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comissionado A atual incerteza econômica fez com que os CIOs cautelosos se preparassem para tempos difíceis.
Embora ainda sejam importantes para a viabilidade e competitividade da marca, os projetos digitais potencialmente transformadores e os chamados moonshoots parecem estar dando lugar a fluxos de trabalho que reforçam a resiliência organizacional.
Essas tarefas? Uptime do sistema e segurança cibernética e, naturalmente, otimização de custos.
As empresas estão buscando líderes de TI que possam ser cirúrgicos quanto ao corte de custos e outras medidas críticas para aumentar a resiliência dos negócios durante uma crise, disseram recentemente recrutadores de executivos Diário do CIO. Também, líderes financeiros para os principais fornecedores de tecnologia observados nas chamadas de ganhos que os clientes estão otimizando seu consumo de software em nuvem diante dos ventos macroeconômicos contrários.
Suas palavras-chave e frases comuns? Smenor crescimento do consumo. Incerteza econômica. Condições econômicas difíceis. Otimize seus gastos com a nuvem. Novas tendências de carga de trabalho.
Novas tendências de carga de trabalho. Isso significa que os líderes de TI estão repensando onde e como suas cargas de trabalho estão sendo executadas. Eles se concentram na otimização e no posicionamento da carga de trabalho ou no dimensionamento correto e na realocação de aplicativos em vários locais da empresa.
Como os líderes de TI chegaram aqui
Considere esse novo foco uma correção de tendências que datam de mais de uma década atrás e se aceleraram nos últimos anos.
À medida que as organizações expandiam seus recursos de TI para atender às novas demandas de negócios, elas alocavam mais ativos fora de seus datacenters, ampliando seu alcance tecnológico. Por exemplo, muitos CIOs lançaram novos recursos de comércio eletrônico e criaram aplicativos e serviços móveis.
Em 2020, a pandemia estimulou os líderes de TI a abordar uma nova realidade de TI. Os CIOs gastaram muito dinheiro em uma variedade de tecnologias locais e na nuvem com os quais construir serviços digitais que criaram pontes socialmente distantes para as partes interessadas.
O sentimento era: Construa-o e rápido, teste-o rapidamente e envie-o. Vamos nos preocupar com a dívida técnica e outras consequências do código mais tarde.
De call centers remotos e ferramentas de análise a pagamentos móveis e serviços de retirada na calçada, os líderes de TI criaram soluções para fortalecer as conexões entre suas empresas e os funcionários e clientes que atendem.
Coletivamente, esses novos serviços digitais aceleraram uma expansão já proliferante de cargas de trabalho em nuvens públicas e privadas, instalações de colocation e até mesmo ambientes de borda.
Avanço rápido para hoje e as empresas estão lutando com essas rotações excessivas. Eles criaram uma variedade de sistemas que são multicloud por padrão, o que é ineficiente e desajeitado, com latência de dados e taxas de desempenho, sem mencionar perfis de segurança pesados.
Um manual para criar valor comercial
Felizmente, os líderes de TI têm à sua disposição um manual que permite otimizar o posicionamento de suas cargas de trabalho em uma propriedade de TI multicloud.
Esse abordagem multicloud por design traz consistência de gerenciamento para armazenar, proteger e proteger dados em ambientes multicloud. Entregue como um serviço e por meio de um modelo de pagamento por uso, essa estratégia semelhante à nuvem ajuda os líderes de TI a fornecer uma experiência em nuvem, ao mesmo tempo em que fortalece os negócios e controla os custos.
A estratégia multicloud by design ajuda a criar valor comercial de quatro maneiras:
Otimização de custos. Os altos custos de CapEx são um fardo. Mas as equipes de TI podem operar como a nuvem pública, mantendo seus ativos no local
Um modelo de consumo de pagamento conforme o uso permite que os líderes de TI alinhem os custos de infraestrutura com o uso. Isso pode ajudar a reduzir o superprovisionamento em até 42% e economizar até 39% em custos em um período operacional de três anos, de acordo com Pesquisa da IDC encomendada pela Dell.
Produtividade. A escassez de talentos é real, mas a TI pode reduzir a dependência de requalificação colocando as cargas de trabalho em seu local ideal, o que ajudará a reduzir os riscos e controlar os custos. Por exemplo, reduzir o tempo e o esforço que a equipe de TI gasta com patches, monitoramento e solução de problemas, entre outras tarefas de rotina, é uma questão fundamental para equipes de TI carentes de talento. Essas ações podem ajudar a tornar as equipes de infraestrutura até 38% mais eficientes, afirma a IDC.
resiliência digital.Recuperar-se de interrupções e outros incidentes é um desafio, independentemente do modelo operacional. As ofertas baseadas em assinatura ajudam a reduzir os riscos associados ao tempo de inatividade não planejado e os custos com tempo de recuperação até 46% mais rápido, mostram os dados da IDC.
Aceleração de negócios. Otimizar o posicionamento da carga de trabalho com modelos de assinatura e pagamento por uso ajuda a reduzir os ciclos de aquisição e implantação de nova capacidade de computação, armazenamento ou proteção de dados em até 60% mais rápido, diz a IDC.
Isso ajuda os negócios a aumentar o tempo de retorno em comparação com ambientes locais existentes que não utilizam modelos de consumo flexíveis.
O take-away
Em uma economia apertada, os líderes de TI devem aumentar o valor comercial à medida que implantam suas soluções de TI. No entanto, eles ainda lutam com custos imprevisíveis e acima do esperado, preocupações com desempenho e latência, bem como problemas de segurança e localização de dados.
Parece assustador? É absolutamente. Mas administrar uma loja de TI mais eficiente não deve ser uma tarefa fácil.
Nosso conjunto de soluções como serviço Dell APEX pode ajudar os departamentos de TI a exercitar o posicionamento inteligente da carga de trabalho e provisionar recursos de infraestrutura rapidamente. O Dell APEX também ajudará as equipes de TI a melhorar a interoperabilidade entre os ambientes de TI, permitindo que as equipes se concentrem em tarefas de alto valor. Tudo isso protegendo os dados corporativos e mantendo-os em conformidade com os regulamentos.
Em última análise, as organizações que podem reagir agilmente às mudanças nos requisitos de negócios com resiliência têm maior probabilidade de prosperar. Mas isso requer novas formas de operação de TI – e o parceiro certo para ajudar na execução.
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