.
Yaklaşık yirmi yıldır CEO olarak görev yapan Julie Wainwright, ikinci el lüks platformu yarattığında 50’li yaşlarındaydı. GerçekGerçek. Harland Sanders, Kentucky Fried Chicken (KFC) restoran zincirini kurduğunda 62 yaşındaydı ve Bernie Marcus, ilk Home Depot ev eşyaları mağazasını açtığında 50 yaşındaydı. Peki bu yenilikçi potansiyel yaşlı girişimcilerde ne ölçüde yaygındır?
Gelişmiş ülkelerin çoğunda nüfus yaşlandığından ve insanlar daha uzun yıllar çalıştıklarından, yaşlı nüfusun deneyiminden en iyi şekilde nasıl yararlanabileceğimizi bilmek önemlidir.
Temmuz 2023’te yayınlanan çalışmamızda yaşlı girişimcilerin sunabileceği çok şey olduğuna dair kanıtlar sunuyoruz. Bulgularımız, daha ileri yaşlarda (50 yaş üstü) şirket kuranların, genç girişimcilere göre pazara radikal veya yıkıcı yenilikler getirme olasılığının daha yüksek olduğunu gösteriyor. Yani devrim niteliğinde değişiklikler üreten yenilikler veya bir teknolojide tamamen yeni gelişmeler. Bu yeni ürün ve hizmetler ekonomiye fayda sağladığından, yaşlı girişimcilerin beceri ve deneyimlerinin çok değerli olduğu sonucuna varabiliriz.
Kıdemli girişimciler daha fazla yenilik yapıyor ve daha fazla satış yapıyor
Almanya’daki 2.900 start-up kurucusundan 2008 ile 2017 yılları arasında toplanan verilere dayanarak, her on yılda bir girişimcinin pazara yenilik getirme olasılığının %30’a kadar arttığını tespit ettik.
Bu nedenle, son derece inovasyon odaklı ve yönetim tecrübesine sahip, kariyerinin son dönemlerindeki girişimcilerin, piyasaya yenilikler sunma olasılıkları örneklem ortalamasından üç kat daha fazladır.
Satışlar açısından, ilave on yaş, inovasyonlardan elde edilen satışlarda yılda yaklaşık 35.000 € daha fazla anlamına geliyor; bu da örneklem ortalamasından yaklaşık %26 daha fazla. Girişimci yaşının yenilikçi ürün veya hizmetler üzerindeki olumlu etkisi emekliliğe kadar devam etmektedir.
Genç girişimciler ise daha fazla sayıda yenilik sunma eğilimindedirler ancak daha yaygın olma ve belirli bir şirketin süreçlerini ve ürün sunumunu iyileştirmeye odaklanma eğilimindedirler. Maliyetleri azaltmak için yeni bir yazılım programı oluşturmayı, üretim süresini azaltmak için yeni teknoloji kullanmayı veya bir ürün veya hizmeti daha kullanıcı dostu hale getirmek için yeni özellikler sunmayı içerebilirler.
Kaynak: kendi yapımım
Aradaki fark, konu kendi şirketlerini kurmaya geldiğinde, yaşlı girişimcilerin iki varlığa sahip olmasından kaynaklanıyor: yönetim deneyimi ve daha fazla kişisel zenginlik. Bir araya geldiklerinde, yenilik yaratma ve pazarlarda devrim yaratan yeni ürün veya hizmetler geliştirme yeteneğinizi artırırlar.
Genç girişimci efsanesini yıkmak
Bulgularımız, eski start-up’ların yenilikçi olmadığı yönündeki yaygın stereotipe meydan okuyor. Belirli bir şirket için yeni olan yenilikler ile pazar için yeni olan yenilikler arasında ayrım yapmanın önemli olduğunu gösteriyoruz.
Devletlerin bu yetenekten faydalanabilmesi için girişimci ruhun yalnızca gençlerde olduğu düşüncesinden vazgeçmek gerekiyor. Ve örneğin insanları girişimci olarak daha uzun süre çalışmaya teşvik eden ve mesleki hareketliliği teşvik eden emeklilik planları oluşturmak gibi somut önlemler alın.
Yerleşik şirketlere gelince, bulgularımız yaşlı çalışanların, sorumluluk gerektiren pozisyonlara atanmaları halinde büyük bir inovasyon potansiyeline sahip olduklarını gösteriyor. Yöneticiler, yaşlı çalışanlar hakkındaki stereotiplere meydan okumalı ve yaşlı çalışanların orijinal fikirleri ve geniş becerileriyle yenilikçi değişime öncülük ettiği çalışma ortamları yaratmalıdır.
.
