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Os empregadores que buscam talentos em tecnologia ainda têm maior probabilidade de entrevistar homens para suas vagas em aberto, de acordo com a análise da Hired, empresa de recrutamento de vendas e tecnologia, sobre como seus clientes usam sua plataforma.
Contratado, cujo truque é que as empresas se candidatam efetivamente para entrevistar candidatos a emprego – revertendo o paradigma usual – e não o contrário, revisou quase 64.000 ofertas de emprego e mais de 860.000 interações entre candidatos e empregadores entre 2018 e 2022. Esse esforço foi resumido em sua Situação da Desigualdade Salarial na Indústria de Tecnologia relatório [PDF] para 2023.
Entre as descobertas do relatório está que, entre os cargos técnicos anunciados via Hired em 2022, cerca de um em cada dez resultou em solicitações de entrevistas feitas apenas para pessoas brancas. Em 2018, esse número era de 26% – portanto, embora tenha havido uma queda, parece que ainda há um problema.
Gráficos da Hired mostrando queda geral nas vagas que oferecem entrevistas apenas para homens e brancos – Clique para ampliar
O documento também constatou que as mulheres de origens asiáticas e europeias viram uma redução na desigualdade salarial no ano passado. Mas a desigualdade permanece.
As mulheres também são frequentemente negligenciadas no Hired – o negócio de recrutamento disse que 38% dos cargos anunciados em 2022 geraram apenas solicitações de entrevistas para homens. É um aumento de um ponto percentual em relação a 2021, mas ainda é uma melhoria geral em relação a 2018 – o início dos dados do relatório – quando esse número era de 45%.
Seus vieses inconscientes estão aparecendo
Aqueles que estão contratando não parecem pensar que há um problema tão grande quanto os dados da Hired sugerem. Noventa e nove por cento dos gerentes de contratação que responderam à pesquisa da Hired insistiram que “fazem esforços para garantir que as decisões de contratação sejam livres de viés”.
De acordo com a Hired, seus dados e respostas de pesquisas de candidatos a emprego e empregadores indicam que práticas de contratação tendenciosas não são difíceis de encontrar em mais da metade dos setores que contratam profissionais por meio de sua plataforma. O relatório indica que as disparidades estão particularmente presentes nos setores de manufatura, saúde e mídia/entretenimento.
A Hired disse que dois tipos particulares de viés, ambos inconscientes, surgem regularmente em seus dados: viés de afinidade (contratar pessoas semelhantes a você) e viés de confirmação (focar em informações sobre candidatos que apóiam crenças pré-existentes).
Nenhum desses preconceitos precisa ser direto, agressivo ou mesmo ofensivo. A Hired identificou os 68% dos empregadores que citam “ajuste cultural” como uma qualificação como sendo particularmente suscetíveis a tais vieses que se infiltram na contratação.
“Usar ‘ajuste à cultura’ é bom se você estiver falando sobre valores essenciais – como um compromisso com a inovação, filantropia ou respeitar os outros”, disse Sam Friedman, vice-presidente sênior contratado para estratégia de pessoas. Tais posturas podem afetar o quão bem um novo contratado se encaixa na empresa como um todo. Mas Hired disse que esses hábitos podem facilmente levar a locais de trabalho homogêneos dominados pelo pensamento de grupo.
Hired sugeriu mais ênfase nas iniciativas de diversidade, equidade e inclusão (DEI) como uma forma de abordar as questões descritas acima. Isso não significa necessariamente mais treinamento e workshops sobre viés inconsciente. Enquanto 51 por cento dos gerentes de contratação disseram que suas equipes de DEI são “obrigatórias”, 14 por cento daqueles na mesma função disseram que tais iniciativas “criam uma vantagem injusta para alguns grupos”.
Não importa o fato de que a Hired também encontrou 82 por cento das mulheres em busca de emprego e 69 por cento dos homens disseram que estariam mais interessados em trabalhar para um empregador que recebeu reconhecimento por iniciativas DEI.
Pesquisas anteriores citadas por Hired descobriram que o treinamento DEI não mudou o comportamento.
Com a Hired observando que 80% dos líderes de contratação relatam sentir-se pressionados pelos funcionários a reduzir a contratação e o viés salarial, agora é o momento perfeito para as empresas garantirem que seus nomes não sejam associados a práticas discriminatórias de contratação.
A Hired recomenda o anonimato dos currículos – ocultando informações pessoais como nome, sexo e idade – e também recomenda entrevistas estruturadas nas quais as mesmas perguntas são feitas a todos os candidatos.
Se as avaliações técnicas fizerem parte do processo de entrevista, a Hired recomenda mudar para um sistema assíncrono, o que não apenas impedirá que os gerentes de contratação imponham preconceitos inconscientemente aos candidatos, mas também liberará seu tempo.
O estudo também analisou os efeitos da legislação de transparência salarial, que, segundo Hired, está em alta nos Estados Unidos. De acordo com as descobertas da equipe de recrutamento, os estados e cidades que implementaram leis de transparência salarial mostraram melhorias na igualdade salarial em suas regiões.
“Agora é a hora de aproveitar esta conjuntura crítica, preenchendo as lacunas nas oportunidades e expectativas. Abrace a transparência salarial e dedique-se aos princípios do DEI para criar um caminho em direção a um futuro mais igualitário… É a coisa certa a fazer”, disse o CEO contratado Josh Brenner . ®
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