada sentido
As pessoas tendem a acompanhar você e se procuram com sua visão quando entendem o que você está tentando alcançar. Quaisquer que sejam seus planos, manter sua equipe nas sombras e não fornecer uma visão completa nunca ajudaria a longo prazo.
Fornecer contexto e ir além de uma ideia vaga sobre uma decisão permitirá que outras pessoas se juntem a você em sua jornada.
Dessa forma, eles percebem sua experiência na liderança e começam os resultados de longo prazo e se confiam a prever mais para atingir os objetivos. Fará sentido mesmo que você reestruture, defina novas hierarquias e construa novas funções.
Agora, quando você está trabalhando em cima, nem sempre faz sentido, e nem todos podem entender sua posição. Assim, como diretor de marketing, você ainda lidera estrategicamente os exercícios de marketing, bem como garantir que a equipe se esforce igualmente para materializar os finais.
O século sttornou a função de Chief Marketing Officer mais exigente e complexa. A concorrência acirrada globalmente os levou a estar sempre atentos e executar planos que gerem receita.
Os CMOs, na maioria das organizações, estão sendo desenvolvidos na elaboração de estratégias para etapas finalização de metas. Neste artigo, tentei explorar os fatores mais importantes que contribuem para o crescimento de uma startup importante nos CMOs.
Essas etapas permitirão que os Chief Marketers sejam entregues à frente e entreguem mais do que o esperado. Dada a capacidade financeira atual como limite e a atualização prática é eficiente tudo o que a inicialização exige.
Destaque Crédito da imagem: Mario Gogh; Unsplash; Obrigada!
Abeer Raza Sócio Fundador Empreendedor em Série, Autor, Growth Hacker, Consultor de Negócios e Palestrante. Estou em missão revolucionária o mundo ajudando outros empreendedores a revolucionar seus domínios usando soluções de tecnologia emergentes. Gosto de orientar os líderes revolucionários hoje, e que suas visões são trazidas da maneira mais eficaz.
